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Análise do exercício da liderança autêntica em unidades de terapia intensiva de hospitais do Estado de São Paulo (2023)

  • Authors:
  • Autor USP: GRIVOL, DANIELE ÉLLEN - EERP
  • Unidade: EERP
  • Sigla do Departamento: ERG
  • DOI: 10.11606/D.22.2023.tde-04092024-085240
  • Subjects: HOSPITAIS; ENFERMAGEM; LIDERANÇA; UNIDADES DE TERAPIA INTENSIVA
  • Keywords: Autêntica; Authentic; Enfermagem; Hospital; Hospital; Intensive care unit; Leadership; Liderança; Nursing; Unidade de terapia intensiva
  • Language: Português
  • Abstract: O papel do líder é imprescindível para o alcance da integralidade do cuidado e para que a condução da equipe seja coesa, deixando claros os papéis de cada profissional e desmistificando o cuidado fragmentado, de modo que a visão holística do setor e dos pacientes seja uma das prioridades. Em Unidades de Terapia Intensiva (UTI), reforça-se a essencialidade da liderança, visto que nesta unidade é oferecida atenção em regime de internação especializada para pacientes em estado crítico, que necessitam de cuidados específicos, intensos e ininterruptos. Isso exige, por parte da equipe de enfermagem e, mais especificamente, do enfermeiro, um olhar preciso para as condições clínicas, devido à instabilidade e oscilações do estado de saúde dos pacientes que ali estão internados. O objetivo do estudo foi analisar a percepção dos enfermeiros e técnicos de enfermagem sobre o exercício da liderança autêntica dos enfermeiros que atuam nas Unidades de Terapia Intensiva adultas e pediátricas de hospitais do interior do estado de São Paulo. Trata-se de um estudo observacional analítico com corte transversal e abordagem quantitativa. O estudo foi realizado nas unidades de terapia intensiva (UTI), adulto e pediátrica, em três hospitais (H1, H2 e H3) do interior do Estado de São Paulo, sendo dois públicos (H2, H3) e um privado (H1). Os participantes do estudo foram os enfermeiros e técnicos de enfermagem que atuam nestas três instituições, os quais responderam ao Authentic Leadership Questionnaire (ALQ). Foi adotado como critério de inclusão a admissão em data igual ou superior a seis meses da data de coleta de dados. Para a realização das análises, adotou-se o uso da classe de Modelos aditivos Generalizados para Locação, Escala e Forma (GAMLSS). O teste ANOVA foi utilizado para investigar a possível associação entre liderança autêntica e a unidade de trabalho. Já para análises descritivas dos dados, as frequênciasabsolutas e relativas foram calculadas para as variáveis quantitativas e as tabelas de contingência foram usadas quando relevantes. Dos 209 participantes da pesquisa, 151 (72,2%) foram técnicos de enfermagem, sendo 107 (70,9%) da rede privada e 44 (29,1%) da rede pública. Dentre os profissionais de nível superior, participaram 58 enfermeiros (27,8%), sendo 32 da rede privada (55,1%) e 26 (46,5%) da rede pública. Referente ao gênero, nota-se que a maioria é de mulheres (76,1%). A idade dos participantes variou de 19 anos até acima de 50 anos. Contudo, a maioria está concentrada entre 36 e 40 anos, sendo, portanto, uma população jovem. Dos 240 profissionais que atuavam nas unidades de terapia intensiva, adulto e pediátrica, nas três instituições, 209 (87,08%) foram considerados elegíveis por atenderem aos critérios de inclusão. Na análise das respostas encontradas no questionário RATER, no qual os técnicos de enfermagem avaliaram seus enfermeiros e estes também se autoavaliaram, foi utilizado para interpretar os resultados, o modelo de regressão linear. Nessa tabela descreve-se a relação entre as variáveis independentes e a variável dependente (achados das respostas do questionário ALQ). Observou-se que os técnicos de enfermagem apresentaram, em média, uma pontuação total 2,29 pontos maior do que os enfermeiros. O tempo de dedicação UTI não parece ser estatisticamente significativo (valor p > 0,05), pois o p-valor é maior do que 0,05. Quanto ao gênero feminino, vínculo contratado e a instituição H3 demonstram ser estatisticamente significativos (valor p < 0,05), pois seus p-valores são menores do que 0,05. Já a H2 não demonstra ser estatisticamente significativo, pois o p-valor é maior do que 0,05. A interceptação também é estatisticamente significativa, o que indica que ela tem um impacto no modelo. Os resultados dessa pesquisa permitem que os profissionais compreendam com mais afinco os benefícios dedesenvolver uma liderança mais inovadora e horizontalizada
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 09.10.2023
  • Acesso à fonteAcesso à fonteDOI
    Informações sobre o DOI: 10.11606/D.22.2023.tde-04092024-085240 (Fonte: oaDOI API)
    • Este periódico é de acesso aberto
    • Este artigo NÃO é de acesso aberto

    How to cite
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    • ABNT

      GRIVOL, Daniele Éllen. Análise do exercício da liderança autêntica em unidades de terapia intensiva de hospitais do Estado de São Paulo. 2023. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto, 2023. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/22/22132/tde-04092024-085240/. Acesso em: 25 fev. 2026.
    • APA

      Grivol, D. É. (2023). Análise do exercício da liderança autêntica em unidades de terapia intensiva de hospitais do Estado de São Paulo (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/22/22132/tde-04092024-085240/
    • NLM

      Grivol DÉ. Análise do exercício da liderança autêntica em unidades de terapia intensiva de hospitais do Estado de São Paulo [Internet]. 2023 ;[citado 2026 fev. 25 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/22/22132/tde-04092024-085240/
    • Vancouver

      Grivol DÉ. Análise do exercício da liderança autêntica em unidades de terapia intensiva de hospitais do Estado de São Paulo [Internet]. 2023 ;[citado 2026 fev. 25 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/22/22132/tde-04092024-085240/

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