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Trabalho de evento
Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos (2006)
Modica, Jose Eduardo; Cavalcanti, Leandro Torres; Martins, Marcelo Ramos ; Lima, Murilo Paes
Fonte: Proceedings. Nome do evento: Rio Oil & Gas Expo and Conference. Unidade: EP
Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, INDÚSTRIA PETROQUÍMICA, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, EMPRESAS (PLANEJAMENTO;PROJETO)
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ABNT
MODICA, Jose Eduardo et al. Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos. 2006, Anais.. Rio de Janeiro: IBP, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/c8e6adc6-e95b-41f5-9590-c67c46323b85/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Modica, J. E., Cavalcanti, L. T., Martins, M. R., & Lima, M. P. (2006). Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos. In Proceedings. Rio de Janeiro: IBP. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/c8e6adc6-e95b-41f5-9590-c67c46323b85/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20ok.pdf
NLM
Modica JE, Cavalcanti LT, Martins MR, Lima MP. Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos [Internet]. Proceedings. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/c8e6adc6-e95b-41f5-9590-c67c46323b85/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20ok.pdf
Vancouver
Modica JE, Cavalcanti LT, Martins MR, Lima MP. Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos [Internet]. Proceedings. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/c8e6adc6-e95b-41f5-9590-c67c46323b85/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20ok.pdf
Trabalho de evento-resumo
Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos (2006)
Modica, Jose Eduardo; Cavalcanti, Lenadro Torres; Lima, Murilo Paes; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Abstracts. Nome do evento: Rio Oil & Gas Expo and Conference. Unidade: EP
Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, INDÚSTRIA PETROQUÍMICA, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, EMPRESAS (PLANEJAMENTO;PROJETO)
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
MODICA, Jose Eduardo et al. Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos. 2006, Anais.. Rio de Janeiro: IBP, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/691ec403-2205-4bc2-83ba-f36a6dac3bc2/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20de%20portifolio%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Modica, J. E., Cavalcanti, L. T., Lima, M. P., & Martins, M. R. (2006). Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos. In Abstracts. Rio de Janeiro: IBP. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/691ec403-2205-4bc2-83ba-f36a6dac3bc2/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20de%20portifolio%20ok.pdf
NLM
Modica JE, Cavalcanti LT, Lima MP, Martins MR. Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos [Internet]. Abstracts. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/691ec403-2205-4bc2-83ba-f36a6dac3bc2/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20de%20portifolio%20ok.pdf
Vancouver
Modica JE, Cavalcanti LT, Lima MP, Martins MR. Gerenciamento e controle de portfolio de projetos em empresas do setor petrolífero que possuem uma extensa carteira de projetos [Internet]. Abstracts. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/691ec403-2205-4bc2-83ba-f36a6dac3bc2/Martins_M-2006-gerenciamento%20e%20controle%20de%20portifolio%20ok.pdf
Trabalho de evento
Uma aplicação do modelo de maturidade PMBok maturity model (2006)
Harrison, Paulo Dias; Martins, Marcelo Ramos ; Tsai, Luis Wan Kai
Fonte: Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. Nome do evento: Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP. Unidade: EP
Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, PRODUTOS NOVOS
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ABNT
HARRISON, Paulo Dias e MARTINS, Marcelo Ramos e TSAI, Luis Wan Kai. Uma aplicação do modelo de maturidade PMBok maturity model. 2006, Anais.. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/b2c41d2e-0253-4f80-8997-92eb1325f635/Martins_M-2006-uma%20aplica%C3%A7%C3%A3o%20do%20modelo%20de%20maturidade%20PMBok%20maturity%20model%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Harrison, P. D., Martins, M. R., & Tsai, L. W. K. (2006). Uma aplicação do modelo de maturidade PMBok maturity model. In Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. Rio de Janeiro: ABEPRO. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/b2c41d2e-0253-4f80-8997-92eb1325f635/Martins_M-2006-uma%20aplica%C3%A7%C3%A3o%20do%20modelo%20de%20maturidade%20PMBok%20maturity%20model%20ok.pdf
NLM
Harrison PD, Martins MR, Tsai LWK. Uma aplicação do modelo de maturidade PMBok maturity model [Internet]. Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/b2c41d2e-0253-4f80-8997-92eb1325f635/Martins_M-2006-uma%20aplica%C3%A7%C3%A3o%20do%20modelo%20de%20maturidade%20PMBok%20maturity%20model%20ok.pdf
Vancouver
Harrison PD, Martins MR, Tsai LWK. Uma aplicação do modelo de maturidade PMBok maturity model [Internet]. Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/b2c41d2e-0253-4f80-8997-92eb1325f635/Martins_M-2006-uma%20aplica%C3%A7%C3%A3o%20do%20modelo%20de%20maturidade%20PMBok%20maturity%20model%20ok.pdf
Trabalho de evento
Revisão crítica do OPM3: um estudo de redundâncias (2006)
Zaguir, Nemer Alberto ; Martins, Marcelo Ramos
Fonte: Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. Nome do evento: Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP. Unidade: EP
Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
ZAGUIR, Nemer Alberto e MARTINS, Marcelo Ramos. Revisão crítica do OPM3: um estudo de redundâncias. 2006, Anais.. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2006. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/bad39b45-dc60-432d-a1b2-c874591ba742/Martins_M-2006-Revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%20um%20estudo%20de%20redund%C3%A2ncias.%20ENEGEP%20ok.pdf. Acesso em: 13 nov. 2025.
APA
Zaguir, N. A., & Martins, M. R. (2006). Revisão crítica do OPM3: um estudo de redundâncias. In Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. Rio de Janeiro: ABEPRO. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/bad39b45-dc60-432d-a1b2-c874591ba742/Martins_M-2006-Revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%20um%20estudo%20de%20redund%C3%A2ncias.%20ENEGEP%20ok.pdf
NLM
Zaguir NA, Martins MR. Revisão crítica do OPM3: um estudo de redundâncias [Internet]. Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/bad39b45-dc60-432d-a1b2-c874591ba742/Martins_M-2006-Revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%20um%20estudo%20de%20redund%C3%A2ncias.%20ENEGEP%20ok.pdf
Vancouver
Zaguir NA, Martins MR. Revisão crítica do OPM3: um estudo de redundâncias [Internet]. Ética e responsabilidade social: a contribuição do engenheiro de produção. 2006 ;[citado 2025 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/bad39b45-dc60-432d-a1b2-c874591ba742/Martins_M-2006-Revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%20um%20estudo%20de%20redund%C3%A2ncias.%20ENEGEP%20ok.pdf

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