In search of sustainability: the evolution of sustainable business models through dynamic capabilities (2025)
- Authors:
- Autor USP: KUMASAKA, JÚLIA MITSUE VIEIRA CRUZ - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- DOI: 10.11606/T.12.2025.tde-18092025-110832
- Subjects: DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL; MODELO DE NEGÓCIO; SUSTENTABILIDADE; INOVAÇÃO; ESTUDO DE CASO
- Keywords: Capacidades dinâmicas; Corporate sustainability; Dynamic capabilities; Modelo de negócios sustentável; Sustainable business model; Sustentabilidade corporativa
- Language: Inglês
- Abstract: Para atender às exigências de seus stakeholders e contribuir efetivamente para o desenvolvimento sustentável, as organizações precisam transformar seus modelos de negócios, tornando-os mais sustentáveis. Os Modelos de Negócios Sustentáveis (MNS) buscam entregar valor não apenas aos acionistas, mas também à sociedade e ao meio ambiente. No entanto, fazer as mudanças necessárias para ter esse tipo de modelo de negócio não é simples. Nesse sentido, as capacidades dinâmicas podem desempenhar um papel essencial nesse processo, ao permitir que a organização promova mudanças internas em resposta às transformações do ambiente externo. Assim, este estudo tem como objetivo analisar como modelos de negócios tradicionais evoluem para modelos de negócios sustentáveis, sob a ótica das capacidades dinâmicas. Para isso, foi conduzido um estudo de casos múltiplos com grandes empresas que implementaram mudanças significativas em direção à sustentabilidade em seus modelos de negócios. A coleta de dados foi realizada por meio da análise de documentos (relatórios de sustentabilidade, websites, redes sociais e documentos internos) e de entrevistas semiestruturadas com gestores envolvidos nos principais eventos que marcaram as mudanças dos modelos de negócios para a sustentabilidade. As contribuições e implicações do estudo podem ser entendidas como: 1) teóricas: incluem o aprofundamento na relação entre capacidades dinâmicas e a inovação dos modelos de negócios para a sustentabilidade, bem como odetalhamento desse processo de mudança, o que ainda é pouco visto na literatura; 2) práticas: os resultados podem apoiar gestores na formulação de estratégias para transformar gradualmente modelos de negócios tradicionais em sustentáveis; 3) sociais: auxiliando grandes empresas a entenderem como podem ser mais sustentáveis, o presente trabalho contribui para que essas organizações influenciem positivamente na busca pelo desenvolvimento sustentável
- Imprenta:
- Data da defesa: 18.08.2025
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
KUMASAKA, Júlia Mitsue Vieira Cruz. In search of sustainability: the evolution of sustainable business models through dynamic capabilities. 2025. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2025. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18092025-110832/. Acesso em: 21 jan. 2026. -
APA
Kumasaka, J. M. V. C. (2025). In search of sustainability: the evolution of sustainable business models through dynamic capabilities (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18092025-110832/ -
NLM
Kumasaka JMVC. In search of sustainability: the evolution of sustainable business models through dynamic capabilities [Internet]. 2025 ;[citado 2026 jan. 21 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18092025-110832/ -
Vancouver
Kumasaka JMVC. In search of sustainability: the evolution of sustainable business models through dynamic capabilities [Internet]. 2025 ;[citado 2026 jan. 21 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18092025-110832/ - A case sudy about the business model innovation: from traditional to sustainable
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Informações sobre o DOI: 10.11606/T.12.2025.tde-18092025-110832 (Fonte: oaDOI API)
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