Riscos, conflitos e desafios na indústria de manufatura eletroeletrônica contratada no Brasil (EMS): dinâmica e contribuições do sistema de controle gerencial e seus mecanismos (2025)
- Authors:
- Autor USP: CAETANO, PAULO ROGERIO DA SILVA - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAC
- DOI: 10.11606/D.12.2025.tde-14102025-151044
- Subjects: CONTABILIDADE GERENCIAL; RELAÇÕES INTERORGANIZACIONAIS; TERCEIRIZAÇÃO
- Keywords: Electronic Manufacturing Services (EMS); Controle gerencial; Interorganizational relationships; Management Control; Management control system; Outsourcing; Relacionamentos interorganizacionais; Sistema de controle gerencial
- Language: Português
- Abstract: O presente estudo tem como objetivo analisar a dinâmica e a contribuição do Sistema de Controle Gerencial (SCG) e seus mecanismos na gestão de riscos, conflitos e desafios enfrentados por empresas de manufatura eletroeletrônica contratada (EMS) no Brasil, no contexto da terceirização da atividade-fim. Este modelo é sui generis pelo alto grau de interação posto que a empresa contratada assume a produção do principal produto da contratante sob intenso controle desta, o que é refletido no SCG. O problema de pesquisa é mensurar a ênfase na utilização dos mecanismos de controle gerencial em um ambiente de produção terceirizada sob a ótica da empresa contratada, os quais vão além da simples gestão de uma cadeia de suprimentos. Como metodologia de pesquisa foi desenhado um framework e aplicado em um estudo de caso múltiplo com três manufaturadoras contratadas (CM) no mercado eletroeletrônico no Brasil, sendo entrevistas com executivos o principal método de coleta de dados. Os tipos de mecanismos do SCG analisados abrangem nove quadrantes, a partir de dois eixos: (1) Controles de Resultados, Controles Comportamentais e Controles Sociais; e (2) Controles Informais, Controles Formais e Controles de Mercado. Esta pesquisa pretende contribuir para o preenchimento do lapso de conhecimento acadêmico sobre este específico nicho de atividades no Brasil, trazendo luz sobre a complexidade do ramo da terceirização de uma atividade fim no mercado de tecnologia brasileiro. Os mecanismos decontroles formais, comportamentais e de resultados recebem maior ênfase na resolução dos problemas e variam de acordo com a particularidade das empresas, como porte, estilo de gestão e posicionamento no mercado. Algumas particularidades, como o vínculo do contrato jurídico, a influência da oscilação de demanda na capacidade fabril e a confiança na parceria para resolução mútua de problemas, entre outras, subsidiam as relações interorganizacionais no mercado EMS no Brasil
- Imprenta:
- Data da defesa: 13.08.2025
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
CAETANO, Paulo Rogério da Silva. Riscos, conflitos e desafios na indústria de manufatura eletroeletrônica contratada no Brasil (EMS): dinâmica e contribuições do sistema de controle gerencial e seus mecanismos. 2025. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2025. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-14102025-151044/. Acesso em: 20 jan. 2026. -
APA
Caetano, P. R. da S. (2025). Riscos, conflitos e desafios na indústria de manufatura eletroeletrônica contratada no Brasil (EMS): dinâmica e contribuições do sistema de controle gerencial e seus mecanismos (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-14102025-151044/ -
NLM
Caetano PR da S. Riscos, conflitos e desafios na indústria de manufatura eletroeletrônica contratada no Brasil (EMS): dinâmica e contribuições do sistema de controle gerencial e seus mecanismos [Internet]. 2025 ;[citado 2026 jan. 20 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-14102025-151044/ -
Vancouver
Caetano PR da S. Riscos, conflitos e desafios na indústria de manufatura eletroeletrônica contratada no Brasil (EMS): dinâmica e contribuições do sistema de controle gerencial e seus mecanismos [Internet]. 2025 ;[citado 2026 jan. 20 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-14102025-151044/
Informações sobre o DOI: 10.11606/D.12.2025.tde-14102025-151044 (Fonte: oaDOI API)
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
