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Dissertação (Mestrado)
El poder infraestructural del estado colombiano: una mirada desde la descentralización en el sector rural 1991-2016 (2019)
Camacho Molano, Luz Myriam; Olivieri, Cecilia (Orientador)
Unidade: EACH
Subjects: POLÍTICAS PÚBLICAS, ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, ZONA RURAL, CONFLITO SOCIAL
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ABNT
CAMACHO MOLANO, Luz Myriam. El poder infraestructural del estado colombiano: una mirada desde la descentralización en el sector rural 1991-2016. 2019. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2019. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-17062019-213856/. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Camacho Molano, L. M. (2019). El poder infraestructural del estado colombiano: una mirada desde la descentralización en el sector rural 1991-2016 (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-17062019-213856/
NLM
Camacho Molano LM. El poder infraestructural del estado colombiano: una mirada desde la descentralización en el sector rural 1991-2016 [Internet]. 2019 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-17062019-213856/
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Camacho Molano LM. El poder infraestructural del estado colombiano: una mirada desde la descentralización en el sector rural 1991-2016 [Internet]. 2019 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-17062019-213856/
Dissertação (Mestrado)
Articulação de políticas públicas de promoção da igualdade racial no Brasil: atuação da SEPPIR entre 2003 e 2016 (2019)
Souza, Marina Nascimento de; Olivieri, Cecilia (Orientador)
Unidade: EACH
Subjects: INTEGRAÇÃO RACIAL, POLÍTICAS PÚBLICAS, RELAÇÕES ÉTNICAS E RACIAIS, IGUALDADE SOCIAL
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ABNT
SOUZA, Marina Nascimento de. Articulação de políticas públicas de promoção da igualdade racial no Brasil: atuação da SEPPIR entre 2003 e 2016. 2019. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2019. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-01112019-115218/. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Souza, M. N. de. (2019). Articulação de políticas públicas de promoção da igualdade racial no Brasil: atuação da SEPPIR entre 2003 e 2016 (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-01112019-115218/
NLM
Souza MN de. Articulação de políticas públicas de promoção da igualdade racial no Brasil: atuação da SEPPIR entre 2003 e 2016 [Internet]. 2019 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-01112019-115218/
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Souza MN de. Articulação de políticas públicas de promoção da igualdade racial no Brasil: atuação da SEPPIR entre 2003 e 2016 [Internet]. 2019 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-01112019-115218/
Artigo de periodico
Governança, governança corporativa e governança pública: os diferentes debates de um conceito em construção (2018)
Olivieri, Cecilia; Nestlehner, Julianne; Paiva Jr, Paulo Cesar de Abreu
Source: REA - Revista Eletrônica de Administração. Unidade: EACH
Subjects: POLÍTICAS PÚBLICAS, GOVERNANÇA CORPORATIVA
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ABNT
OLIVIERI, Cecilia e NESTLEHNER, Julianne e PAIVA JR, Paulo Cesar de Abreu. Governança, governança corporativa e governança pública: os diferentes debates de um conceito em construção. REA - Revista Eletrônica de Administração, v. 17, n. 2, p. 230-247, 2018Tradução . . Disponível em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/rea/article/view/1366/1188. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Olivieri, C., Nestlehner, J., & Paiva Jr, P. C. de A. (2018). Governança, governança corporativa e governança pública: os diferentes debates de um conceito em construção. REA - Revista Eletrônica de Administração, 17( 2), 230-247. Recuperado de http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/rea/article/view/1366/1188
NLM
Olivieri C, Nestlehner J, Paiva Jr PC de A. Governança, governança corporativa e governança pública: os diferentes debates de um conceito em construção [Internet]. REA - Revista Eletrônica de Administração. 2018 ; 17( 2): 230-247.[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/rea/article/view/1366/1188
Vancouver
Olivieri C, Nestlehner J, Paiva Jr PC de A. Governança, governança corporativa e governança pública: os diferentes debates de um conceito em construção [Internet]. REA - Revista Eletrônica de Administração. 2018 ; 17( 2): 230-247.[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/rea/article/view/1366/1188
Dissertação (Mestrado)
Cooperação intergovernamental na saúde: os Consórcios Públicos de Saúde no Ceará como estratégia de coordenação estadual (2018)
Julião, Karine Sousa; Olivieri, Cecilia (Orientador)
Unidade: EACH
Subjects: FEDERALISMO, POLÍTICAS PÚBLICAS, POLÍTICA DE SAÚDE, CONSÓRCIO PÚBLICO, COOPERAÇÃO
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ABNT
JULIÃO, Karine Sousa. Cooperação intergovernamental na saúde: os Consórcios Públicos de Saúde no Ceará como estratégia de coordenação estadual. 2018. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2018. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-04072018-183138/. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Julião, K. S. (2018). Cooperação intergovernamental na saúde: os Consórcios Públicos de Saúde no Ceará como estratégia de coordenação estadual (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-04072018-183138/
NLM
Julião KS. Cooperação intergovernamental na saúde: os Consórcios Públicos de Saúde no Ceará como estratégia de coordenação estadual [Internet]. 2018 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-04072018-183138/
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Julião KS. Cooperação intergovernamental na saúde: os Consórcios Públicos de Saúde no Ceará como estratégia de coordenação estadual [Internet]. 2018 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-04072018-183138/
Dissertação (Mestrado)
Autonomia municipal na implementação de programas federais: análise da implementação do Programa Mais Educação/MEC na cidade de São Paulo (2017)
Martinelli, Bruno; Olivieri, Cecilia (Orientador)
Unidade: EACH
Subjects: ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL, GOVERNO MUNICIPAL, POLÍTICAS PÚBLICAS, RELAÇÕES INTERORGANIZACIONAIS, INCENTIVOS, BUROCRACIA, POLÍTICA EDUCACIONAL
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ABNT
MARTINELLI, Bruno. Autonomia municipal na implementação de programas federais: análise da implementação do Programa Mais Educação/MEC na cidade de São Paulo. 2017. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2017. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-31102017-125233/. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Martinelli, B. (2017). Autonomia municipal na implementação de programas federais: análise da implementação do Programa Mais Educação/MEC na cidade de São Paulo (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-31102017-125233/
NLM
Martinelli B. Autonomia municipal na implementação de programas federais: análise da implementação do Programa Mais Educação/MEC na cidade de São Paulo [Internet]. 2017 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-31102017-125233/
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Martinelli B. Autonomia municipal na implementação de programas federais: análise da implementação do Programa Mais Educação/MEC na cidade de São Paulo [Internet]. 2017 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-31102017-125233/
Parte de monografia/livro
Desenvolvimento institucional do controle interno brasileiro: construção político-institucional e aliança entre políticos e burocratas (2016)
Olivieri, Cecilia; Balbe, Ronald da Silva
Source: Controladoria no setor público. Unidade: EACH
Subjects: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, BUROCRACIA
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OLIVIERI, Cecilia e BALBE, Ronald da Silva. Desenvolvimento institucional do controle interno brasileiro: construção político-institucional e aliança entre políticos e burocratas. Controladoria no setor público. Tradução . Belo Horizonte: Fórum, 2016. . . Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Olivieri, C., & Balbe, R. da S. (2016). Desenvolvimento institucional do controle interno brasileiro: construção político-institucional e aliança entre políticos e burocratas. In Controladoria no setor público. Belo Horizonte: Fórum.
NLM
Olivieri C, Balbe R da S. Desenvolvimento institucional do controle interno brasileiro: construção político-institucional e aliança entre políticos e burocratas. In: Controladoria no setor público. Belo Horizonte: Fórum; 2016. [citado 2024 out. 01 ]
Vancouver
Olivieri C, Balbe R da S. Desenvolvimento institucional do controle interno brasileiro: construção político-institucional e aliança entre políticos e burocratas. In: Controladoria no setor público. Belo Horizonte: Fórum; 2016. [citado 2024 out. 01 ]
Dissertação (Mestrado)
A formação da agenda da Lei de Acesso à Informação Pública no Brasil: o papel do Executivo no monitoramento da burocracia pública brasileira (2016)
Pereira, Tayara Calina; Olivieri, Cecilia (Orientador)
Unidade: EACH
Subjects: POLÍTICAS PÚBLICAS, DIREITO À INFORMAÇÃO, BUROCRACIA
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ABNT
PEREIRA, Tayara Calina. A formação da agenda da Lei de Acesso à Informação Pública no Brasil: o papel do Executivo no monitoramento da burocracia pública brasileira. 2016. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2016. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-09082016-131041/. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Pereira, T. C. (2016). A formação da agenda da Lei de Acesso à Informação Pública no Brasil: o papel do Executivo no monitoramento da burocracia pública brasileira (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-09082016-131041/
NLM
Pereira TC. A formação da agenda da Lei de Acesso à Informação Pública no Brasil: o papel do Executivo no monitoramento da burocracia pública brasileira [Internet]. 2016 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-09082016-131041/
Vancouver
Pereira TC. A formação da agenda da Lei de Acesso à Informação Pública no Brasil: o papel do Executivo no monitoramento da burocracia pública brasileira [Internet]. 2016 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-09082016-131041/
Dissertação (Mestrado)
Políticas públicas para as mulheres no Brasil: análise da implementação da política de enfrentamento à violência contra as mulheres em âmbito nacional e municipal (2016)
Bugni, Renata Porto; Olivieri, Cecilia (Orientador)
Unidade: EACH
Subjects: VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER, POLÍTICAS PÚBLICAS, TRANSVERSALIDADE, GÊNEROS (GRUPOS SOCIAIS)
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
BUGNI, Renata Porto. Políticas públicas para as mulheres no Brasil: análise da implementação da política de enfrentamento à violência contra as mulheres em âmbito nacional e municipal . 2016. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2016. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-29092016-192652/. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Bugni, R. P. (2016). Políticas públicas para as mulheres no Brasil: análise da implementação da política de enfrentamento à violência contra as mulheres em âmbito nacional e municipal (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-29092016-192652/
NLM
Bugni RP. Políticas públicas para as mulheres no Brasil: análise da implementação da política de enfrentamento à violência contra as mulheres em âmbito nacional e municipal [Internet]. 2016 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-29092016-192652/
Vancouver
Bugni RP. Políticas públicas para as mulheres no Brasil: análise da implementação da política de enfrentamento à violência contra as mulheres em âmbito nacional e municipal [Internet]. 2016 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-29092016-192652/
Dissertação (Mestrado)
Transparência e responsabilização na contratualização de resultados com as organizações sociais de cultura no estado de São Paulo: um estudo a partir da atuação do controle externo (2016)
Martins, Larissa de Jesus; Olivieri, Cecilia (Orientador)
Unidade: EACH
Subjects: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, CONTRATAÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS, ORGANIZAÇÕES SOCIAIS
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
MARTINS, Larissa de Jesus. Transparência e responsabilização na contratualização de resultados com as organizações sociais de cultura no estado de São Paulo: um estudo a partir da atuação do controle externo. 2016. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2016. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-30082016-155031/. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Martins, L. de J. (2016). Transparência e responsabilização na contratualização de resultados com as organizações sociais de cultura no estado de São Paulo: um estudo a partir da atuação do controle externo (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-30082016-155031/
NLM
Martins L de J. Transparência e responsabilização na contratualização de resultados com as organizações sociais de cultura no estado de São Paulo: um estudo a partir da atuação do controle externo [Internet]. 2016 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-30082016-155031/
Vancouver
Martins L de J. Transparência e responsabilização na contratualização de resultados com as organizações sociais de cultura no estado de São Paulo: um estudo a partir da atuação do controle externo [Internet]. 2016 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-30082016-155031/
Artigo de periodico
Participação, eficiência e accountability no Brasil: desafios administrativos, políticos e institucionais (2016)
Costa, Bruno Lazzarotti Diniz; Olivieri, Cecilia; Teixeira, Marco Antonio Carvalho
Source: EBAPEBR Cadernos. Unidade: EACH
Subjects: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, PRINCÍPIO DA EFICIÊNCIA, DEMOCRACIA PARTICIPATIVA, POLÍTICAS PÚBLICAS
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
COSTA, Bruno Lazzarotti Diniz e OLIVIERI, Cecilia e TEIXEIRA, Marco Antonio Carvalho. Participação, eficiência e accountability no Brasil: desafios administrativos, políticos e institucionais. EBAPEBR Cadernos, v. 14, n. 3, p. 672-675, 2016Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/1679-395164021. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Costa, B. L. D., Olivieri, C., & Teixeira, M. A. C. (2016). Participação, eficiência e accountability no Brasil: desafios administrativos, políticos e institucionais. EBAPEBR Cadernos, 14( 3), 672-675. doi:10.1590/1679-395164021
NLM
Costa BLD, Olivieri C, Teixeira MAC. Participação, eficiência e accountability no Brasil: desafios administrativos, políticos e institucionais [Internet]. EBAPEBR Cadernos. 2016 ; 14( 3): 672-675.[citado 2024 out. 01 ] Available from: https://doi.org/10.1590/1679-395164021
Vancouver
Costa BLD, Olivieri C, Teixeira MAC. Participação, eficiência e accountability no Brasil: desafios administrativos, políticos e institucionais [Internet]. EBAPEBR Cadernos. 2016 ; 14( 3): 672-675.[citado 2024 out. 01 ] Available from: https://doi.org/10.1590/1679-395164021
Artigo de periodico
A atuação dos controles interno e externo ao executivo como condicionante da execução de investimento em infraestrutura no Brasil (2016)
Olivieri, Cecilia
Source: Texto para discussão. Unidade: EACH
Assunto: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
OLIVIERI, Cecilia. A atuação dos controles interno e externo ao executivo como condicionante da execução de investimento em infraestrutura no Brasil. Texto para discussão, v. no 2016, n. 2252, p. 1-46, 2016Tradução . . Disponível em: http://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/TDs/14112016td_2252.pdf. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Olivieri, C. (2016). A atuação dos controles interno e externo ao executivo como condicionante da execução de investimento em infraestrutura no Brasil. Texto para discussão, no 2016( 2252), 1-46. Recuperado de http://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/TDs/14112016td_2252.pdf
NLM
Olivieri C. A atuação dos controles interno e externo ao executivo como condicionante da execução de investimento em infraestrutura no Brasil [Internet]. Texto para discussão. 2016 ; no 2016( 2252): 1-46.[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/TDs/14112016td_2252.pdf
Vancouver
Olivieri C. A atuação dos controles interno e externo ao executivo como condicionante da execução de investimento em infraestrutura no Brasil [Internet]. Texto para discussão. 2016 ; no 2016( 2252): 1-46.[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/TDs/14112016td_2252.pdf
Parte de monografia/livro
Democracia e controle da gestão pública no Brasil: avanços e desafios na atuação da Controladoria Geral da União (2016)
Loureiro, Maria Rita; Abrucio, Fernando Luiz; Olivieri, Cecilia; Teixeira, Marco Antonio Carvalho
Source: Gestão e políticas públicas no cenário contemporâneo : tendências nacionais e internacionais. Unidade: EACH
Subjects: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, POLÍTICAS PÚBLICAS, DEMOCRACIA
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
LOUREIRO, Maria Rita et al. Democracia e controle da gestão pública no Brasil: avanços e desafios na atuação da Controladoria Geral da União. Gestão e políticas públicas no cenário contemporâneo : tendências nacionais e internacionais. Tradução . Rio de Janeiro: Editora FIOCRUZ, 2016. . . Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Loureiro, M. R., Abrucio, F. L., Olivieri, C., & Teixeira, M. A. C. (2016). Democracia e controle da gestão pública no Brasil: avanços e desafios na atuação da Controladoria Geral da União. In Gestão e políticas públicas no cenário contemporâneo : tendências nacionais e internacionais. Rio de Janeiro: Editora FIOCRUZ.
NLM
Loureiro MR, Abrucio FL, Olivieri C, Teixeira MAC. Democracia e controle da gestão pública no Brasil: avanços e desafios na atuação da Controladoria Geral da União. In: Gestão e políticas públicas no cenário contemporâneo : tendências nacionais e internacionais. Rio de Janeiro: Editora FIOCRUZ; 2016. [citado 2024 out. 01 ]
Vancouver
Loureiro MR, Abrucio FL, Olivieri C, Teixeira MAC. Democracia e controle da gestão pública no Brasil: avanços e desafios na atuação da Controladoria Geral da União. In: Gestão e políticas públicas no cenário contemporâneo : tendências nacionais e internacionais. Rio de Janeiro: Editora FIOCRUZ; 2016. [citado 2024 out. 01 ]
Artigo de periodico
Descentralização intramunicipal: trajetória e articulação entre política e administração nos municípios de São Paulo e Rio de Janeiro (2015)
Martinelli, Bruno; Olivieri, Cecilia
Source: Iniciação Científica Cesumar. Unidade: EACH
Subjects: ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL, ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, DESCENTRALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA, REFORMA ADMINISTRATIVA
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
MARTINELLI, Bruno e OLIVIERI, Cecilia. Descentralização intramunicipal: trajetória e articulação entre política e administração nos municípios de São Paulo e Rio de Janeiro. Iniciação Científica Cesumar, v. 17, n. ja/ju 2015, p. 63-76, 2015Tradução . . Disponível em: http://periodicos.unicesumar.edu.br/index.php/iccesumar/article/view/3905/2578. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Martinelli, B., & Olivieri, C. (2015). Descentralização intramunicipal: trajetória e articulação entre política e administração nos municípios de São Paulo e Rio de Janeiro. Iniciação Científica Cesumar, 17( ja/ju 2015), 63-76. Recuperado de http://periodicos.unicesumar.edu.br/index.php/iccesumar/article/view/3905/2578
NLM
Martinelli B, Olivieri C. Descentralização intramunicipal: trajetória e articulação entre política e administração nos municípios de São Paulo e Rio de Janeiro [Internet]. Iniciação Científica Cesumar. 2015 ; 17( ja/ju 2015): 63-76.[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://periodicos.unicesumar.edu.br/index.php/iccesumar/article/view/3905/2578
Vancouver
Martinelli B, Olivieri C. Descentralização intramunicipal: trajetória e articulação entre política e administração nos municípios de São Paulo e Rio de Janeiro [Internet]. Iniciação Científica Cesumar. 2015 ; 17( ja/ju 2015): 63-76.[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://periodicos.unicesumar.edu.br/index.php/iccesumar/article/view/3905/2578
Artigo de periodico
Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination (2015)
Olivieri, Cecilia; Loureiro, Maria Rita; Teixeira, Marco Antonio Carvalho; Abrucio, Fernando Luiz
Source: International Business Research. Unidades: EACH, FEA
Assunto: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (AUDITORIA;CONTROLE)
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
OLIVIERI, Cecilia et al. Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination. International Business Research, v. 8, n. 8, p. 181-190, 2015Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5539/ibr.v8n8p181. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Olivieri, C., Loureiro, M. R., Teixeira, M. A. C., & Abrucio, F. L. (2015). Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination. International Business Research, 8( 8), 181-190. doi:10.5539/ibr.v8n8p181
NLM
Olivieri C, Loureiro MR, Teixeira MAC, Abrucio FL. Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination [Internet]. International Business Research. 2015 ; 8( 8): 181-190.[citado 2024 out. 01 ] Available from: https://doi.org/10.5539/ibr.v8n8p181
Vancouver
Olivieri C, Loureiro MR, Teixeira MAC, Abrucio FL. Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination [Internet]. International Business Research. 2015 ; 8( 8): 181-190.[citado 2024 out. 01 ] Available from: https://doi.org/10.5539/ibr.v8n8p181
Artigo de periodico
Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent brazilian democracy (2013)
Olivieri, Cecilia; Teixeira, Marco Antonio Carvalho; Durand, Maria Rita Garcia Loureiro; Abrúcio, Fernando
Source: American Journal of Industrial and Business Management. Unidades: EACH, FEA
Subjects: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (AUDITORIA), APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
OLIVIERI, Cecilia et al. Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent brazilian democracy. American Journal of Industrial and Business Management, v. 3, n. 6A, p. 43-51, 2013Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.4236/ajibm.2013.36A006. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Olivieri, C., Teixeira, M. A. C., Durand, M. R. G. L., & Abrúcio, F. (2013). Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent brazilian democracy. American Journal of Industrial and Business Management, 3( 6A), 43-51. doi:10.4236/ajibm.2013.36A006
NLM
Olivieri C, Teixeira MAC, Durand MRGL, Abrúcio F. Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent brazilian democracy [Internet]. American Journal of Industrial and Business Management. 2013 ; 3( 6A): 43-51.[citado 2024 out. 01 ] Available from: https://doi.org/10.4236/ajibm.2013.36A006
Vancouver
Olivieri C, Teixeira MAC, Durand MRGL, Abrúcio F. Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent brazilian democracy [Internet]. American Journal of Industrial and Business Management. 2013 ; 3( 6A): 43-51.[citado 2024 out. 01 ] Available from: https://doi.org/10.4236/ajibm.2013.36A006
Artigo de periodico
Do controle interno ao controle social: a múltipla atuação da CGU na democracia brasileira (2012)
Loureiro, Maria Rita Garcia; Abrucio, Fernando Luiz; Olivieri, Cecilia; Teixeira, Marco Antonio Carvalho
Source: Cadernos Gestão Pública e Cidadania. Unidade: EACH
Subjects: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (CONTROLE), DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
LOUREIRO, Maria Rita Garcia et al. Do controle interno ao controle social: a múltipla atuação da CGU na democracia brasileira. Cadernos Gestão Pública e Cidadania, v. 17, n. ja/ju 2012, p. 54-67, 2012Tradução . . Disponível em: http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cgpc/article/view/3980. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Loureiro, M. R. G., Abrucio, F. L., Olivieri, C., & Teixeira, M. A. C. (2012). Do controle interno ao controle social: a múltipla atuação da CGU na democracia brasileira. Cadernos Gestão Pública e Cidadania, 17( ja/ju 2012), 54-67. Recuperado de http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cgpc/article/view/3980
NLM
Loureiro MRG, Abrucio FL, Olivieri C, Teixeira MAC. Do controle interno ao controle social: a múltipla atuação da CGU na democracia brasileira [Internet]. Cadernos Gestão Pública e Cidadania. 2012 ; 17( ja/ju 2012): 54-67.[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cgpc/article/view/3980
Vancouver
Loureiro MRG, Abrucio FL, Olivieri C, Teixeira MAC. Do controle interno ao controle social: a múltipla atuação da CGU na democracia brasileira [Internet]. Cadernos Gestão Pública e Cidadania. 2012 ; 17( ja/ju 2012): 54-67.[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cgpc/article/view/3980
Artigo de periodico
Os controles políticos sobre a burocracia (2011)
Olivieri, Cecilia
Source: Revista de Administração Pública. Unidade: EACH
Assunto: BUROCRACIA (CONTROLE)
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
OLIVIERI, Cecilia. Os controles políticos sobre a burocracia. Revista de Administração Pública, v. 45, n. 5, p. 1395-1424, 2011Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/S0034-76122011000500007. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Olivieri, C. (2011). Os controles políticos sobre a burocracia. Revista de Administração Pública, 45( 5), 1395-1424. doi:10.1590/S0034-76122011000500007
NLM
Olivieri C. Os controles políticos sobre a burocracia [Internet]. Revista de Administração Pública. 2011 ; 45( 5): 1395-1424.[citado 2024 out. 01 ] Available from: https://doi.org/10.1590/S0034-76122011000500007
Vancouver
Olivieri C. Os controles políticos sobre a burocracia [Internet]. Revista de Administração Pública. 2011 ; 45( 5): 1395-1424.[citado 2024 out. 01 ] Available from: https://doi.org/10.1590/S0034-76122011000500007
Artigo de periodico
Combate à corrupção e controle interno (2011)
Olivieri, Cecilia
Source: Cadernos Adenauer. Unidade: EACH
Assunto: CORRUPÇÃO (MONITORAMENTO)
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
OLIVIERI, Cecilia. Combate à corrupção e controle interno. Cadernos Adenauer, v. no 2011, n. 3, p. 99-109, 2011Tradução . . Disponível em: http://www.kas.de/wf/doc/5364-1442-5-30.pdf. Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Olivieri, C. (2011). Combate à corrupção e controle interno. Cadernos Adenauer, no 2011( 3), 99-109. Recuperado de http://www.kas.de/wf/doc/5364-1442-5-30.pdf
NLM
Olivieri C. Combate à corrupção e controle interno [Internet]. Cadernos Adenauer. 2011 ; no 2011( 3): 99-109.[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.kas.de/wf/doc/5364-1442-5-30.pdf
Vancouver
Olivieri C. Combate à corrupção e controle interno [Internet]. Cadernos Adenauer. 2011 ; no 2011( 3): 99-109.[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.kas.de/wf/doc/5364-1442-5-30.pdf
Monografia/livro
A lógica política do controle interno: o monitoramento das políticas públicas no presidencialismo brasileiro (2010)
Olivieri, Cecilia
Unidade: EACH
Subjects: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, POLÍTICAS PÚBLICAS (AVALIAÇÃO;MONITORAMENTO), PRESIDENCIALISMO, BUROCRACIA
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
OLIVIERI, Cecilia. A lógica política do controle interno: o monitoramento das políticas públicas no presidencialismo brasileiro. . São Paulo: Annablume. . Acesso em: 01 out. 2024. , 2010
APA
Olivieri, C. (2010). A lógica política do controle interno: o monitoramento das políticas públicas no presidencialismo brasileiro. São Paulo: Annablume.
NLM
Olivieri C. A lógica política do controle interno: o monitoramento das políticas públicas no presidencialismo brasileiro. 2010 ;[citado 2024 out. 01 ]
Vancouver
Olivieri C. A lógica política do controle interno: o monitoramento das políticas públicas no presidencialismo brasileiro. 2010 ;[citado 2024 out. 01 ]
Parte de monografia/livro
A construção institucional do sistema de controle interno do Executivo federal brasileiro (2010)
Olivieri, Cecilia
Source: Estado, instituições e democracia : república. Unidade: EACH
Subjects: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, PODER EXECUTIVO, DEMOCRACIA
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
OLIVIERI, Cecilia. A construção institucional do sistema de controle interno do Executivo federal brasileiro. Estado, instituições e democracia : república. Tradução . Brasília: Ipea, 2010. . . Acesso em: 01 out. 2024.
APA
Olivieri, C. (2010). A construção institucional do sistema de controle interno do Executivo federal brasileiro. In Estado, instituições e democracia : república. Brasília: Ipea.
NLM
Olivieri C. A construção institucional do sistema de controle interno do Executivo federal brasileiro. In: Estado, instituições e democracia : república. Brasília: Ipea; 2010. [citado 2024 out. 01 ]
Vancouver
Olivieri C. A construção institucional do sistema de controle interno do Executivo federal brasileiro. In: Estado, instituições e democracia : república. Brasília: Ipea; 2010. [citado 2024 out. 01 ]

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