Filtros : "Managerial interfaces" Limpar


  • Unidade: FEA

    Subjects: MUDANÇA ORGANIZACIONAL, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, LIDERANÇA, INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, BANCOS

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    • ABNT

      COSTA, Maria Teresa Menezes. O papel da ambiguidade construtiva e das interfaces gerenciais no processo de adaptação à transformação digital em uma empresa estabelecida no setor bancário. 2026. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2026. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-25032026-105324/. Acesso em: 17 abr. 2026.
    • APA

      Costa, M. T. M. (2026). O papel da ambiguidade construtiva e das interfaces gerenciais no processo de adaptação à transformação digital em uma empresa estabelecida no setor bancário (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-25032026-105324/
    • NLM

      Costa MTM. O papel da ambiguidade construtiva e das interfaces gerenciais no processo de adaptação à transformação digital em uma empresa estabelecida no setor bancário [Internet]. 2026 ;[citado 2026 abr. 17 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-25032026-105324/
    • Vancouver

      Costa MTM. O papel da ambiguidade construtiva e das interfaces gerenciais no processo de adaptação à transformação digital em uma empresa estabelecida no setor bancário [Internet]. 2026 ;[citado 2026 abr. 17 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-25032026-105324/

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