Business model development in startups: a study of causation, effectuation and bricolage (2025)
- Authors:
- USP affiliated authors: PEDROSO, MARCELO CALDEIRA - FEA ; COSTA, RENATO MACHADO - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.14211/regepe.esbj.e2535
- Subjects: INOVAÇÃO; CAUSALIDADE; MODELO DE NEGÓCIO; ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
- Language: Inglês
- Abstract: Objetivo: Investigar como causalidade, effectuation e bricolagem interagem com os componentes do modelo de negócio no ciclo de vida da startup, criando dinâmicas não previstas em abordagens lineares tradicionais para o planejamento de negócios. Metodologia:Aplicamos a abordagem de templates alternativos de Langley para comparar a incidência dessas lógicas em um empreendimento de biotecnologia, da ideação à expansão. Principais resultados: A natureza mais estática e limitada da bricolagem na fundação da startup parece ter bloqueado a proposta de valor inicial, que não mudou ao longo do tempo. Em contraste, os elementos de effectuation utilizados deram à startup flexibilidade em áreas como produção e distribuição, permitindo um rápido crescimento. Elementos de causation foram encontrados durante a trajetória para estabilizar e trazer eficiência à operação. Contribuição teórica: O uso das três lógicas impactou diferentes componentes do modelo de negócios de diferentes maneiras em diferentes momentos, mas juntos geraram sinergias, permitindo endereçar simultaneamente as forças contraditórias e paradoxais do ambiente regulatório, a dificuldade de desenvolver produtos viáveis e se adaptar aos requisitos dinâmicos de escala de produção, marketing e distribuição, para clientes geográfica e socialmente diversos. Relevância: Atendemos ao chamado de McKelvie por mais estudos empíricos explorando o uso dessas abordagens no desenvolvimento de empreendimentos, com uma descrição rica da evolução de uma startup no setor de biotecnologia brasileiro. Contribuição em gestão: A principal contribuição é ajudar os empreendedores a compreenderem melhor como usar conceitos e técnicas de modelagem de negócios no desenvolvimento de suas startups, considerando essas racionalidades alternativas
- Imprenta:
- Source:
- Título: REGEPE - Entrepreneurship and Small Business Journal
- ISSN: 2965-1506
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 14, e2535, p. 1-10, Jan./Dec. 2025
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo é de acesso aberto
- URL de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: gold
- Licença: cc-by
-
ABNT
COSTA, Renato Machado e NELSON, Reed Elliot e PEDROSO, Marcelo Caldeira. Business model development in startups: a study of causation, effectuation and bricolage. REGEPE - Entrepreneurship and Small Business Journal, v. 14, n. Ja/Dec. 2025, p. 1-10, 2025Tradução . . Disponível em: https://regepe.org.br/regepe/article/view/2535/1067. Acesso em: 03 dez. 2025. -
APA
Costa, R. M., Nelson, R. E., & Pedroso, M. C. (2025). Business model development in startups: a study of causation, effectuation and bricolage. REGEPE - Entrepreneurship and Small Business Journal, 14( Ja/Dec. 2025), 1-10. doi:10.14211/regepe.esbj.e2535 -
NLM
Costa RM, Nelson RE, Pedroso MC. Business model development in startups: a study of causation, effectuation and bricolage [Internet]. REGEPE - Entrepreneurship and Small Business Journal. 2025 ; 14( Ja/Dec. 2025): 1-10.[citado 2025 dez. 03 ] Available from: https://regepe.org.br/regepe/article/view/2535/1067 -
Vancouver
Costa RM, Nelson RE, Pedroso MC. Business model development in startups: a study of causation, effectuation and bricolage [Internet]. REGEPE - Entrepreneurship and Small Business Journal. 2025 ; 14( Ja/Dec. 2025): 1-10.[citado 2025 dez. 03 ] Available from: https://regepe.org.br/regepe/article/view/2535/1067 - Análise, design e inovação de modelos de negócios para servitização
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Informações sobre o DOI: 10.14211/regepe.esbj.e2535 (Fonte: oaDOI API)
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