Desenvolvimento e lançamento de novos produtos: hibridização entre os modelos tradicionais e o Canvas de Proposta de Valor no caso da startup Kander (2025)
- Authors:
- Autor USP: BOAS, GIOVANNA CATARINA GONÇALVES VILAS - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- DOI: 10.11606/D.12.2025.tde-05022026-122122
- Subjects: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS; DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS; EMPREENDEDORISMO; PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS; ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
- Keywords: Canvas de Proposta de Valor; Desenvolvimento de novos produtos; Kander; Methodologies; Metodologias tradicionais de inovação; New product development; Startups; Traditional innovation; Value Proposition Canvas
- Language: Português
- Abstract: Em um ambiente global marcado pela competitividade e pela instabilidade, tanto startups como organizações já consolidadas buscam sistematicamente oportunidades de negócio escalável e de alta rentabilidade. A diferença entre elas reside no nível de incerteza, visto que startups operam em um contexto de incertezas multidimensionais, que afetam diretamente o processo de desenvolvimento de novos produtos ou serviços. O crescente protagonismo dessas empresas na economia brasileira evidencia a importância de sua sustentabilidade e de sua capacidade de inovação. Nesse contexto, o Desenvolvimento de Novos Produtos (NPD) configura-se como um vetor estratégico fundamental para a competitividade e para a perenidade desses negócios. Embora os métodos tradicionais de inovação (como o Stage Gate) e as metodologias modernas (como o Canvas de Proposta De Valor e as metodologias ágeis) sejam frequentemente tratadas como abordagens antagônicas, pouco se investigou, em termos acadêmicos como, na prática, as Pequenas e Médias Empresas (PME) hibridizam elementos de ambas as metodologias para otimizarem seus processos em ambientes de alta incerteza e de recursos limitados. Diante deste contexto, o objetivo desta pesquisa foi analisar como ocorre a hibridização entre as práticas dos modelos tradicionais de inovação e as metodologias ágeis no processo de desenvolvimento e lançamento de novos produtos em uma startup. Para tanto, foi realizada uma pesquisa qualitativa e exploratória, que se valeu doestudo de caso único do Kander, startup em early stage do setor de educação, cuja plataforma conecta mestres, doutores e graduandos e que desenvolveu e lançou seu produto por meio de uma abordagem híbrida. O caso do Kander demonstrou que a escassez de capital humano não apenas desacelera o processo, mas impõe escolhas estratégicas que levam à serialização de tarefas que, idealmente, deveriam ocorrer em paralelo (como desenvolvimento, marketing e vendas). Verificou-se que a ausência de recursos transforma o tempo, variável crítica para uma startup, em consequência direta da disponibilidade de capital, e não apenas do ritmo de aprendizado validado junto aos clientes. Como contribuição, esta pesquisa propôs um Produto Técnico-Tecnológico, que se trata de um modelo integrador por etapas, que sugere uma abordagem híbrida, contemplando as principais etapas de desenvolvimento e lançamento de um produto de novos produtos ou serviços
- Imprenta:
- Data da defesa: 28.11.2025
- Status:
- Artigo publicado em periódico de acesso aberto (Gold Open Access)
- Versão do Documento:
- Versão publicada (Published version)
- Acessar versão aberta:
-
ABNT
BOAS, Giovanna Catarina Gonçalves Vilas. Desenvolvimento e lançamento de novos produtos: hibridização entre os modelos tradicionais e o Canvas de Proposta de Valor no caso da startup Kander. 2025. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2025. Disponível em: https://teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-05022026-122122/. Acesso em: 06 maio 2026. -
APA
Boas, G. C. G. V. (2025). Desenvolvimento e lançamento de novos produtos: hibridização entre os modelos tradicionais e o Canvas de Proposta de Valor no caso da startup Kander (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-05022026-122122/ -
NLM
Boas GCGV. Desenvolvimento e lançamento de novos produtos: hibridização entre os modelos tradicionais e o Canvas de Proposta de Valor no caso da startup Kander [Internet]. 2025 ;[citado 2026 maio 06 ] Available from: https://teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-05022026-122122/ -
Vancouver
Boas GCGV. Desenvolvimento e lançamento de novos produtos: hibridização entre os modelos tradicionais e o Canvas de Proposta de Valor no caso da startup Kander [Internet]. 2025 ;[citado 2026 maio 06 ] Available from: https://teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-05022026-122122/
Informações sobre a disponibilidade de versões do artigo em acesso aberto coletadas automaticamente via oaDOI API (Unpaywall).
Por se tratar de integração com serviço externo, podem existir diferentes versões do trabalho (como preprints ou postprints), que podem diferir da versão publicada.
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
