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Trabalho de evento
A dinâmica de sistemas e ensino centrado no aluno na graduação em engenharia (2006)
Santos, Joaquim Rocha dos; Grimoni, José Aquiles Baesso ; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Anais. Nome do evento: Congresso Internacional de Dinâmica de Negócios. Unidade: EP
Assuntos: SISTEMAS DINÂMICOS, ENSINO SUPERIOR, ENGENHARIA NAVAL E OCEÂNICA
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ABNT
SANTOS, Joaquim Rocha dos e GRIMONI, José Aquiles Baesso e MARTINS, Marcelo Ramos. A dinâmica de sistemas e ensino centrado no aluno na graduação em engenharia. 2006, Anais.. Brasília: Sociedade Brasileira de Dinâmica, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/ed5cb179-0a00-4141-a0e0-556377581bbb/Martins_M-2006-dinamica%20de%20sistemas%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Santos, J. R. dos, Grimoni, J. A. B., & Martins, M. R. (2006). A dinâmica de sistemas e ensino centrado no aluno na graduação em engenharia. In Anais. Brasília: Sociedade Brasileira de Dinâmica. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/ed5cb179-0a00-4141-a0e0-556377581bbb/Martins_M-2006-dinamica%20de%20sistemas%20ok.pdf
NLM
Santos JR dos, Grimoni JAB, Martins MR. A dinâmica de sistemas e ensino centrado no aluno na graduação em engenharia [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/ed5cb179-0a00-4141-a0e0-556377581bbb/Martins_M-2006-dinamica%20de%20sistemas%20ok.pdf
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Santos JR dos, Grimoni JAB, Martins MR. A dinâmica de sistemas e ensino centrado no aluno na graduação em engenharia [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/ed5cb179-0a00-4141-a0e0-556377581bbb/Martins_M-2006-dinamica%20de%20sistemas%20ok.pdf
Artigo de periodico
Revisão crítica do opm3: um estudo de redundâncias (2006)
Zaguir, Nemer Alberto ; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Revista Gestão Industrial. Unidade: EP
Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
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ABNT
ZAGUIR, Nemer Alberto e MARTINS, Marcelo Ramos. Revisão crítica do opm3: um estudo de redundâncias. Revista Gestão Industrial, v. 3, n. 1, p. 75-86, 2006Tradução . . Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/a2d700f1-ea5f-40a8-ab56-7c69ece4b665/Martins_M-2006-revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%2C%20um%20estudo%20de%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Zaguir, N. A., & Martins, M. R. (2006). Revisão crítica do opm3: um estudo de redundâncias. Revista Gestão Industrial, 3( 1), 75-86. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/a2d700f1-ea5f-40a8-ab56-7c69ece4b665/Martins_M-2006-revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%2C%20um%20estudo%20de%20ok.pdf
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Zaguir NA, Martins MR. Revisão crítica do opm3: um estudo de redundâncias [Internet]. Revista Gestão Industrial. 2006 ;3( 1): 75-86.[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/a2d700f1-ea5f-40a8-ab56-7c69ece4b665/Martins_M-2006-revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%2C%20um%20estudo%20de%20ok.pdf
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Zaguir NA, Martins MR. Revisão crítica do opm3: um estudo de redundâncias [Internet]. Revista Gestão Industrial. 2006 ;3( 1): 75-86.[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/a2d700f1-ea5f-40a8-ab56-7c69ece4b665/Martins_M-2006-revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%2C%20um%20estudo%20de%20ok.pdf
Trabalho de evento
Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos (2006)
Modica, Jose Eduardo; Cavalcanti, Leandro Torres; Martins, Marcelo Ramos ; Lima, Murilo Paes
Fonte: Proceedings. Nome do evento: Rio Oil & Gas Expo and Conference. Unidade: EP
Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, INDÚSTRIA PETROQUÍMICA, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, EMPRESAS (PLANEJAMENTO;PROJETO)
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ABNT
MODICA, Jose Eduardo et al. Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos. 2006, Anais.. Rio de Janeiro: IBP, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/c8e6adc6-e95b-41f5-9590-c67c46323b85/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Modica, J. E., Cavalcanti, L. T., Martins, M. R., & Lima, M. P. (2006). Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos. In Proceedings. Rio de Janeiro: IBP. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/c8e6adc6-e95b-41f5-9590-c67c46323b85/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20ok.pdf
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Modica JE, Cavalcanti LT, Martins MR, Lima MP. Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos [Internet]. Proceedings. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/c8e6adc6-e95b-41f5-9590-c67c46323b85/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20ok.pdf
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Modica JE, Cavalcanti LT, Martins MR, Lima MP. Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos [Internet]. Proceedings. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/c8e6adc6-e95b-41f5-9590-c67c46323b85/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20ok.pdf
Trabalho de evento
A dinâmica de sistemas aplicada no gerenciamento de projetos (2006)
Santos, Aldren Montenegro dos; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Anais. Nome do evento: Congresso Internacional de Dinâmica de Negócios. Unidade: EP
Assuntos: SISTEMAS DINÂMICOS, GESTÃO DE PROJETOS
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ABNT
SANTOS, Aldren Montenegro dos e MARTINS, Marcelo Ramos. A dinâmica de sistemas aplicada no gerenciamento de projetos. 2006, Anais.. Brasília: Sociedade Brasileira de Dinâmica, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/8d29900b-ca79-46c7-81a5-8b67e7b79a82/Martins_M-2006-dinamica%20de%20sistemas%20aplicada%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Santos, A. M. dos, & Martins, M. R. (2006). A dinâmica de sistemas aplicada no gerenciamento de projetos. In Anais. Brasília: Sociedade Brasileira de Dinâmica. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/8d29900b-ca79-46c7-81a5-8b67e7b79a82/Martins_M-2006-dinamica%20de%20sistemas%20aplicada%20ok.pdf
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Santos AM dos, Martins MR. A dinâmica de sistemas aplicada no gerenciamento de projetos [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/8d29900b-ca79-46c7-81a5-8b67e7b79a82/Martins_M-2006-dinamica%20de%20sistemas%20aplicada%20ok.pdf
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Santos AM dos, Martins MR. A dinâmica de sistemas aplicada no gerenciamento de projetos [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/8d29900b-ca79-46c7-81a5-8b67e7b79a82/Martins_M-2006-dinamica%20de%20sistemas%20aplicada%20ok.pdf
Trabalho de evento
O processo de implementação de um project management office em uma indústria petrolífera (2006)
Lima, Murilo Paes; Modica, Jose Eduardo; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Proceedings. Nome do evento: Rio Oil & Gas Expo and Conference. Unidade: EP
Assuntos: INDÚSTRIA PETROQUÍMICA (PROCESSOS;PROJETO), GESTÃO DE PROJETOS
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ABNT
LIMA, Murilo Paes e MODICA, Jose Eduardo e MARTINS, Marcelo Ramos. O processo de implementação de um project management office em uma indústria petrolífera. 2006, Anais.. Rio de Janeiro: IBP, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/677fbfa8-90b2-4eb6-8cc2-7817aa584d75/Martins_M-2006-processo%20de%20implementacao%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Lima, M. P., Modica, J. E., & Martins, M. R. (2006). O processo de implementação de um project management office em uma indústria petrolífera. In Proceedings. Rio de Janeiro: IBP. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/677fbfa8-90b2-4eb6-8cc2-7817aa584d75/Martins_M-2006-processo%20de%20implementacao%20ok.pdf
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Lima MP, Modica JE, Martins MR. O processo de implementação de um project management office em uma indústria petrolífera [Internet]. Proceedings. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/677fbfa8-90b2-4eb6-8cc2-7817aa584d75/Martins_M-2006-processo%20de%20implementacao%20ok.pdf
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Lima MP, Modica JE, Martins MR. O processo de implementação de um project management office em uma indústria petrolífera [Internet]. Proceedings. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/677fbfa8-90b2-4eb6-8cc2-7817aa584d75/Martins_M-2006-processo%20de%20implementacao%20ok.pdf
Trabalho de evento
A aplicação de um modelo de dinâmica de sistemas para o gerenciamento de projetos em uma organização pública (2006)
Santos, Aldren Montenegro dos; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Anais. Nome do evento: Congresso Internacional de Dinâmica de Negócios. Unidade: EP
Assuntos: SISTEMAS DINÂMICOS, GESTÃO DE PROJETOS
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ABNT
SANTOS, Aldren Montenegro dos e MARTINS, Marcelo Ramos. A aplicação de um modelo de dinâmica de sistemas para o gerenciamento de projetos em uma organização pública. 2006, Anais.. Brasília: Sociedade Brasileira de Dinâmica, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/d20284fa-665b-45ac-be37-caf4f8393684/Martins_M-2006-aplicacao%20de%20um%20modelo%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Santos, A. M. dos, & Martins, M. R. (2006). A aplicação de um modelo de dinâmica de sistemas para o gerenciamento de projetos em uma organização pública. In Anais. Brasília: Sociedade Brasileira de Dinâmica. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/d20284fa-665b-45ac-be37-caf4f8393684/Martins_M-2006-aplicacao%20de%20um%20modelo%20ok.pdf
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Santos AM dos, Martins MR. A aplicação de um modelo de dinâmica de sistemas para o gerenciamento de projetos em uma organização pública [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/d20284fa-665b-45ac-be37-caf4f8393684/Martins_M-2006-aplicacao%20de%20um%20modelo%20ok.pdf
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Santos AM dos, Martins MR. A aplicação de um modelo de dinâmica de sistemas para o gerenciamento de projetos em uma organização pública [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/d20284fa-665b-45ac-be37-caf4f8393684/Martins_M-2006-aplicacao%20de%20um%20modelo%20ok.pdf
Trabalho de evento
A dinâmica do gerenciamento de projetos: uma visão sistêmica (2006)
Santos, Aldren Montenegro dos; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Anais. Nome do evento: Congresso Internacional de Dinâmica de Negócios. Unidade: EP
Assuntos: SISTEMAS DINÂMICOS, GESTÃO DE PROJETOS
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
SANTOS, Aldren Montenegro dos e MARTINS, Marcelo Ramos. A dinâmica do gerenciamento de projetos: uma visão sistêmica. 2006, Anais.. Brasília: Sociedade Brasileira de Dinâmica, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/03eb365c-544a-43e2-bccb-f431be608c27/Martins_M-2006-dinamica%20do%20gerenciamento%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Santos, A. M. dos, & Martins, M. R. (2006). A dinâmica do gerenciamento de projetos: uma visão sistêmica. In Anais. Brasília: Sociedade Brasileira de Dinâmica. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/03eb365c-544a-43e2-bccb-f431be608c27/Martins_M-2006-dinamica%20do%20gerenciamento%20ok.pdf
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Santos AM dos, Martins MR. A dinâmica do gerenciamento de projetos: uma visão sistêmica [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/03eb365c-544a-43e2-bccb-f431be608c27/Martins_M-2006-dinamica%20do%20gerenciamento%20ok.pdf
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Santos AM dos, Martins MR. A dinâmica do gerenciamento de projetos: uma visão sistêmica [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/03eb365c-544a-43e2-bccb-f431be608c27/Martins_M-2006-dinamica%20do%20gerenciamento%20ok.pdf
Trabalho de evento
Uma análise da importância da mensuração e controle do valor da exposição a riscos em projetos de desenvolvimento de produtos complexos com base em um estudo de caso da Embraer (2006)
Albeny, Ricardo Martins; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Anais.. Nome do evento: Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais - SIMPOI. Unidade: EP
Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO DE RISCO
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ABNT
ALBENY, Ricardo Martins e MARTINS, Marcelo Ramos. Uma análise da importância da mensuração e controle do valor da exposição a riscos em projetos de desenvolvimento de produtos complexos com base em um estudo de caso da Embraer. 2006, Anais.. São Paulo: FGV/ EAESP, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/e3499e45-475c-421a-9228-6ea026afc472/Martins_M-2006-analise%20da%20importancia%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Albeny, R. M., & Martins, M. R. (2006). Uma análise da importância da mensuração e controle do valor da exposição a riscos em projetos de desenvolvimento de produtos complexos com base em um estudo de caso da Embraer. In Anais.. São Paulo: FGV/ EAESP. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/e3499e45-475c-421a-9228-6ea026afc472/Martins_M-2006-analise%20da%20importancia%20ok.pdf
NLM
Albeny RM, Martins MR. Uma análise da importância da mensuração e controle do valor da exposição a riscos em projetos de desenvolvimento de produtos complexos com base em um estudo de caso da Embraer [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/e3499e45-475c-421a-9228-6ea026afc472/Martins_M-2006-analise%20da%20importancia%20ok.pdf
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Albeny RM, Martins MR. Uma análise da importância da mensuração e controle do valor da exposição a riscos em projetos de desenvolvimento de produtos complexos com base em um estudo de caso da Embraer [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/e3499e45-475c-421a-9228-6ea026afc472/Martins_M-2006-analise%20da%20importancia%20ok.pdf
Trabalho de evento-resumo
Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos (2006)
Modica, Jose Eduardo; Cavalcanti, Lenadro Torres; Lima, Murilo Paes; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Abstracts. Nome do evento: Rio Oil & Gas Expo and Conference. Unidade: EP
Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, INDÚSTRIA PETROQUÍMICA, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, EMPRESAS (PLANEJAMENTO;PROJETO)
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
MODICA, Jose Eduardo et al. Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos. 2006, Anais.. Rio de Janeiro: IBP, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/691ec403-2205-4bc2-83ba-f36a6dac3bc2/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20de%20portifolio%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Modica, J. E., Cavalcanti, L. T., Lima, M. P., & Martins, M. R. (2006). Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos. In Abstracts. Rio de Janeiro: IBP. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/691ec403-2205-4bc2-83ba-f36a6dac3bc2/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20de%20portifolio%20ok.pdf
NLM
Modica JE, Cavalcanti LT, Lima MP, Martins MR. Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos [Internet]. Abstracts. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/691ec403-2205-4bc2-83ba-f36a6dac3bc2/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20de%20portifolio%20ok.pdf
Vancouver
Modica JE, Cavalcanti LT, Lima MP, Martins MR. Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos [Internet]. Abstracts. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/691ec403-2205-4bc2-83ba-f36a6dac3bc2/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20de%20portifolio%20ok.pdf
Trabalho de evento
Processo de consolidação do escritório de gerenciamento de projetos em uma operadora de telefonia celular: estudo de caso (2006)
Martins, Andréia Pereira; Martins, Marcelo Ramos ; Pereira, Marcia Moreira Martins; Martins, Vergilio Antonio
Fonte: Rumo às próximas fronteiras. Nome do evento: Seminário Internacional de Gestão de Projetos. Unidade: EP
Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, ESCRITÓRIOS (GERENCIAMENTO;PROJETO), TELECOMUNICAÇÕES
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
MARTINS, Andréia Pereira et al. Processo de consolidação do escritório de gerenciamento de projetos em uma operadora de telefonia celular: estudo de caso. 2006, Anais.. São Paulo: Project Management Institute, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/9fb16f08-4170-44d3-a8a4-2cba8f86373e/Martins_M-2006-processo%20de%20consolidacao%20do%20escritorio%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Martins, A. P., Martins, M. R., Pereira, M. M. M., & Martins, V. A. (2006). Processo de consolidação do escritório de gerenciamento de projetos em uma operadora de telefonia celular: estudo de caso. In Rumo às próximas fronteiras. São Paulo: Project Management Institute. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/9fb16f08-4170-44d3-a8a4-2cba8f86373e/Martins_M-2006-processo%20de%20consolidacao%20do%20escritorio%20ok.pdf
NLM
Martins AP, Martins MR, Pereira MMM, Martins VA. Processo de consolidação do escritório de gerenciamento de projetos em uma operadora de telefonia celular: estudo de caso [Internet]. Rumo às próximas fronteiras. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/9fb16f08-4170-44d3-a8a4-2cba8f86373e/Martins_M-2006-processo%20de%20consolidacao%20do%20escritorio%20ok.pdf
Vancouver
Martins AP, Martins MR, Pereira MMM, Martins VA. Processo de consolidação do escritório de gerenciamento de projetos em uma operadora de telefonia celular: estudo de caso [Internet]. Rumo às próximas fronteiras. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/9fb16f08-4170-44d3-a8a4-2cba8f86373e/Martins_M-2006-processo%20de%20consolidacao%20do%20escritorio%20ok.pdf
Trabalho de evento
A indústria mundial de navegação: uma perspectiva sob a ótica da dinâmica de sistemas (2006)
Santos, Joaquim Rocha dos; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Inserção do setor marítimo, construção naval e offshore brasileiro no mercado global. Nome do evento: Congresso Nacional de Transportes Marítimos, Construção Naval e Offshore. Unidade: EP
Assuntos: INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO NAVAL, SISTEMAS DINÂMICOS
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
SANTOS, Joaquim Rocha dos e MARTINS, Marcelo Ramos. A indústria mundial de navegação: uma perspectiva sob a ótica da dinâmica de sistemas. 2006, Anais.. Rio de Janeiro: Sobena, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/2ff179ef-4564-4eed-a088-7bac4fb9bf18/Martins_M-2006-industria%20mundial%20de%20navegacao%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Santos, J. R. dos, & Martins, M. R. (2006). A indústria mundial de navegação: uma perspectiva sob a ótica da dinâmica de sistemas. In Inserção do setor marítimo, construção naval e offshore brasileiro no mercado global. Rio de Janeiro: Sobena. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/2ff179ef-4564-4eed-a088-7bac4fb9bf18/Martins_M-2006-industria%20mundial%20de%20navegacao%20ok.pdf
NLM
Santos JR dos, Martins MR. A indústria mundial de navegação: uma perspectiva sob a ótica da dinâmica de sistemas [Internet]. Inserção do setor marítimo, construção naval e offshore brasileiro no mercado global. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/2ff179ef-4564-4eed-a088-7bac4fb9bf18/Martins_M-2006-industria%20mundial%20de%20navegacao%20ok.pdf
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Santos JR dos, Martins MR. A indústria mundial de navegação: uma perspectiva sob a ótica da dinâmica de sistemas [Internet]. Inserção do setor marítimo, construção naval e offshore brasileiro no mercado global. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/2ff179ef-4564-4eed-a088-7bac4fb9bf18/Martins_M-2006-industria%20mundial%20de%20navegacao%20ok.pdf
Trabalho de evento
Implantação de sistemática de gerenciamento de portfólio e projetos na Transpetro (2006)
Modica, Jose Eduardo; Cavalcanti, Leandro Torres; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Rumo às próximas fronteiras. Nome do evento: Seminário Internacional de Gestão de Projetos. Unidade: EP
Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, EMPRESAS (GERENCIAMENTO;PROJETO), ESCRITÓRIOS (PROJETO)
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ABNT
MODICA, Jose Eduardo e CAVALCANTI, Leandro Torres e MARTINS, Marcelo Ramos. Implantação de sistemática de gerenciamento de portfólio e projetos na Transpetro. 2006, Anais.. São Paulo: Project Management Institute, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/536dda93-9f40-4855-83ba-eacb4b70f6ed/Martins_M-2006-implantacao%20de%20sistematica%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Modica, J. E., Cavalcanti, L. T., & Martins, M. R. (2006). Implantação de sistemática de gerenciamento de portfólio e projetos na Transpetro. In Rumo às próximas fronteiras. São Paulo: Project Management Institute. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/536dda93-9f40-4855-83ba-eacb4b70f6ed/Martins_M-2006-implantacao%20de%20sistematica%20ok.pdf
NLM
Modica JE, Cavalcanti LT, Martins MR. Implantação de sistemática de gerenciamento de portfólio e projetos na Transpetro [Internet]. Rumo às próximas fronteiras. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/536dda93-9f40-4855-83ba-eacb4b70f6ed/Martins_M-2006-implantacao%20de%20sistematica%20ok.pdf
Vancouver
Modica JE, Cavalcanti LT, Martins MR. Implantação de sistemática de gerenciamento de portfólio e projetos na Transpetro [Internet]. Rumo às próximas fronteiras. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/536dda93-9f40-4855-83ba-eacb4b70f6ed/Martins_M-2006-implantacao%20de%20sistematica%20ok.pdf
Trabalho de evento
Determinação das propriedades hidrostáticas de unidades flutuantes (2006)
Alvarez, Rodrigo Loureiro Prado; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: 14 SIICUSP 2006: anais. Nome do evento: Simpósio Internacional de Iniciação Científica da Universidade de São Paulo. Unidade: EP
Assuntos: HIDROSTÁTICA (PROPRIEDADES), ANÁLISE VETORIAL, PAINÉIS, CASCOS
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ABNT
ALVAREZ, Rodrigo Loureiro Prado e MARTINS, Marcelo Ramos. Determinação das propriedades hidrostáticas de unidades flutuantes. 2006, Anais.. São Paulo: Universidade de São Paulo, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/0818dee0-8085-4a02-9eeb-be9c8a087a6e/Martins_M-2006-determinacao%20das%20propriedades%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Alvarez, R. L. P., & Martins, M. R. (2006). Determinação das propriedades hidrostáticas de unidades flutuantes. In 14 SIICUSP 2006: anais. São Paulo: Universidade de São Paulo. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/0818dee0-8085-4a02-9eeb-be9c8a087a6e/Martins_M-2006-determinacao%20das%20propriedades%20ok.pdf
NLM
Alvarez RLP, Martins MR. Determinação das propriedades hidrostáticas de unidades flutuantes [Internet]. 14 SIICUSP 2006: anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/0818dee0-8085-4a02-9eeb-be9c8a087a6e/Martins_M-2006-determinacao%20das%20propriedades%20ok.pdf
Vancouver
Alvarez RLP, Martins MR. Determinação das propriedades hidrostáticas de unidades flutuantes [Internet]. 14 SIICUSP 2006: anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/0818dee0-8085-4a02-9eeb-be9c8a087a6e/Martins_M-2006-determinacao%20das%20propriedades%20ok.pdf
Trabalho de evento
A indústria marítima mundial: uma análise sob a perspectiva da dinâmica de sistemas (2006)
Santos, Joaquim Rocha dos; Martins, Marcelo Ramos ; Cunha, Marcus Sá da
Fonte: Anais. Nome do evento: Congresso Internacional de Dinâmica de Negócios. Unidade: EP
Assuntos: SISTEMAS DINÂMICOS, NAVEGAÇÃO MARÍTIMA, CONSTRUÇÃO NAVAL
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ABNT
SANTOS, Joaquim Rocha dos e MARTINS, Marcelo Ramos e CUNHA, Marcus Sá da. A indústria marítima mundial: uma análise sob a perspectiva da dinâmica de sistemas. 2006, Anais.. Brasília: Sociedade Brasileira de Dinâmica, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/d7d94665-7e7e-4ea5-8563-346bde042281/Martins_M-2006-industria%20maritima%20mundial%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Santos, J. R. dos, Martins, M. R., & Cunha, M. S. da. (2006). A indústria marítima mundial: uma análise sob a perspectiva da dinâmica de sistemas. In Anais. Brasília: Sociedade Brasileira de Dinâmica. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/d7d94665-7e7e-4ea5-8563-346bde042281/Martins_M-2006-industria%20maritima%20mundial%20ok.pdf
NLM
Santos JR dos, Martins MR, Cunha MS da. A indústria marítima mundial: uma análise sob a perspectiva da dinâmica de sistemas [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/d7d94665-7e7e-4ea5-8563-346bde042281/Martins_M-2006-industria%20maritima%20mundial%20ok.pdf
Vancouver
Santos JR dos, Martins MR, Cunha MS da. A indústria marítima mundial: uma análise sob a perspectiva da dinâmica de sistemas [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/d7d94665-7e7e-4ea5-8563-346bde042281/Martins_M-2006-industria%20maritima%20mundial%20ok.pdf
Trabalho de evento-resumo
The implementation process of a project management office in an oil industry (2006)
Lima, Murilo Paes; Modica, Jose Eduardo; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Abstracts. Nome do evento: Rio Oil & Gas Expo and Conference. Unidade: EP
Assuntos: INDÚSTRIA PETROQUÍMICA (PROCESSOS;PROJETO), GESTÃO DE PROJETOS
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ABNT
LIMA, Murilo Paes e MODICA, Jose Eduardo e MARTINS, Marcelo Ramos. The implementation process of a project management office in an oil industry. 2006, Anais.. Rio de Janeiro: IBP, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/6c1328ab-3856-4290-b305-89a7c5eeb8d7/Martins_M-2006-The%20implementation%20of%20a%20project.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Lima, M. P., Modica, J. E., & Martins, M. R. (2006). The implementation process of a project management office in an oil industry. In Abstracts. Rio de Janeiro: IBP. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/6c1328ab-3856-4290-b305-89a7c5eeb8d7/Martins_M-2006-The%20implementation%20of%20a%20project.pdf
NLM
Lima MP, Modica JE, Martins MR. The implementation process of a project management office in an oil industry [Internet]. Abstracts. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/6c1328ab-3856-4290-b305-89a7c5eeb8d7/Martins_M-2006-The%20implementation%20of%20a%20project.pdf
Vancouver
Lima MP, Modica JE, Martins MR. The implementation process of a project management office in an oil industry [Internet]. Abstracts. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/6c1328ab-3856-4290-b305-89a7c5eeb8d7/Martins_M-2006-The%20implementation%20of%20a%20project.pdf
Trabalho de evento
A indústria mundial de navegação: uma perspectiva sob a ótica da dinâmica de sistemas (2006)
Santos, Joaquim Rocha dos; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Anais. Nome do evento: Congresso Nacional de Transportes Marítimos, Construção Naval e Offshore. Unidade: EP
Assuntos: NAVEGAÇÃO MARÍTIMA, CONSTRUÇÃO NAVAL, SISTEMAS DINÂMICOS
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ABNT
SANTOS, Joaquim Rocha dos e MARTINS, Marcelo Ramos. A indústria mundial de navegação: uma perspectiva sob a ótica da dinâmica de sistemas. 2006, Anais.. Rio de Janeiro: Sobena, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/ff55ed02-29ee-4ac3-9198-9f2cd7a2fbab/Martins_M-2006-industria%20mundial%20de%20navegacao%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Santos, J. R. dos, & Martins, M. R. (2006). A indústria mundial de navegação: uma perspectiva sob a ótica da dinâmica de sistemas. In Anais. Rio de Janeiro: Sobena. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/ff55ed02-29ee-4ac3-9198-9f2cd7a2fbab/Martins_M-2006-industria%20mundial%20de%20navegacao%20ok.pdf
NLM
Santos JR dos, Martins MR. A indústria mundial de navegação: uma perspectiva sob a ótica da dinâmica de sistemas [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/ff55ed02-29ee-4ac3-9198-9f2cd7a2fbab/Martins_M-2006-industria%20mundial%20de%20navegacao%20ok.pdf
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Santos JR dos, Martins MR. A indústria mundial de navegação: uma perspectiva sob a ótica da dinâmica de sistemas [Internet]. Anais. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/ff55ed02-29ee-4ac3-9198-9f2cd7a2fbab/Martins_M-2006-industria%20mundial%20de%20navegacao%20ok.pdf
Trabalho de evento
Uma aplicação do modelo de maturidade PMBok maturity model (2006)
Harrison, Paulo Dias; Martins, Marcelo Ramos ; Tsai, Luis Wan Kai
Fonte: Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. Nome do evento: Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP. Unidade: EP
Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, PRODUTOS NOVOS
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ABNT
HARRISON, Paulo Dias e MARTINS, Marcelo Ramos e TSAI, Luis Wan Kai. Uma aplicação do modelo de maturidade PMBok maturity model. 2006, Anais.. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/b2c41d2e-0253-4f80-8997-92eb1325f635/Martins_M-2006-uma%20aplica%C3%A7%C3%A3o%20do%20modelo%20de%20maturidade%20PMBok%20maturity%20model%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Harrison, P. D., Martins, M. R., & Tsai, L. W. K. (2006). Uma aplicação do modelo de maturidade PMBok maturity model. In Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. Rio de Janeiro: ABEPRO. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/b2c41d2e-0253-4f80-8997-92eb1325f635/Martins_M-2006-uma%20aplica%C3%A7%C3%A3o%20do%20modelo%20de%20maturidade%20PMBok%20maturity%20model%20ok.pdf
NLM
Harrison PD, Martins MR, Tsai LWK. Uma aplicação do modelo de maturidade PMBok maturity model [Internet]. Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/b2c41d2e-0253-4f80-8997-92eb1325f635/Martins_M-2006-uma%20aplica%C3%A7%C3%A3o%20do%20modelo%20de%20maturidade%20PMBok%20maturity%20model%20ok.pdf
Vancouver
Harrison PD, Martins MR, Tsai LWK. Uma aplicação do modelo de maturidade PMBok maturity model [Internet]. Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/b2c41d2e-0253-4f80-8997-92eb1325f635/Martins_M-2006-uma%20aplica%C3%A7%C3%A3o%20do%20modelo%20de%20maturidade%20PMBok%20maturity%20model%20ok.pdf
Trabalho de evento
Revisão crítica do OPM3: um estudo de redundâncias (2006)
Zaguir, Nemer Alberto ; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. Nome do evento: Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP. Unidade: EP
Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
ZAGUIR, Nemer Alberto e MARTINS, Marcelo Ramos. Revisão crítica do OPM3: um estudo de redundâncias. 2006, Anais.. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/bad39b45-dc60-432d-a1b2-c874591ba742/Martins_M-2006-Revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%20um%20estudo%20de%20redund%C3%A2ncias.%20ENEGEP%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Zaguir, N. A., & Martins, M. R. (2006). Revisão crítica do OPM3: um estudo de redundâncias. In Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. Rio de Janeiro: ABEPRO. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/bad39b45-dc60-432d-a1b2-c874591ba742/Martins_M-2006-Revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%20um%20estudo%20de%20redund%C3%A2ncias.%20ENEGEP%20ok.pdf
NLM
Zaguir NA, Martins MR. Revisão crítica do OPM3: um estudo de redundâncias [Internet]. Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/bad39b45-dc60-432d-a1b2-c874591ba742/Martins_M-2006-Revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%20um%20estudo%20de%20redund%C3%A2ncias.%20ENEGEP%20ok.pdf
Vancouver
Zaguir NA, Martins MR. Revisão crítica do OPM3: um estudo de redundâncias [Internet]. Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/bad39b45-dc60-432d-a1b2-c874591ba742/Martins_M-2006-Revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%20um%20estudo%20de%20redund%C3%A2ncias.%20ENEGEP%20ok.pdf

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