HR management implementation in scaled startup companies through an organizational learning lens (2023)
- Authors:
- Autor USP: MIYAZAKI, FERNANDO REJANI - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- DOI: 10.11606/T.12.2023.tde-15062023-182018
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; INOVAÇÃO; APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL
- Keywords: Empresas startup; Estudo de casos múltiplos; HR implementation; Implementação de RH; Multiple-case study; Organizational learning; Qualitative; Qualitativo; Startup companies
- Language: Inglês
- Abstract: As organizações buscam, por meio de suas áreas, políticas e práticas de Recursos Humanos (RH), reunir e mobilizar suas pessoas para criar uma fonte de vantagem competitiva. Porém, uma mudança pretendida pode não produzir o resultado esperado se não houver engajamento da administração e dos colaboradores em geral. As startups adicionam complexidade a isso ao atuar em ambientes de extrema incerteza com recursos limitados enquanto tentam encontrar um modelo de negócios adequado e uma solução que permita à empresa obter ganhos de escala. Esta tese estudou cinco casos (startups com pelo menos 100 funcionários, mais um caso complementar de atores relacionados ao investimento em startups) em 18 participantes entrevistados (12 participantes do sexo feminino) de várias funções. A análise de conteúdo indicou oito principais achados: 1) Essas empresas iniciaram suas áreas de RH em seus primeiros 100 funcionários (geralmente entre 50 e 60). 2) A implementação considera a demanda e o orçamento disponível. 3) Estruturar um RH auxilia a organização em vários outros aspectos, desde a redução da carga de trabalho do fundador anteriormente responsável pelo RH até ajudar a estruturar outras áreas e processos. 4) O RH pode atuar para aprimorar, reforçar e compartilhar a cultura organizacional, aspecto fundamental para as startups. 5) HRTechs (startups com soluções relacionadas a RH) têm uma pequena vantagem em RH, pois é possível encontrar um corpo de conhecimento significativo dentro dessasempresas, que também podem usar o RH para ajudar a melhorar seu produto principal, baseado em RH. 6) As empresas estudadas aprenderam a aprimorar e adaptar seus processos de recrutamento de acordo com suas necessidades e especificidades do cargo a preencher, como desenvolvedores em geral, geralmente com processo simplificado devido à escassez de profissionais e à intensa concorrência por eles. 7) Não foi possível encontrar diferenças significativas entre startups de diferentes setores (exceto para HRTechs, já que RH faz parte de seu core business). Porém, uma startup maior pode tender a ter uma área de RH mais estruturada, ainda que não esteja claro se isso acontece por um único motivo. 8) A pandemia de Covid-19 foi um desafio significativo que desencadeou mudanças profundas e imediatas em todas as empresas participantes. No entanto, algumas tiveram a sorte de se beneficiar desse cenário, escalando apesar (ou mesmo por causa) das dificuldades. A cultura tem desempenhado um papel essencial no engajamento das pessoas para encontrar e implementar soluções que permitam às suas organizações adaptar-se e sobreviver às crises, cada uma com a sua estratégia e meios
- Imprenta:
- Data da defesa: 12.04.2023
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
MIYAZAKI, Fernando Rejani. HR management implementation in scaled startup companies through an organizational learning lens. 2023. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2023. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-15062023-182018/. Acesso em: 05 mar. 2026. -
APA
Miyazaki, F. R. (2023). HR management implementation in scaled startup companies through an organizational learning lens (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-15062023-182018/ -
NLM
Miyazaki FR. HR management implementation in scaled startup companies through an organizational learning lens [Internet]. 2023 ;[citado 2026 mar. 05 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-15062023-182018/ -
Vancouver
Miyazaki FR. HR management implementation in scaled startup companies through an organizational learning lens [Internet]. 2023 ;[citado 2026 mar. 05 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-15062023-182018/ - Práticas de aprendizagem organizacional: estudo de casos múltiplos em empresas de consultoria na cidade de São Paulo
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Informações sobre o DOI: 10.11606/T.12.2023.tde-15062023-182018 (Fonte: oaDOI API)
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