Social businesses and digital platforms: analysis from the perspective of business models (2023)
- Authors:
- Autor USP: MOURA, VALÉRIA FEITOSA DE - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- DOI: 10.11606/T.12.2023.tde-12032024-153519
- Subjects: MODELO DE NEGÓCIO; PLATAFORMA DIGITAL; NEGÓCIOS
- Keywords: Business model; Digital platform; Economic Value; Negócios sociais; Paradoxes; Paradoxos; Social Business; Social Value; Valor econômico; Valor social
- Language: Inglês
- Abstract: Esta tese investiga os modelos de negócios de plataformas digitais no contexto de negócios sociais na área de educação e empregabilidade. Dada a complexidade do tema a tese é dividida em três artigos inter-relacionados. O primeiro artigo utiliza a revisão sistemática da literatura para avaliar o estado da arte da pesquisa sobre modelos de negócios de plataformas digitais (MNPD). O segundo artigo visa compreender o impacto desses modelos de negócios em negócios sociais na área de educação e empregabilidade por meio da análise de estudos de casos múltiplos. Por fim, o terceiro artigo utiliza Design Science Research para desenvolver um artefato para modelagem de negócios sociais que utilizem plataformas digitais. Os resultados demonstram que o corpo de literatura sobre MNDP é fragmentada devido à variedade de definições e abordagens utilizadas, portanto, nosso estudo consolida e sintetiza o conhecimento existente em 11 temas centrais: design de MNPD; inovação do modelo de negócios para MNPD, artefatos de MNPD, ciclo de vida dos MNPD, fatores de sucesso e falha dos MNPD, resultados dos MNPD, partes interessadas externas dos MNPD, antecedentes dos MNPD, Competição, diversificação dos MNPD e outros temas. Os resultados também enfatizam a importância do design do modelo de negócios para empreendimentos sociais na criação de valor econômico e social, sendo essencial considerar tanto os drivers de valor social quanto os tradicionalmente associados aos negócios convencionais. Odesign MNPD pode facilitar a escalabilidade dos empreendimentos sociais, mas a escolha criteriosa de parceiros e investidores alinhados com a missão social é crucial para preservar essa missão ao lidar com várias partes interessadas, ao mesmo tempo deve-se evitar o ciclo de lançamento contínuo, desenvolver um modelo de receita sustentável e regulamentar o acesso à plataforma. A falta de abordagem dessas questões pode agravar paradoxos associados a essas organizações. Por fim, o artefato proposto oferece uma estrutura sistemática que permite uma compreensão aprofundada da complexidade dos negócios sociais. Ele combina elementos do Modelo de Negócios Canvas e da Teoria da Mudança, fornecendo uma abordagem abrangente que incentiva o empreendedor social a considerar tanto os aspectos relacionados à criação de valor social quanto à criação de valor financeiro
- Imprenta:
- Data da defesa: 14.12.2023
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo é de acesso aberto
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- Cor do Acesso Aberto: gold
- Licença: cc-by-nc-sa
-
ABNT
MOURA, Valéria Feitosa de. Social businesses and digital platforms: analysis from the perspective of business models. 2023. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2023. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-12032024-153519/. Acesso em: 30 dez. 2025. -
APA
Moura, V. F. de. (2023). Social businesses and digital platforms: analysis from the perspective of business models (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-12032024-153519/ -
NLM
Moura VF de. Social businesses and digital platforms: analysis from the perspective of business models [Internet]. 2023 ;[citado 2025 dez. 30 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-12032024-153519/ -
Vancouver
Moura VF de. Social businesses and digital platforms: analysis from the perspective of business models [Internet]. 2023 ;[citado 2025 dez. 30 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-12032024-153519/ - A utilização dos Massive Open Online Courses (MOOCs) em métodos de blended learning e o valor funcional percebido pelos alunos: estudo de caso em um curso de graduação em Administração
- Managing value creation paradoxes in social business: the role of the digital platform business model
- Platforms and business models: literature review and research agenda
- The use of Massive Open Online Courses (MOOCs) in blended learning courses and the functional value perceived by students
- Proposição de um modelo de negócios de plataforma digital para negócios sociais
- Ações para explorar o crescimento potencial de utilização dos recursos educacionais abertos na América do Sul
Informações sobre o DOI: 10.11606/T.12.2023.tde-12032024-153519 (Fonte: oaDOI API)
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