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Caracterização da prática híbrida de modelo de referência, work breakdown structure e product backlog na gestão de projetos de melhoria (2025)

  • Authors:
  • Autor USP: AUGUSTO FILHO, RUBENS TRAVASSOS - EESC
  • Unidade: EESC
  • Sigla do Departamento: SEP
  • DOI: 10.11606/D.18.2025.tde-10022026-081012
  • Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; REVISÃO SISTEMÁTICA
  • Keywords: modelo de referência; prática híbrida
  • Language: Português
  • Abstract: O processo de customização das abordagens ágil e orientada ao plano para a criação de modelos híbridos é conhecido na literatura como Tailoring. A sua adoção prática, porém, depende de um processo de adaptação de ferramentas com a definição de novos procedimentos que não é muito bem descrito na literatura. Work Breakdown Structure (WBS) e Product backlog são técnicas criadas para o mesmo fim, definir o trabalho a ser executado, mas fundamentadas em princípios distintos e que possuem natureza da ação e técnicas e ferramentas distintas. Ao empregá-las conjuntamente teríamos uma nova técnica, que poderia ser denominada híbrida, ou ainda permanecem dois procedimentos distintos? Além disso, quais seriam as formas alternativas de combiná-las? O objetivo deste trabalho foi desenvolver um instrumento que permitisse descrever a aplicação da Prática Híbrida a partir de projetos de melhoria que combinam as práticas de gestão de atividades WBS, Modelo de Referência e Product Backlog. A princípio empregou-se uma Revisão Bibliográfica Sistemática (RBS) para identificar como artigos traziam a definição de Modelos Híbridos de gestão de projetos. Essas definições foram catalogadas e padronizadas em um único termo: Prática Híbrida. Por último, foi feita uma definição própria desse constructo. O próximo passo foi empregar um método para a proposição de um instrumento com o objetivo de caracterizar, em projetos reais, as atividades realizadas durante o uso combinado das práticas de WBS, Product Backlog e Modelo de Referência. Ao final, empregando o estudo de caso, foi feita a caracterização das práticas utilizadas na gestão de projetos de melhoria em uma indústria metalúrgica que adotou a combinação das três práticas em seu modelo de gestão de projetos. A RBS identificou 42 variações do termo Prática Híbrida para definir Modelos Híbridos de gestão de projetos, indicando a necessidade de padronização ecorroborando a existência do problema de pesquisa inicial. A partir da padronização do termo Prática Híbrida, foi desenvolvida uma definição para esse constructo e o instrumento de caracterização que foi utilizado para avaliação de 3 projetos distintos. O resultado foi a anatomia da Prática Híbrida de gestão de atividades que evidencia as características que a compõem, sua origem nas práticas puras, os agentes beneficiados e as dimensões do projeto a que estão associadas
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 22.10.2025
  • Acesso à fonteAcesso à fonteDOI

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    Status:
    Artigo publicado em periódico de acesso aberto (Gold Open Access)
    Versão do Documento:
    Versão publicada (Published version)
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    • ABNT

      AUGUSTO FILHO, Rubens Travassos. Caracterização da prática híbrida de modelo de referência, work breakdown structure e product backlog na gestão de projetos de melhoria. 2025. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Carlos, 2025. Disponível em: https://teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-10022026-081012/. Acesso em: 08 abr. 2026.
    • APA

      Augusto Filho, R. T. (2025). Caracterização da prática híbrida de modelo de referência, work breakdown structure e product backlog na gestão de projetos de melhoria (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de https://teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-10022026-081012/
    • NLM

      Augusto Filho RT. Caracterização da prática híbrida de modelo de referência, work breakdown structure e product backlog na gestão de projetos de melhoria [Internet]. 2025 ;[citado 2026 abr. 08 ] Available from: https://teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-10022026-081012/
    • Vancouver

      Augusto Filho RT. Caracterização da prática híbrida de modelo de referência, work breakdown structure e product backlog na gestão de projetos de melhoria [Internet]. 2025 ;[citado 2026 abr. 08 ] Available from: https://teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-10022026-081012/

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