The moderating effect of organization culture on competition intensity and hospital quality (2020)
- Authors:
- Autor USP: BAVA, MARIA DO CARMO GULLACI GUIMARÃES CACCIA - FMRP
- Unidade: FMRP
- DOI: 10.4018/IJHISI.2020070103
- Subjects: HOSPITAIS; CULTURA ORGANIZACIONAL; QUALIDADE DOS CUIDADOS DE SAÚDE; HOSPITAIS
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Source:
- Título do periódico: International Journal of Healthcare Information Systems and Informatics
- ISSN: 1555-3396
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 15, n. 3, p. 47-64, 2020
- Este periódico é de assinatura
- Este artigo é de acesso aberto
- URL de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: bronze
-
ABNT
GUIMARÃES, Tor e CACCIA-BAVA, Maria do Carmo Gullaci Guimarães e GEIST, Melissa. The moderating effect of organization culture on competition intensity and hospital quality. International Journal of Healthcare Information Systems and Informatics, v. 15, n. 3, p. 47-64, 2020Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.4018/IJHISI.2020070103. Acesso em: 24 set. 2024. -
APA
Guimarães, T., Caccia-Bava, M. do C. G. G., & Geist, M. (2020). The moderating effect of organization culture on competition intensity and hospital quality. International Journal of Healthcare Information Systems and Informatics, 15( 3), 47-64. doi:10.4018/IJHISI.2020070103 -
NLM
Guimarães T, Caccia-Bava M do CGG, Geist M. The moderating effect of organization culture on competition intensity and hospital quality [Internet]. International Journal of Healthcare Information Systems and Informatics. 2020 ; 15( 3): 47-64.[citado 2024 set. 24 ] Available from: https://doi.org/10.4018/IJHISI.2020070103 -
Vancouver
Guimarães T, Caccia-Bava M do CGG, Geist M. The moderating effect of organization culture on competition intensity and hospital quality [Internet]. International Journal of Healthcare Information Systems and Informatics. 2020 ; 15( 3): 47-64.[citado 2024 set. 24 ] Available from: https://doi.org/10.4018/IJHISI.2020070103 - Repercussões da implantação do programa de saúde da família no município de Araraquara: impactos e perspectivas
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Informações sobre o DOI: 10.4018/IJHISI.2020070103 (Fonte: oaDOI API)
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