Instituto Butantan, Plano de Ação e as disputas institucionais de planejamento (1959- 1981) (2021)
- Authors:
- Autor USP: LUCCA NETO, LUIZ DE - FAU
- Unidade: FAU
- Sigla do Departamento: AUH
- Subjects: CIDADES UNIVERSITÁRIAS; PLANO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO; PLANEJAMENTO ECONÔMICO
- Keywords: Action plan; Plano de ação
- Language: Português
- Abstract: No ano de 1959, o recém-empossado Governador de São Paulo Carlos Alberto de Carvalho Pinto, esteve no Instituto Butantan para anunciar o seu Plano de Ação e os investimentos para a construção de novos edifícios e infraestruturas para o conjunto do Instituto. O Plano de Ação do Governo do Estado (PAGE), ocorreu em um momento de expansão das políticas de desenvolvimento nacional e de afirmação mundial da arquitetura moderna brasileira com a construção da nova capital do país. Em São Paulo, uma das frentes do Plano foi responsável por iniciar a construção da Cidade Universitária da Universidade de São Paulo, em três quartos da área cujo Instituto Butantan havia sido instalado em 1899. Diante deste extraordinário episódio de planejamento moderno, o Instituto foi integrado à Universidade através de um convênio entre as duas partes, que estabeleceu o planejamento conjunto e a vinculação urbanística das duas instituições, assim como o desenvolvimento de novos edifícios modernos para a já tradicional instituição, mas que não chegaram a ser construídos. Para esta dissertação foram identificadas e analisadas 1342 pranchas de projetos referentes ao Instituto, dos acervos do Instituto Butantan e da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da USP, dos quais 1045 compreendem o período do convênio com o Escritório Técnico da Cidade Universitária, até a década de 1980. Para o Instituto Butantan, o advento do Plano de Ação significou um impulso institucional e uma oportunidade de atualização de sua infraestrutura, segundo os pressupostos da arquitetura moderna. Em contrapartida, significou a ameaça de perda de autonomia e de sua subordinação ao planejamento da Universidade de São Paulo. Esta pesquisa aborda o impacto do PAGE para o campus do Instituto e o seudesdobramento para o planejamento do conjunto arquitetônico nas décadas seguintes, compreendendo a atuação dos arquitetos modernos no Instituto Butantan como uma frente frustrada do Plano, mas que influenciou decisivamente a conformação contemporânea do conjunto tombado em 1981
- Imprenta:
- Data da defesa: 14.06.2021
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ABNT
LUCCA NETO, Luiz de. Instituto Butantan, Plano de Ação e as disputas institucionais de planejamento (1959- 1981). 2021. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2021. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/16/16133/tde-20072021-201533/. Acesso em: 01 out. 2024. -
APA
Lucca Neto, L. de. (2021). Instituto Butantan, Plano de Ação e as disputas institucionais de planejamento (1959- 1981) (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/16/16133/tde-20072021-201533/ -
NLM
Lucca Neto L de. Instituto Butantan, Plano de Ação e as disputas institucionais de planejamento (1959- 1981) [Internet]. 2021 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/16/16133/tde-20072021-201533/ -
Vancouver
Lucca Neto L de. Instituto Butantan, Plano de Ação e as disputas institucionais de planejamento (1959- 1981) [Internet]. 2021 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/16/16133/tde-20072021-201533/
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