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  • Trabalho de evento

    Costs and benefits of following cost strategies in value chains (2016)

    Oliveira, Luís; Nascimento, Paulo Tromboni de Souza; Mello, Adriana Marotti de ; Fleury, Afonso

    Source: Technology Management for Social Innovation. Conference titles: PICMET'16 - Portland International Center for Management of Engineering and Technology. Unidades: FEA, EP

    Subjects: VALOR (ADMINISTRAÇÃO), CUSTO DE OPERAÇÕES

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    • ABNT

      OLIVEIRA, Luís et al. Costs and benefits of following cost strategies in value chains. 2016, Anais.. São Paulo: Portland State University, 2016. . Acesso em: 11 ago. 2024.

    • APA

      Oliveira, L., Nascimento, P. T. de S., Mello, A. M. de, & Fleury, A. (2016). Costs and benefits of following cost strategies in value chains. In Technology Management for Social Innovation. São Paulo: Portland State University.

    • NLM

      Oliveira L, Nascimento PT de S, Mello AM de, Fleury A. Costs and benefits of following cost strategies in value chains. Technology Management for Social Innovation. 2016 ;[citado 2024 ago. 11 ]

    • Vancouver

      Oliveira L, Nascimento PT de S, Mello AM de, Fleury A. Costs and benefits of following cost strategies in value chains. Technology Management for Social Innovation. 2016 ;[citado 2024 ago. 11 ]

  • Parte de monografia/livro

    Como inovam as multinacionais brasileiras: inovações no modelo de negócios e na redução de custos despontam como as mais relevantes para o Brasil competir internacionalmente (2016)

    Fleury, Afonso ; Fleury, Maria Tereza Leme; Borini, Felipe Mendes

    Source: Capital humano, gestão pública e competitividade. Unidades: EP, FEA

    Subjects: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MULTINACIONAIS, MODELO DE NEGÓCIO

    How to cite
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    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme e BORINI, Felipe Mendes. Como inovam as multinacionais brasileiras: inovações no modelo de negócios e na redução de custos despontam como as mais relevantes para o Brasil competir internacionalmente. Capital humano, gestão pública e competitividade. Tradução . Rio de Janeiro: FGV, 2016. . . Acesso em: 11 ago. 2024.

    • APA

      Fleury, A., Fleury, M. T. L., & Borini, F. M. (2016). Como inovam as multinacionais brasileiras: inovações no modelo de negócios e na redução de custos despontam como as mais relevantes para o Brasil competir internacionalmente. In Capital humano, gestão pública e competitividade. Rio de Janeiro: FGV.

    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. Como inovam as multinacionais brasileiras: inovações no modelo de negócios e na redução de custos despontam como as mais relevantes para o Brasil competir internacionalmente. In: Capital humano, gestão pública e competitividade. Rio de Janeiro: FGV; 2016. [citado 2024 ago. 11 ]

    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. Como inovam as multinacionais brasileiras: inovações no modelo de negócios e na redução de custos despontam como as mais relevantes para o Brasil competir internacionalmente. In: Capital humano, gestão pública e competitividade. Rio de Janeiro: FGV; 2016. [citado 2024 ago. 11 ]

  • Artigo de periodico

    O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global (2016)

    Fleury, Maria Tereza Leme; Fleury, Afonso

    Source: GV Executivo. Unidades: FEA, EP

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS

    PrivadoAcesso à fonteAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      FLEURY, Maria Tereza Leme e FLEURY, Afonso. O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global. GV Executivo, v. 15, n. ja/ju 2016, p. 35-37, 2016Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.12660/gvexec.v15n1.2016.61491. Acesso em: 11 ago. 2024.

    • APA

      Fleury, M. T. L., & Fleury, A. (2016). O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global. GV Executivo, 15( ja/ju 2016), 35-37. doi:10.12660/gvexec.v15n1.2016.61491

    • NLM

      Fleury MTL, Fleury A. O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global [Internet]. GV Executivo. 2016 ; 15( ja/ju 2016): 35-37.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.12660/gvexec.v15n1.2016.61491

    • Vancouver

      Fleury MTL, Fleury A. O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global [Internet]. GV Executivo. 2016 ; 15( ja/ju 2016): 35-37.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.12660/gvexec.v15n1.2016.61491

  • Tese (Doutorado)

    Plataformas como novo tipo de governança de cadeias globais de valor: estudo na indústria de jogos digitais (2016)

    Sakuda, Luiz Ojima; Fleury, Afonso (Orientador)

    Unidade: EP

    Subjects: GOVERNANÇA CORPORATIVA, JOGOS ELETRÔNICOS, INTERAÇÃO INTERPESSOAL

    Acesso à fonteHow to cite
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    • ABNT

      SAKUDA, Luiz Ojima. Plataformas como novo tipo de governança de cadeias globais de valor: estudo na indústria de jogos digitais. 2016. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2016. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-18082016-132259/. Acesso em: 11 ago. 2024.

    • APA

      Sakuda, L. O. (2016). Plataformas como novo tipo de governança de cadeias globais de valor: estudo na indústria de jogos digitais (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-18082016-132259/

    • NLM

      Sakuda LO. Plataformas como novo tipo de governança de cadeias globais de valor: estudo na indústria de jogos digitais [Internet]. 2016 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-18082016-132259/

    • Vancouver

      Sakuda LO. Plataformas como novo tipo de governança de cadeias globais de valor: estudo na indústria de jogos digitais [Internet]. 2016 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-18082016-132259/

  • Dissertação (Mestrado)

    Upgrading em Cadeias de Valor: o papel da estratégia do líder (2016)

    Oliveira, Luis Fernando da Costa; Fleury, Afonso (Orientador)

    Unidade: EP

    Subjects: GLOBALIZAÇÃO, CADEIA DE SUPRIMENTOS

    Acesso à fonteHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      OLIVEIRA, Luis Fernando da Costa. Upgrading em Cadeias de Valor: o papel da estratégia do líder. 2016. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2016. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-01082016-090637/. Acesso em: 11 ago. 2024.

    • APA

      Oliveira, L. F. da C. (2016). Upgrading em Cadeias de Valor: o papel da estratégia do líder (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-01082016-090637/

    • NLM

      Oliveira LF da C. Upgrading em Cadeias de Valor: o papel da estratégia do líder [Internet]. 2016 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-01082016-090637/

    • Vancouver

      Oliveira LF da C. Upgrading em Cadeias de Valor: o papel da estratégia do líder [Internet]. 2016 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-01082016-090637/
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