A estruturação do processo sucessório como contribuição para o aumento de mulheres em posições de liderança: estudos de casos em organizações do setor elétrico (2025)
- Authors:
- Autor USP: RAMOS, ISABELA MINASSIAN - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- DOI: 10.11606/D.12.2025.tde-04112025-121827
- Subjects: LIDERANÇA; ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; TRABALHO FEMININO; IGUALDADE DE OPORTUNIDADES; SUCESSÃO (DIREITO DAS SUCESSÕES)
- Keywords: Gender; Gênero; Leadership; Processo sucessório; Succession; Succession process
- Language: Português
- Abstract: Diante da crescente complexidade do ambiente organizacional e da escassez de talentos, especialmente em posições de liderança, o presente estudo busca compreender como a implementação de processos sucessórios estruturados pode contribuir para o aumento da presença feminina em cargos de liderança. A pesquisa foi conduzida por meio de estudo de casos múltiplos, com duas empresas do setor elétrico brasileiro, com base em dados documentais, indicadores internos e entrevistas qualitativas. A análise foi guiada por três proposições relacionadas à existência de metas de diversidade, à estruturação do processo sucessório e ao crescimento da participação feminina na liderança. Os resultados indicam que a maturidade organizacional no tema e a intencionalidade estratégica estão diretamente relacionadas à existência de políticas claras para promoção da liderança feminina (Proposição 1 confirmada). No entanto, a presença de um processo sucessório estruturado não garante, necessariamente, o aumento imediato da participação feminina em cargos de liderança, como evidenciado pela empresa com práticas mais robustas (Proposição 2 não confirmada). Por outro lado, a empresa com processos menos formalizados, mas com mudanças culturais e ações simbólicas, apresentou avanços no pipeline feminino, sugerindo que o engajamento e a cultura organizacional são cruciais para a efetividade das políticas de incentivo (Proposição 3 não confirmada). O estudo contribui para a literatura sobre sucessão egênero, oferecendo subsídios teóricos e práticos para a construção de processos sucessórios mais inclusivos no setor elétrico e em outros setores. Como limitação, destaca-se o número reduzido de casos e o foco setorial, indicando a necessidade de futuras pesquisas que ampliem o escopo e explorem a interseccionalidade de gênero e o impacto do perfil dos tomadores de decisão na sucessão
- Imprenta:
- Data da defesa: 03.09.2025
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
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ABNT
RAMOS, Isabela Minassian. A estruturação do processo sucessório como contribuição para o aumento de mulheres em posições de liderança: estudos de casos em organizações do setor elétrico. 2025. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2025. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-04112025-121827/. Acesso em: 10 fev. 2026. -
APA
Ramos, I. M. (2025). A estruturação do processo sucessório como contribuição para o aumento de mulheres em posições de liderança: estudos de casos em organizações do setor elétrico (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-04112025-121827/ -
NLM
Ramos IM. A estruturação do processo sucessório como contribuição para o aumento de mulheres em posições de liderança: estudos de casos em organizações do setor elétrico [Internet]. 2025 ;[citado 2026 fev. 10 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-04112025-121827/ -
Vancouver
Ramos IM. A estruturação do processo sucessório como contribuição para o aumento de mulheres em posições de liderança: estudos de casos em organizações do setor elétrico [Internet]. 2025 ;[citado 2026 fev. 10 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-04112025-121827/
Informações sobre o DOI: 10.11606/D.12.2025.tde-04112025-121827 (Fonte: oaDOI API)
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