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O relacionamento entre o modelo de gestão e o modelo de negócios, mediado pela teoria do alto escalão, no contexto de uma empresa familiar de grande porte (2025)

  • Authors:
  • Autor USP: SANTOS, DEUBLIS DOS - FEA
  • Unidade: FEA
  • Sigla do Departamento: EAC
  • DOI: 10.11606/D.12.2025.tde-14102025-182522
  • Subjects: EMPRESAS FAMILIARES; MODELO DE NEGÓCIO; CONTROLADORIA
  • Keywords: Business model; Family businesses; Management model; Modelo de gestão; Teoria do alto escalão; Upper echelons theory
  • Language: Português
  • Abstract: Este estudo busca aprofundar a compreensão sobre a interação entre o modelo de gestão e o modelo de negócios, enfatizando a influência dos altos executivos na definição e implementação de ambos. O objetivo geral do trabalho foi investigar como a evolução do modelo de gestão impacta a eficácia do modelo de negócios, com base em um estudo de caso de uma indústria farmacêutica brasileira familiar. Empiricamente, por meio de uma abordagem qualitativa e analítica, o estudo examina a dinâmica da transição do modelo de gestão, detalhando a situação anterior, os fatores propulsores da mudança, a seleção criteriosa de novos elementos gerenciais baseados em crenças, valores e princípios, e sua materialização em instrumentos de controle e governança corporativa. Ademais, analisa a interligação entre a nova estrutura gerencial e a operacionalização estratégica do modelo de negócios, demonstrando como essa sinergia se reflete na eficiência organizacional e no desempenho financeiro da empresa. Os achados do estudo evidenciam que o modelo de gestão exerce um papel central na definição e sustentação do modelo de negócios, determinando desde as diretrizes estratégicas até os mecanismos operacionais que impulsionam a criação de valor. A pesquisa revela, ainda, que os princípios subjacentes ao modelo de gestão influenciam diretamente a implementação de artefatos de controle gerencial, promovendo uma estrutura organizacional mais alinhada com os objetivos estratégicos da empresa. Por fim,sugere-se que um modelo de negócios robusto e adaptativo, sustentado por um modelo de gestão coerente, contribui significativamente para a competitividade e perenidade da organização no mercado. A originalidade deste estudo reside na exploração da interação entre modelo de gestão e modelo de negócios, uma relação frequentemente mencionada na literatura, mas raramente investigada em profundidade. Especificamente, a incorporação da teoria do alto escalão como arcabouço teórico permite compreender de que maneira as características dos gestores de topo influenciam a estrutura e a evolução do modelo de gestão, e como essas decisões impactam a formação e a eficácia do modelo de negócios. Segundo essa teoria, as experiências, valores e cognições dos tomadores de decisão influenciam diretamente a formulação estratégica e as diretrizes gerenciais, o que, por sua vez, condiciona a forma como os recursos são alocados e como as estratégias são operacionalizadas. Todavia, uma limitação inerente à metodologia de estudo de caso é a restrita possibilidade de generalização dos resultados, uma vez que as descobertas refletem uma realidade específica e contextualizada. No entanto, essa abordagem proporciona uma análise aprofundada e fundamentada sobre os impactos da gestão na estruturação do modelo de negócios. No âmbito prático, os insights obtidos são de grande valia para empresas que buscam alinhar seus processos gerenciais e estratégicos de forma coesa e eficaz, reforçando o papelfundamental da liderança executiva na condução de mudanças organizacionais e no alcance de desempenho sustentável
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 25.08.2025
  • Acesso à fonteAcesso à fonteDOI
    Informações sobre o DOI: 10.11606/D.12.2025.tde-14102025-182522 (Fonte: oaDOI API)
    • Este periódico é de acesso aberto
    • Este artigo NÃO é de acesso aberto

    How to cite
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    • ABNT

      SANTOS, Deublis dos. O relacionamento entre o modelo de gestão e o modelo de negócios, mediado pela teoria do alto escalão, no contexto de uma empresa familiar de grande porte. 2025. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2025. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-14102025-182522/. Acesso em: 20 jan. 2026.
    • APA

      Santos, D. dos. (2025). O relacionamento entre o modelo de gestão e o modelo de negócios, mediado pela teoria do alto escalão, no contexto de uma empresa familiar de grande porte (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-14102025-182522/
    • NLM

      Santos D dos. O relacionamento entre o modelo de gestão e o modelo de negócios, mediado pela teoria do alto escalão, no contexto de uma empresa familiar de grande porte [Internet]. 2025 ;[citado 2026 jan. 20 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-14102025-182522/
    • Vancouver

      Santos D dos. O relacionamento entre o modelo de gestão e o modelo de negócios, mediado pela teoria do alto escalão, no contexto de uma empresa familiar de grande porte [Internet]. 2025 ;[citado 2026 jan. 20 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-14102025-182522/

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