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Modelos de negócio das academias brasileiras: um conceito teórico construído por especialistas (2022)

  • Authors:
  • Autor USP: NASCIMENTO, LEANDRO BOAVENTURA DO - EEFE
  • Unidade: EEFE
  • DOI: 10.11606/D.39.2022.tde-16052022-145101
  • Subjects: GESTÃO DE NEGÓCIOS; ACADEMIAS DE GINÁSTICA; ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA
  • Keywords: Business models; Canvas; Canvas; Fitness; Fitness; Gym; Management
  • Language: Português
  • Abstract: O mercado fitness vem crescendo anualmente, configurando-se como um setor que possui uma receita de mais de $64,9 bilhões anuais, resultado de 137.473 mil academias e 124.764.950 milhões de clientes, levando-se em conta apenas as 10 maiores economias do mundo. O Brasil pode ser considerado um país de destaque nesse cenário. Mesmo se tratando de um grande mercado mundial, existem lacunas na literatura acadêmica e no conhecimento oriundo da prática comercial dos negócios. Não há consenso no que diz respeito às terminologias praticadas para se definir a composição do mercado e pouco se discute sobre as características singulares de cada modelo de negócio das academias. A base teórica dessa pesquisa foi composta pelo conceito de modelo de negócios de Ostewalder e Pigneur (2010) e pelos modelos de negócios descritos pela Associação de Academias do Brasil (ACAD) (2017) que compõem o mercado de academias brasileiro (low cost, high end, middle market, studio, digital e butique). O objetivo desse estudo foi atualizar e desenvolver um modelo teórico consensual que concentre os modelos de negócios das academias no Brasil. O método utilizado foi o Delphi, com a aplicação de questionários e discussões com 4 especialistas do tema. Foram analisados os 9 componentes da ontologia de Ostewalder e Pigneur (2010), a segmentação de cliente, proposta de valor, canais, relacionamento com o cliente, fontes de receitas, recursos principais, atividades-chave, parcerias principais e estrutura de custo para cada modelo de negócios das academias no Brasil. Os especialistas confirmaram características dos modelos de negócios descritos pela ACAD (2017), complementando-os com características específicas da ontologia. O modelo obtido contribui para o entendimento das características do mercado brasileiro, bem como, pode ser considerado referencial para gestores e investidores do setor fitness
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 14.03.2022
  • Acesso à fonteAcesso à fonteDOI
    Informações sobre o DOI: 10.11606/D.39.2022.tde-16052022-145101 (Fonte: oaDOI API)
    • Este periódico é de acesso aberto
    • Este artigo é de acesso aberto
    • URL de acesso aberto
    • Cor do Acesso Aberto: gold
    • Licença: cc-by-nc-sa

    How to cite
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    • ABNT

      NASCIMENTO, Leandro Boaventura do. Modelos de negócio das academias brasileiras: um conceito teórico construído por especialistas. 2022. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2022. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/39/39136/tde-16052022-145101/. Acesso em: 16 abr. 2024.
    • APA

      Nascimento, L. B. do. (2022). Modelos de negócio das academias brasileiras: um conceito teórico construído por especialistas (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/39/39136/tde-16052022-145101/
    • NLM

      Nascimento LB do. Modelos de negócio das academias brasileiras: um conceito teórico construído por especialistas [Internet]. 2022 ;[citado 2024 abr. 16 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/39/39136/tde-16052022-145101/
    • Vancouver

      Nascimento LB do. Modelos de negócio das academias brasileiras: um conceito teórico construído por especialistas [Internet]. 2022 ;[citado 2024 abr. 16 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/39/39136/tde-16052022-145101/

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