A nova agenda estratégica do agronegócio (2020)
- Authors:
- USP affiliated authors: NEVES, MARCOS FAVA - FEARP ; MARQUES, VITOR NARDINI - FEARP ; MARTINEZ, LETÍCIA FRANCO - FEARP
- Unidade: FEARP
- DOI: 10.29372/rab202021
- Subjects: ALIMENTOS; AGRONEGÓCIO; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; PANDEMIAS
- Language: Português
- Abstract: O presente artigo tem como objetivo sintetizar as principais mudanças e tendências relacionadas ao macroambiente de cadeias de alimentos, agronegócios e bicombustíveis, resultantes das transformações provocadas pela pandemia do coronavírus. Ademais, os autores apresentam reflexões sobre tais mudanças e tendências, listando as 10 palavras que as resumem, de modo a contribuir com as organizações que compõe essas cadeias com insights e ferramentas que suportam a tomada de decisão frente ao novo cenário
- Imprenta:
- Publisher place: Jaboticabal
- Date published: 2020
- Source:
- Título: Revista Agronomia Brasileira
- ISSN: 2594-6781
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 4, on-line, 2020
- Este periódico é de assinatura
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: closed
-
ABNT
NEVES, Marcos Fava et al. A nova agenda estratégica do agronegócio. Revista Agronomia Brasileira, v. 4, 2020Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.29372/rab202021. Acesso em: 19 jul. 2025. -
APA
Neves, M. F., Cambaúva, V., Marques, V. N., & Martinez, L. F. (2020). A nova agenda estratégica do agronegócio. Revista Agronomia Brasileira, 4. doi:10.29372/rab202021 -
NLM
Neves MF, Cambaúva V, Marques VN, Martinez LF. A nova agenda estratégica do agronegócio [Internet]. Revista Agronomia Brasileira. 2020 ; 4[citado 2025 jul. 19 ] Available from: https://doi.org/10.29372/rab202021 -
Vancouver
Neves MF, Cambaúva V, Marques VN, Martinez LF. A nova agenda estratégica do agronegócio [Internet]. Revista Agronomia Brasileira. 2020 ; 4[citado 2025 jul. 19 ] Available from: https://doi.org/10.29372/rab202021 - Os desafios de comunicação do agronegócio: o método “AgroPlanCom”
- Global orange juice market: a 16-year summary and opportunities for creating value
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Informações sobre o DOI: 10.29372/rab202021 (Fonte: oaDOI API)
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