Principles for additive manufacturing adoption and implementation by incumbent companies in emerging markets (2024)
- Authors:
- Autor USP: BITTE, MATEUS FRECHIANI - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- DOI: 10.11606/T.12.2024.tde-18122024-120109
- Subjects: INDÚSTRIA 4.0; MANUFATURA; DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS; INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS
- Keywords: Abordagem de princípios; Additive manufacturing; Adoção; Adoption; Disruptive innovation; Incremental innovation; Inovação disruptiva; Inovação incremental; Manufatura aditiva; Principles approach
- Language: Inglês
- Abstract: A indústria 4.0 traz consigo uma série de tecnologias com grande potencial disruptivo para as organizações, podendo revolucionar seus produtos, serviços, processo produtivo e modelo de negócio. O presente estudo se debruçou sobre uma dessas tecnologias, a manufatura aditiva (MA), ou impressão 3D. O objetivo da tecnologia é transformar objetos construídos digitalmente em objetos físicos por meio da impressão em diversos materiais. A literatura vem destacando as inúmeras vantagens da tecnologia e suas possíveis disrupções no dia a dia das organizações, gerando um hype em torno do tema. Apesar do volume de literatura sabe-se muito pouco sobre o fenômeno e quais os seus reais impactos nas organizações e, portanto, o presente estudo buscou entender em maior profundidade o fenômeno adoção e implementação da manufatura aditiva nas empresas estabelecidas no contexto de um mercado emergente. Como o tema ainda foi pouco explorado, uma abordagem de princípios se faz útil na medida que permite entender a jornada de adoção e implementação da tecnologia bem como as causas do sucesso ou falha. Para alcançar o objetivo proposto foram realizados 3 estudos de caso com empresas estabelecidas que adotaram e implementaram a tecnologia em algum de seus processos. A análise dos resultados permitiu inferir 10 princípios críticos para o sucesso da adoção e implementação da tecnologia, bem como suas interações durante as etapas do processo. Os três casos selecionados adotaram a tecnologia de formaincremental, buscando uma melhoria de processos já existentes em sua organização, sempre buscando aplicações internas de baixo risco e que não afetem a entrega final ao cliente. O início do processo se deu com a iniciativa de um membro da organização que enxergou valor na tecnologia, identificou casos de uso e desenvolveu os projetos piloto. Esse membro posteriormente nos casos estudados veio a se tornar o campeão do projeto que teve forte influência durante o processo de adoção e implementação, buscando convencer a alta diretoria do retorno que seria investido na tecnologia e fazendo a ponte entre o ambiente interno e externo à organização. As parcerias não industriais com centros de conhecimento e o contato com os fornecedores de material e tecnologia foram fundamentais na adoção e implementação, bem como na evolução da aplicação da tecnologia em usos mais complexos. Apesar do hype em torno da tecnologia foi possível observar uma baixa maturidade da manufatura aditiva nas organizações estabelecidas. Seu uso ainda não atingiu os produtos e serviços ao cliente final, concentrando-se em atividades de suporte como manutenção, desenvolvimento de produto e ferramental. Não foram observadas mudanças no conjunto de competências das organizações para operar com a manufatura aditiva, sendo essas utilizadas em aprimoramento as competências existentes. Os três casos estudados confirmam um baixo nível de maturidade da tecnologia nas empresas estabelecidas no contexto brasileiro, noentanto, há uma tendência em adoção da manufatura aditiva para processos mais críticos futuramente
- Imprenta:
- Data da defesa: 10.10.2024
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo é de acesso aberto
- URL de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: gold
- Licença: cc-by-nc-sa
-
ABNT
BITTE, Mateus Frechiani. Principles for additive manufacturing adoption and implementation by incumbent companies in emerging markets. 2024. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2024. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18122024-120109/. Acesso em: 04 ago. 2025. -
APA
Bitte, M. F. (2024). Principles for additive manufacturing adoption and implementation by incumbent companies in emerging markets (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18122024-120109/ -
NLM
Bitte MF. Principles for additive manufacturing adoption and implementation by incumbent companies in emerging markets [Internet]. 2024 ;[citado 2025 ago. 04 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18122024-120109/ -
Vancouver
Bitte MF. Principles for additive manufacturing adoption and implementation by incumbent companies in emerging markets [Internet]. 2024 ;[citado 2025 ago. 04 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18122024-120109/ - The intersection between additive manufacturing and management: a bibliometric study
- A transformação digital como propulsora da gestão da inovação em empresas estabelecidas
- A transformação digital como impulsionadora da gestão da inovação em empresas estabelecidas =: Digital transformation as a driver of innovation management in established companies
Informações sobre o DOI: 10.11606/T.12.2024.tde-18122024-120109 (Fonte: oaDOI API)
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
