Transformação digital e seu enquadramento para o campo do Jornalismo: reflexões a partir do caso Estadão (2025)
- Authors:
- Autor USP: MASSA, JOÃO PEDRO MALAR - ECA
- Unidade: ECA
- Sigla do Departamento: CCA
- DOI: 10.11606/D.27.2025.tde-27112025-155019
- Subjects: JORNALISMO DIGITAL; PLATAFORMA DIGITAL; EMPRESAS JORNALÍSTICAS; MODELO DE NEGÓCIO
- Language: Português
- Abstract: Esta pesquisa tem como objetivo central entender quais são as mudanças geradas por processos de transformação digital em empresas jornalísticas, levando em conta aspectos de conteúdo, modelo de negócios, rotina produtiva e organização dos veículos. De modo específico, busca traçar a ligação entre o processo e possíveis mudanças e entender de que forma a transformação digital se relaciona com a plataformização (Nieborg, Poell, Van Dijck, 2021) do jornalismo (Nielsen, Ganter, 2022). Metodologicamente, a pesquisa se baseia em um estudo de caso (Yin, 2001) da transformação digital anunciada pelo jornal O Estado de S. Paulo a partir de 2017. Para isso, realizamos uma pesquisa multimétodo que combina a análise de duas coberturas jornalísticas do Estadão de eleições municipais do Brasil, em 2016 e 2020, e entrevistas com jornalistas e executivos do jornal. Do ponto de vista teórico, traçamos reflexões a partir da área do Jornalismo Digital (Steensen, Westlund, 2021), dos estudos de inovação no Jornalismo (Saad, 2016; Franciscato, 2010), de negócios jornalísticos e modelos de receita (Costa, 2014; Silveira, 2016) e de estudos mais amplos sobre a relação entre mudanças organizacionais e o jornalismo (Medina, 1988; Taschner, 1987; Schudson, 1981). Reunimos, ainda, estudos específicos sobre a transformação digital, sua conceituação, desafios e caminhos possíveis de análise (Verhoef et al., 2021; Rogers, 2017). Como resultados, apontamos que a transformação digital do Estadão teve caráter mais incremental do que disruptivo, na prática servindo de catalisador para mudanças que marcam o fim da etapa de digitalização da empresa e início de uma transformação digital efetiva, com o digital sendo priorizado em relação ao jornal impresso. O processo trouxe mudanças em termos de modelo de negócios, organização, cultura, rotina produtiva e conteúdos, em especial com uma incorporação maior de elementoscaracterísticos do jornalismo digital. Ao mesmo tempo, representou um aprofundamento da dependência do jornal em relação às plataformas digitais, na prática sem resolver as ameaças trazidas pela plataformização da área e com poucos avanços no desenvolvimento de um negócio de plataforma próprio
- Imprenta:
- Data da defesa: 15.07.2025
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- Cor do Acesso Aberto: gold
- Licença: cc-by-nc-sa
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ABNT
MASSA, João Pedro Malar. Transformação digital e seu enquadramento para o campo do Jornalismo: reflexões a partir do caso Estadão. 2025. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2025. Disponível em: https://doi.org/10.11606/D.27.2025.tde-27112025-155019. Acesso em: 04 dez. 2025. -
APA
Massa, J. P. M. (2025). Transformação digital e seu enquadramento para o campo do Jornalismo: reflexões a partir do caso Estadão (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://doi.org/10.11606/D.27.2025.tde-27112025-155019 -
NLM
Massa JPM. Transformação digital e seu enquadramento para o campo do Jornalismo: reflexões a partir do caso Estadão [Internet]. 2025 ;[citado 2025 dez. 04 ] Available from: https://doi.org/10.11606/D.27.2025.tde-27112025-155019 -
Vancouver
Massa JPM. Transformação digital e seu enquadramento para o campo do Jornalismo: reflexões a partir do caso Estadão [Internet]. 2025 ;[citado 2025 dez. 04 ] Available from: https://doi.org/10.11606/D.27.2025.tde-27112025-155019
Informações sobre o DOI: 10.11606/D.27.2025.tde-27112025-155019 (Fonte: oaDOI API)
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