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Gestão estratégica da informação nas pequenas empresas: estudo comparativo de casos em empresas do setor industrial de São José do Rio Preto - SP (2005)

  • Autores:
  • Autor USP: BIGATON, ANA LAURA WIETHAUS - EESC
  • Unidade: EESC
  • Sigla do Departamento: SES
  • Assuntos: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA; GESTÃO DA INFORMAÇÃO; PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
  • Idioma: Português
  • Resumo: Esta dissertação tem como objetivo geral apresentar propostas para a melhoria da gestão estratégica da informação nas pequenas empresas, considerando suas especificidades de gestão. A revisão bibliográfica sobre o processo de gestão da informação e as especificidades das pequenas empresas permitiu definir as variáveis de pesquisa. No trabalho de campo foram estudadas quatro empresas do setor industrial metal-mecânico, instaladas na cidade de São José do Rio Preto. O trabalho de campo permitiu identificar as informações utilizadas para analisar os aspectos externos e internos das empresas; e a maneira que essas empresas coletam, processam e distribuem dados e informações aos tomadores de decisão. Com o intuito de que melhores decisões sejam tomadas e que as pequenas empresas apliquem seus recursos escassos naquilo que realmente ajudará no seu crescimento e desenvolvimento, foram apresentadas as seguintes propostas: além de conscientizar os dirigentes sobre a relevância e os benefícios da gestão estratégica da informação, ensinar-lhes também sua sistematização; analisar a influência e relação das variáveis internas e externas no desempenho da empresa e eleger os aspectos mais relevantes sobre cada variável externa e interna; os funcionários dos diversos departamentos seriam treinados para realizarem a monitoração e a coleta de dados sobre todas as variáveis; discutir, analisar e interpretar em conjunto os dados obtidos na coleta a fim de transformá-los eminformações válidas para a tomada de decisão; registrar não só as informações resultantes, mas também os principais pontos de reflexão gerados nas reuniões; utilizar mais a forma escrita para a disseminação das informações estratégicas, e divulgar por toda a empresa a existência das atas, relatórios, etc.; fazer um feedback do processo de gestão da informação; e por fim, criar um escritório da informação. Apesar da limitação da impossibilidade em generalizar as conclusões, espera-se que este estudo ajude em pesquisas futuras e na construção de teorias administrativas específicas para as pequenas empresas
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 08.07.2005
  • Acesso à fonte
    Como citar
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    • ABNT

      BIGATON, Ana Laura Wiethaus; ESCRIVÃO FILHO, Edmundo. Gestão estratégica da informação nas pequenas empresas: estudo comparativo de casos em empresas do setor industrial de São José do Rio Preto - SP. 2005.Universidade de São Paulo, São Carlos, 2005. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-31072017-121053/pt-br.php >.
    • APA

      Bigaton, A. L. W., & Escrivão Filho, E. (2005). Gestão estratégica da informação nas pequenas empresas: estudo comparativo de casos em empresas do setor industrial de São José do Rio Preto - SP. Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-31072017-121053/pt-br.php
    • NLM

      Bigaton ALW, Escrivão Filho E. Gestão estratégica da informação nas pequenas empresas: estudo comparativo de casos em empresas do setor industrial de São José do Rio Preto - SP [Internet]. 2005 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-31072017-121053/pt-br.php
    • Vancouver

      Bigaton ALW, Escrivão Filho E. Gestão estratégica da informação nas pequenas empresas: estudo comparativo de casos em empresas do setor industrial de São José do Rio Preto - SP [Internet]. 2005 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-31072017-121053/pt-br.php

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