Desenvolvimento e lançamento de novos produtos: hibridização entre os modelos tradicionais e o Canvas de Proposta de Valor no caso da startup Kander (2025)
- Authors:
- Autor USP: BOAS, GIOVANNA CATARINA GONÇALVES VILAS - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- DOI: 10.11606/D.12.2025.tde-05022026-122122
- Subjects: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS; DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS; EMPREENDEDORISMO; PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS; ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
- Keywords: Canvas de Proposta de Valor; Desenvolvimento de novos produtos; Kander; Methodologies; Metodologias tradicionais de inovação; New product development; Startups; Traditional innovation; Value Proposition Canvas
- Language: Português
- Abstract: Em um ambiente global marcado pela competitividade e pela instabilidade, tanto startups como organizações já consolidadas buscam sistematicamente oportunidades de negócio escalável e de alta rentabilidade. A diferença entre elas reside no nível de incerteza, visto que startups operam em um contexto de incertezas multidimensionais, que afetam diretamente o processo de desenvolvimento de novos produtos ou serviços. O crescente protagonismo dessas empresas na economia brasileira evidencia a importância de sua sustentabilidade e de sua capacidade de inovação. Nesse contexto, o Desenvolvimento de Novos Produtos (NPD) configura-se como um vetor estratégico fundamental para a competitividade e para a perenidade desses negócios. Embora os métodos tradicionais de inovação (como o Stage Gate) e as metodologias modernas (como o Canvas de Proposta De Valor e as metodologias ágeis) sejam frequentemente tratadas como abordagens antagônicas, pouco se investigou, em termos acadêmicos como, na prática, as Pequenas e Médias Empresas (PME) hibridizam elementos de ambas as metodologias para otimizarem seus processos em ambientes de alta incerteza e de recursos limitados. Diante deste contexto, o objetivo desta pesquisa foi analisar como ocorre a hibridização entre as práticas dos modelos tradicionais de inovação e as metodologias ágeis no processo de desenvolvimento e lançamento de novos produtos em uma startup. Para tanto, foi realizada uma pesquisa qualitativa e exploratória, que se valeu doestudo de caso único do Kander, startup em early stage do setor de educação, cuja plataforma conecta mestres, doutores e graduandos e que desenvolveu e lançou seu produto por meio de uma abordagem híbrida. O caso do Kander demonstrou que a escassez de capital humano não apenas desacelera o processo, mas impõe escolhas estratégicas que levam à serialização de tarefas que, idealmente, deveriam ocorrer em paralelo (como desenvolvimento, marketing e vendas). Verificou-se que a ausência de recursos transforma o tempo, variável crítica para uma startup, em consequência direta da disponibilidade de capital, e não apenas do ritmo de aprendizado validado junto aos clientes. Como contribuição, esta pesquisa propôs um Produto Técnico-Tecnológico, que se trata de um modelo integrador por etapas, que sugere uma abordagem híbrida, contemplando as principais etapas de desenvolvimento e lançamento de um produto de novos produtos ou serviços
- Imprenta:
- Data da defesa: 28.11.2025
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
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ABNT
BOAS, Giovanna Catarina Gonçalves Vilas. Desenvolvimento e lançamento de novos produtos: hibridização entre os modelos tradicionais e o Canvas de Proposta de Valor no caso da startup Kander. 2025. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2025. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-05022026-122122/. Acesso em: 02 mar. 2026. -
APA
Boas, G. C. G. V. (2025). Desenvolvimento e lançamento de novos produtos: hibridização entre os modelos tradicionais e o Canvas de Proposta de Valor no caso da startup Kander (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-05022026-122122/ -
NLM
Boas GCGV. Desenvolvimento e lançamento de novos produtos: hibridização entre os modelos tradicionais e o Canvas de Proposta de Valor no caso da startup Kander [Internet]. 2025 ;[citado 2026 mar. 02 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-05022026-122122/ -
Vancouver
Boas GCGV. Desenvolvimento e lançamento de novos produtos: hibridização entre os modelos tradicionais e o Canvas de Proposta de Valor no caso da startup Kander [Internet]. 2025 ;[citado 2026 mar. 02 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-05022026-122122/
Informações sobre o DOI: 10.11606/D.12.2025.tde-05022026-122122 (Fonte: oaDOI API)
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