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Estrutura organizacional e das tomadas de decisão em clubes socioesportivos de São Paulo (2016)

  • Autores:
  • Autor USP: BARROS, JOSÉ ARTHUR FERNANDES - EEFE
  • Unidade: EEFE
  • Sigla do Departamento: EFE
  • Assuntos: MARKETING ESPORTIVO; CLUBES; ORGANIZAÇÃO ESPORTIVA; ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA; ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
  • Palavras-chave do autor: Administração de clubes; Club management; Clubes sócioesportivos; Gestão de clubes; Organizational structure; Sporting clubs
  • Idioma: Português
  • Resumo: As Organizações chamadas de Clubes Sócioesportivos mantém um modelo de administração que as caracteriza, que é a gestão realizada por voluntários e apoiada por gestores profissionais. A literatura aponta que a estrutura organizacional de entidades esportivas é peculiar, especialmente em clubes de futebol, onde persiste a fronteira entre os gestores voluntários que representam o poder executivo e legislativo e os gestores profissionais que são os que controlam e executam o planejamento financeiro e de atividades. No entanto são escassos estudos voltados a Clubes Sócioesportivos. O objetivo do presente estudo foi de identificar, descrever e comparar aspectos do processo de gestão da área de esportes de Clubes Sócioesportivos e analisa-los à luz de teorias e modelos administrativos. A pesquisa teve abordagem qualitativa, sendo realizado estudo de campo junto a seis clubes sócioesportivos da cidade de São Paulo. Para tanto, foram construídos e aplicados dois instrumentos: questionário e entrevista semiestruturada junto aos gestores de esporte das entidades. As informações obtidas foram analisadas comparativamente entre as entidades. Verificou-se que os Clubes utilizam modelos administrativos tradicionais com desenhos organizacionais. O planejamento destas organizações é baseado estritamente no orçamento anual, não havendo um planejamento plurianual ou estratégico. A tomada de decisão tem como alicerce a experiência pessoal do gestor voluntário, apoiada na vivência do gestor profissional. (Continua)(Continuação) Não foram encontradas técnicas apuradas de tomada de decisão. As decisões mais importantes quanto a administração do Clube mantém um rito de preocupação com as responsabilidades. Os recursos humanos são selecionados pelo gestor profissional com o aval do gestor voluntário mantendo uma linha de contratação coerente e que está voltada a atender as demandas do Clube. Conclui-se que os Clubes estudados apresentam poucos aspectos diferentes do tradicional nas suas administrações, mantém uma estrutura organizacional própria, e os processos de tomada de decisões na área de esportes são fortemente vinculados ao planejamento financeiro
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 21.03.2016
  • Acesso à fonte
    Como citar
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    • ABNT

      BARROS, José Arthur Fernandes; BASTOS, Flávia da Cunha. Estrutura organizacional e das tomadas de decisão em clubes socioesportivos de São Paulo. 2016.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2016. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/39/39134/tde-30052016-155254/ >.
    • APA

      Barros, J. A. F., & Bastos, F. da C. (2016). Estrutura organizacional e das tomadas de decisão em clubes socioesportivos de São Paulo. Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/39/39134/tde-30052016-155254/
    • NLM

      Barros JAF, Bastos F da C. Estrutura organizacional e das tomadas de decisão em clubes socioesportivos de São Paulo [Internet]. 2016 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/39/39134/tde-30052016-155254/
    • Vancouver

      Barros JAF, Bastos F da C. Estrutura organizacional e das tomadas de decisão em clubes socioesportivos de São Paulo [Internet]. 2016 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/39/39134/tde-30052016-155254/

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