Gestão de carreiras e ocupação de cargos de direção: as diferenças entre auditor fiscal da receita federal e especialista em políticas públicas e gestão governamental (2024)
- Authors:
- Autor USP: OLIVIERI, CECILIA - EACH
- Unidade: EACH
- DOI: 10.21874/rsp.v75i3.10860
- Assunto: BUROCRACIA
- Language: Português
- Abstract: Este artigo analisa os impactos dos fatores institucionais e individuais sobre a ocupação de cargos de Direção e Assessoramento Superior (DAS) do governo federal, por meio da análise de características organizacionais das carreiras de Auditor Fiscal da Receita Federal do Brasil (AFRFB) e Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental (EPPGG) e, também, da análise das motivações pessoais dos seus membros. A pesquisa utilizou dados dos servidores dessas carreiras no período de 2000 a 2020, realizou entrevistas semiestruturadas com auditores e gestores ocupantes de cargos DAS, com profissionais da área de recursos humanos do governo federal e com representantes das carreiras de auditor e gestor. O estudo permitiu identificar que as diferenças nas formas de estruturação e gestão dessas carreiras geram incentivos diferentes, com resultados distintos: os auditores circulam muito menos nos ministérios do que gestores; os auditores ocupam cargos de mais baixo escalão e os gestores, cargos mais altos; os incentivos organizacionais moldam as estratégias individuais de profissionalização e de busca por cargos; e há competição entre os servidores para ocupar os cargos por causa da lógica interna das carreiras
- Imprenta:
- Source:
- Título: Revista do Serviço Público (RSP)
- ISSN: 0034-9240
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 75, n. 3, p. 620-641, jul./set. 2024
- Status:
- Artigo aberto em periódico híbrido (Hybrid Open Access)
- Versão do Documento:
- Versão publicada (Published version)
- Acessar versão aberta:
-
ABNT
YAMADA, Karina Yuri e OLIVIERI, Cecília. Gestão de carreiras e ocupação de cargos de direção: as diferenças entre auditor fiscal da receita federal e especialista em políticas públicas e gestão governamental. Revista do Serviço Público (RSP), v. 75, n. 3, p. 620-641, 2024Tradução . . Disponível em: https://revista.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/10860/7030. Acesso em: 31 mar. 2026. -
APA
Yamada, K. Y., & Olivieri, C. (2024). Gestão de carreiras e ocupação de cargos de direção: as diferenças entre auditor fiscal da receita federal e especialista em políticas públicas e gestão governamental. Revista do Serviço Público (RSP), 75( 3), 620-641. doi:10.21874/rsp.v75i3.10860 -
NLM
Yamada KY, Olivieri C. Gestão de carreiras e ocupação de cargos de direção: as diferenças entre auditor fiscal da receita federal e especialista em políticas públicas e gestão governamental [Internet]. Revista do Serviço Público (RSP). 2024 ; 75( 3): 620-641.[citado 2026 mar. 31 ] Available from: https://revista.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/10860/7030 -
Vancouver
Yamada KY, Olivieri C. Gestão de carreiras e ocupação de cargos de direção: as diferenças entre auditor fiscal da receita federal e especialista em políticas públicas e gestão governamental [Internet]. Revista do Serviço Público (RSP). 2024 ; 75( 3): 620-641.[citado 2026 mar. 31 ] Available from: https://revista.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/10860/7030 - A difusão do “modelo CGU” para os órgãos de controle interno estaduais: o papel da CGU e do Conaci
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