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Artigo de periodico
Main dimensions that impact knowledge management and university-business-government collaboration in the Brazilian scenario (2018)
Ribeiro, Suzana Xavier; Nagano, Marcelo Seido
Source: REGE Revista de Gestão. Unidade: EESC
Subjects: GESTÃO DO CONHECIMENTO, COOPERAÇÃO UNIVERSIDADE-EMPRESA, GOVERNO
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ABNT
RIBEIRO, Suzana Xavier e NAGANO, Marcelo Seido. Main dimensions that impact knowledge management and university-business-government collaboration in the Brazilian scenario. REGE Revista de Gestão, v. 25, n. 3, p. 258-273, 2018Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1108/REGE-05-2018-0074. Acesso em: 17 out. 2024.
APA
Ribeiro, S. X., & Nagano, M. S. (2018). Main dimensions that impact knowledge management and university-business-government collaboration in the Brazilian scenario. REGE Revista de Gestão, 25( 3), 258-273. doi:10.1108/REGE-05-2018-0074
NLM
Ribeiro SX, Nagano MS. Main dimensions that impact knowledge management and university-business-government collaboration in the Brazilian scenario [Internet]. REGE Revista de Gestão. 2018 ; 25( 3): 258-273.[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://doi.org/10.1108/REGE-05-2018-0074
Vancouver
Ribeiro SX, Nagano MS. Main dimensions that impact knowledge management and university-business-government collaboration in the Brazilian scenario [Internet]. REGE Revista de Gestão. 2018 ; 25( 3): 258-273.[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://doi.org/10.1108/REGE-05-2018-0074
Artigo de periodico
Elements influencing knowledge management in university–business–government collaboration: case studies in National Institutes of Science and Technology (2018)
Ribeiro, Suzana Xavier; Nagano, Marcelo Seido
Source: Knowledge and Process Management: the journal of corporate transformation. Unidade: EESC
Subjects: GESTÃO DO CONHECIMENTO, UNIVERSIDADE, EMPRESAS, GOVERNO
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ABNT
RIBEIRO, Suzana Xavier e NAGANO, Marcelo Seido. Elements influencing knowledge management in university–business–government collaboration: case studies in National Institutes of Science and Technology. Knowledge and Process Management: the journal of corporate transformation, v. 25, n. 3, p. 207-219, 2018Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1002/kpm.1576. Acesso em: 17 out. 2024.
APA
Ribeiro, S. X., & Nagano, M. S. (2018). Elements influencing knowledge management in university–business–government collaboration: case studies in National Institutes of Science and Technology. Knowledge and Process Management: the journal of corporate transformation, 25( 3), 207-219. doi:10.1002/kpm.1576
NLM
Ribeiro SX, Nagano MS. Elements influencing knowledge management in university–business–government collaboration: case studies in National Institutes of Science and Technology [Internet]. Knowledge and Process Management: the journal of corporate transformation. 2018 ; 25( 3): 207-219.[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://doi.org/10.1002/kpm.1576
Vancouver
Ribeiro SX, Nagano MS. Elements influencing knowledge management in university–business–government collaboration: case studies in National Institutes of Science and Technology [Internet]. Knowledge and Process Management: the journal of corporate transformation. 2018 ; 25( 3): 207-219.[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://doi.org/10.1002/kpm.1576
Trabalho de evento
Terminologia para a montagem de escritórios de projetos no setor público: uma proposta a partir da pesquisa-ação (2015)
Caproni, Tiago Vieira; Amaral, Daniel Capaldo; Carvalho, Marly Monteiro de
Source: Anais. Conference titles: Congresso CONSAD de Gestão Pública. Unidades: EESC, EP
Subjects: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, GOVERNO, ESTUDO DE CASO, GESTÃO DE PROJETOS
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ABNT
CAPRONI, Tiago Vieira e AMARAL, Daniel Capaldo e CARVALHO, Marly Monteiro de. Terminologia para a montagem de escritórios de projetos no setor público: uma proposta a partir da pesquisa-ação. 2015, Anais.. Brasília, DF: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2015. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/5f2cc3ff-42e7-4791-8ff6-170c72eb324d/%5BTrab%20ev%5D%20Caproni_Terminologia%20para%20a%20montagem.pdf. Acesso em: 17 out. 2024.
APA
Caproni, T. V., Amaral, D. C., & Carvalho, M. M. de. (2015). Terminologia para a montagem de escritórios de projetos no setor público: uma proposta a partir da pesquisa-ação. In Anais. Brasília, DF: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/5f2cc3ff-42e7-4791-8ff6-170c72eb324d/%5BTrab%20ev%5D%20Caproni_Terminologia%20para%20a%20montagem.pdf
NLM
Caproni TV, Amaral DC, Carvalho MM de. Terminologia para a montagem de escritórios de projetos no setor público: uma proposta a partir da pesquisa-ação [Internet]. Anais. 2015 ;[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/5f2cc3ff-42e7-4791-8ff6-170c72eb324d/%5BTrab%20ev%5D%20Caproni_Terminologia%20para%20a%20montagem.pdf
Vancouver
Caproni TV, Amaral DC, Carvalho MM de. Terminologia para a montagem de escritórios de projetos no setor público: uma proposta a partir da pesquisa-ação [Internet]. Anais. 2015 ;[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/5f2cc3ff-42e7-4791-8ff6-170c72eb324d/%5BTrab%20ev%5D%20Caproni_Terminologia%20para%20a%20montagem.pdf

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