Desenvolvimento de um modelo de planejamento estratégico para grupos de pequenas empresas (1995)
- Authors:
- Autor USP: ALMEIDA, MARTINHO ISNARD RIBEIRO DE - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO; POLÍTICA ADMINISTRATIVA
- Language: Português
- Abstract: A idéia de elaborar esta tese originou-se de trabalhos desenvolvidos com pequenas empresas, onde observou-se que estas, de maneira geral, são eficientes no seu dia-a-dia, mas ineficazes nas decisões estratégicas. A técnica administrativa indicada para solucionar tal problema é o planejamento estratégico. Dada a complexidade desta técnica, o pequeno empresário carece do auxílio de uma consultoria, normalmente acima de suas possibilidades financeiras. Aliado a este fator, muitas das estratégias que poderíam ser adotadas pelas pequenas empresas não são viáveis por falta de massa crítica. Na tese aqui apresentada é proposto um modelo de Planejamento Estratégico que pode ser realizado em grupo, para não apenas viabilizar os custos como também criar projetos comuns que possibilitem a economia de escala. Para se estabelecer o modelo foi utilizada a metodologia da pesquisa-ação, na qual os empresários participantes ajudaram a aperfeiçoá-lo. O modelo consiste em transmissão de conhecimento teórico através de palestras, vídeos e leitura dirigida além da aplicação prática da teoria para estratégias individuais ou coletivas. A aplicação prática se dá por meio de discussões em grupo e, em alguns casos, individuais. A condução das discussões e a sua formalização se dão através de oito planilhas, que abrangem de forma sintética toda a técnica de Planejamento Estratégico necessária para uma pequena empresa. O sucesso do modelo pode ser notado pelo depoimento de alguns dirigentes das empresas participantes e pela parceria que foi formada por um grupo de empresários que estabeleceram projetos e estratégias comuns. O modelo, por sua flexibilidade, mostrou-se de fácil aplicação, sugerindo a possibilidade de ser utilizado para outras técnicas administrativas ou até como um recurso didático, trazendo um grupo de empresários para a sala de aula. Outra possibilidade de aplicação do modelo é pela utilização de umgerente de banco, devidamente treinado para coordenar os trabalhos de planejamento
- Imprenta:
- Data da defesa: 31.05.1995
-
ABNT
ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. Desenvolvimento de um modelo de planejamento estratégico para grupos de pequenas empresas. 1995. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 1995. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-03062020-141541/. Acesso em: 04 maio 2025. -
APA
Almeida, M. I. R. de. (1995). Desenvolvimento de um modelo de planejamento estratégico para grupos de pequenas empresas (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-03062020-141541/ -
NLM
Almeida MIR de. Desenvolvimento de um modelo de planejamento estratégico para grupos de pequenas empresas [Internet]. 1995 ;[citado 2025 maio 04 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-03062020-141541/ -
Vancouver
Almeida MIR de. Desenvolvimento de um modelo de planejamento estratégico para grupos de pequenas empresas [Internet]. 1995 ;[citado 2025 maio 04 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-03062020-141541/ - Peculiaridades da análise ambiental para o terceiro setor: o caso das universidades comunitárias
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