Tecnologias digitais e mudanças no escopo de atividades e funções da controladoria (2022)
- Authors:
- Autor USP: MANCEBO, VÍCTOR OROÑA CLAUSSEN - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- DOI: 10.11606/D.12.2022.tde-16032023-205740
- Subjects: CONTROLADORIA; INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS
- Keywords: Activities of controllership; Atividades da controladoria; Controllership; Digital technologies; Função da controladoria; Function of controllership; Tecnologias digitais
- Language: Português
- Abstract: Com o aumento do poder de processamento de computadores pessoais e a disseminação de ferramentas digitais, crescem as expectativas acerca do potencial de tecnologias digitais provocarem transformações na controladoria e no papel do profissional controller. A literatura demonstra entusiasmo perante o potencial para a área, no entanto, ainda não está claro como a tecnologia proporciona mudanças e quais ganhos pode gerar para as atividades da controladoria. Este estudo se propõe a entender de que forma as tecnologias digitais têm promovido mudanças no escopo de atividades da controladoria. O fenômeno foi investigado a partir de um modelo teórico derivado de Weber (2011), cujas adaptações visam identificar os ganhos de eficiência e eficácia gerados pela tecnologia e como estes ganhos proporcionam mudanças. A abordagem metodológica consiste em um desenho de estudo de casos múltiplos, tendo como fonte a coleta de dados por meio de entrevistas semiestruturadas com profissionais da controladoria. Os achados do estudo apontam que tecnologias digitais possuem formatos heterogêneos em diferentes contextos e atividades. Para atividades transacionais, a aplicação de tecnologias digitais estimula a redistribuição de tarefas ou realocação de profissionais de baixo nível hierárquico para outras áreas. Para atividades estratégicas, constatou-se que a geração de informações relevantes passou a ser conduzida por cientistas de dados. Assim, o desenvolvimento das atribuições estratégicas da áreanão mais está necessariamente atrelado à atuação do profissional controller criando um descasamento entre a atuação estratégica da controladoria e do controller. Este trabalho contribui para a discussão referente à expansão da função organizacional da controladoria
- Imprenta:
- Data da defesa: 20.12.2022
- Status:
- Artigo publicado em periódico de acesso aberto (Gold Open Access)
- Versão do Documento:
- Versão publicada (Published version)
- Acessar versão aberta:
-
ABNT
MANCEBO, Víctor Oroña Claussen e MUCCI, Daniel Magalhães. Tecnologias digitais e mudanças no escopo de atividades e funções da controladoria. 2022. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2022. Disponível em: https://teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-16032023-205740/. Acesso em: 13 abr. 2026. -
APA
Mancebo, V. O. C., & Mucci, D. M. (2022). Tecnologias digitais e mudanças no escopo de atividades e funções da controladoria (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-16032023-205740/ -
NLM
Mancebo VOC, Mucci DM. Tecnologias digitais e mudanças no escopo de atividades e funções da controladoria [Internet]. 2022 ;[citado 2026 abr. 13 ] Available from: https://teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-16032023-205740/ -
Vancouver
Mancebo VOC, Mucci DM. Tecnologias digitais e mudanças no escopo de atividades e funções da controladoria [Internet]. 2022 ;[citado 2026 abr. 13 ] Available from: https://teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-16032023-205740/ - Adoption and use of digital technologies: implications for the role of the finance function
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