How can strategy implementation become agile?

How can strategy implementation become agile? (2025)

Authors:
Autor USP: SAGAWA, JULIANA KEIKO - EESC
Unidade: EESC
DOI: 10.1108/MRR-12-2023-0947
Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Language: Inglês
Imprenta:
- Publisher place: Bingley, UK
- Date published: 2025
Source:
- Título: Management Research Review
- ISSN: 2040-8269
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 48, n. 11, p. 1560-1578, 2025

Informações sobre o DOI: 10.1108/MRR-12-2023-0947 (Fonte: oaDOI API)

Tipo	Nome	Link
	mrr-12-2023-0947en.pdf

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ABNT

IZAR, Raquel Borges e SAGAWA, Juliana Keiko e HÄGELE, Benedikt. How can strategy implementation become agile?. Management Research Review, v. 48, n. 11, p. 1560-1578, 2025Tradução . . Disponível em: http://dx.doi.org/10.1108/MRR-12-2023-0947. Acesso em: 18 fev. 2026.
APA

Izar, R. B., Sagawa, J. K., & Hägele, B. (2025). How can strategy implementation become agile? Management Research Review, 48( 11), 1560-1578. doi:10.1108/MRR-12-2023-0947
NLM

Izar RB, Sagawa JK, Hägele B. How can strategy implementation become agile? [Internet]. Management Research Review. 2025 ; 48( 11): 1560-1578.[citado 2026 fev. 18 ] Available from: http://dx.doi.org/10.1108/MRR-12-2023-0947
Vancouver

Izar RB, Sagawa JK, Hägele B. How can strategy implementation become agile? [Internet]. Management Research Review. 2025 ; 48( 11): 1560-1578.[citado 2026 fev. 18 ] Available from: http://dx.doi.org/10.1108/MRR-12-2023-0947