Conflito silencioso ou aliança estratégica?: Governança, controle gerencial e paradoxos em uma empresa familiar com investimento de fundo de private equity (2025)
- Authors:
- Autor USP: FRAGA, RAQUEL CANDIA DUARTE - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAC
- DOI: 10.11606/T.12.2025.tde-20082025-120134
- Subjects: CONTROLADORIA; EMPRESAS FAMILIARES; GOVERNANÇA CORPORATIVA; ADMINISTRAÇÃO EXECUTIVA
- Keywords: Private equity; Family businesses; Gestão de paradoxos; Governance mechanisms; Management control systems; Mecanismos de governança; Paradox management; Sistemas de controle gerencial
- Language: Português
- Abstract: Este estudo investiga como mecanismos de governança e sistemas de controle gerencial (SCG) formais e informais foram mobilizados em uma empresa familiar após a entrada de um fundo de Private Equity (PE) e como esses mecanismos contribuíram para a gestão de tensões paradoxais. Por meio de um estudo de caso aprofundado, os achados indicam que a introdução dos SCG ocorreu de forma progressiva, desafiando a noção dominante de rupturas bruscas após o investimento de PE. Os controles informais, de natureza social e relacional, desempenharam papel central na mediação das tensões entre tradição e mudança, liquidez da família e crescimento dos negócios, e controle do fundador versus autonomia do sucessor. Além de cumprirem funções clássicas de alinhamento de interesses, os controles atuaram como catalisadores de conflito cognitivo e de construção de quadros paradoxais compartilhados entre os gestores, contribuindo para o desenvolvimento de um pensamento paradoxal. O estudo também evidencia que, embora os mecanismos de governança formal sejam importantes, eles se mostraram insuficientes para lidar com tensões de natureza afetiva e identitária, sendo os controles sociais decisivos na gestão dos paradoxos da empresa familiar
- Imprenta:
- Data da defesa: 03.07.2025
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
FRAGA, Raquel Candia Duarte. Conflito silencioso ou aliança estratégica?: Governança, controle gerencial e paradoxos em uma empresa familiar com investimento de fundo de private equity. 2025. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2025. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-20082025-120134/. Acesso em: 26 fev. 2026. -
APA
Fraga, R. C. D. (2025). Conflito silencioso ou aliança estratégica?: Governança, controle gerencial e paradoxos em uma empresa familiar com investimento de fundo de private equity (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-20082025-120134/ -
NLM
Fraga RCD. Conflito silencioso ou aliança estratégica?: Governança, controle gerencial e paradoxos em uma empresa familiar com investimento de fundo de private equity [Internet]. 2025 ;[citado 2026 fev. 26 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-20082025-120134/ -
Vancouver
Fraga RCD. Conflito silencioso ou aliança estratégica?: Governança, controle gerencial e paradoxos em uma empresa familiar com investimento de fundo de private equity [Internet]. 2025 ;[citado 2026 fev. 26 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-20082025-120134/
Informações sobre o DOI: 10.11606/T.12.2025.tde-20082025-120134 (Fonte: oaDOI API)
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