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Seleção e gestão da cadeia de fornecedores do setor aeronáutico: um estudo de caso (2003)

  • Autores:
  • Autor USP: PEREIRA, RUTILENE FARTO - EP
  • Unidade: EP
  • Sigla do Departamento: PRO
  • Assuntos: COMPRA E VENDA; AERONÁUTICA; INDÚSTRIAS
  • Idioma: Português
  • Resumo: Por meio da descentralização produtiva as empresas buscam concentrar-se em suas competências essenciais e passam para fornecedores e parceiros parte de suas tarefas e processos. Este movimento fez surgir uma maior dependência entre comprador e fornecedor, pois o produto final será o resultado do trabalho de todas as empresas que fazem parte da rede de fornecimento. É neste contexto que a escolha do fornecedor correto pode ser um grande diferencial competitivo para as organizações. O presente trabalho estuda os aspectos da seleção e gestão de fornecedores com base nos princípios de gestão da cadeia de fornecedores, para analisar a rede como um todo: cliente, "empresa mãe" e seus fornecedores. Para entender a cadeia de suprimentos da Embraer, "empresa mãe" estudada, conduziu-se o estudo de caso envolvendo uma empresa cliente e duas fornecedoras. Por meio dos resultados da pesquisa foi possível compreender as particularidades do processo de seleção e gestão do setor aeronáutico
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 27.02.2003

  • Como citar
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    • ABNT

      PEREIRA, Rutilene Farto; AMATO NETO, João. Seleção e gestão da cadeia de fornecedores do setor aeronáutico: um estudo de caso. 2003.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2003.
    • APA

      Pereira, R. F., & Amato Neto, J. (2003). Seleção e gestão da cadeia de fornecedores do setor aeronáutico: um estudo de caso. Universidade de São Paulo, São Paulo.
    • NLM

      Pereira RF, Amato Neto J. Seleção e gestão da cadeia de fornecedores do setor aeronáutico: um estudo de caso. 2003 ;
    • Vancouver

      Pereira RF, Amato Neto J. Seleção e gestão da cadeia de fornecedores do setor aeronáutico: um estudo de caso. 2003 ;

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