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Estratégias organizacionais para o acesso e integralidade da assistência na atenção primária à saúde (2020)

  • Authors:
  • Autor USP: MELONI, DIEGO ROBERTO - FMRP
  • Unidade: FMRP
  • Sigla do Departamento: RMS
  • DOI: 10.11606/T.17.2020.tde-20082020-112810
  • Subjects: ATENÇÃO PRIMÀRIA À SAÙDE; ACESSO AOS SERVIÇOS DE SAÚDE; INTEGRALIDADE EM SAÚDE
  • Keywords: Access to health services; Comprehensiveness of care; Health services needs and demand; Integralidade do cuidado; Intervenções organizacionais; Necessidades e demanda de serviços de saúde; Organizational interventions; Primary Health Care (PHC)
  • Agências de fomento:
  • Language: Português
  • Abstract: O objetivo desta pesquisa foi identificar e avaliar as intervenções organizacionais que podem causar impacto no desempenho dos serviços de atenção primária à saúde para promover o acesso e integralidade da assistência em saúde. Para isso, foi utilizado métodos mistos para avaliação de 38.865 equipes de atenção básica participantes do terceiro ciclo do Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade na atenção básica do Ministério da Saúde e 16 equipes de atenção básica do município de Ribeirão Preto- SP. Os resultados mostraram que aspectos referentes a estrutura e processo de trabalho possuem impacto no desempenho das equipes, com grande variabilidade nas regiões do Brasil. A média de desempenho final foi maior na região Nordeste com 6,2 (1,18) e menor na região Norte com 5,33 (1,15). As equipes com desempenho <6 quanto ao acesso, organização e processo de trabalho possuem 47,3 vezes a chance de apresentar nota final de certificação <6, quando comparadas às equipes com desempenho ≥ 6. Na análise de conteúdo, as categorias dos fatores limitantes para o acesso foram demanda espontânea excessiva, modus operandi do usuário, falta de estrutura, complexidades do território e questões do processo de trabalho. Nas categorias dos facilitadores do acesso foram encontradas as estratégias para o acesso, trabalho em equipe, vínculo, atividades em grupo e atividades de planejamento. A conclusão apresenta que a estrutura física, estrutura de tecnologia de informação e comunicação, materiais e insumos sempre disponíveis, coordenação e continuidade do cuidado nos ciclos de vida, de acordo com as necessidades do território adscrito são estratégias que promovem o acesso e a integralidade da assistência no âmbito da atenção primária à saúde
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 17.04.2020
  • Acesso à fonteDOI
    Informações sobre o DOI: 10.11606/T.17.2020.tde-20082020-112810 (Fonte: oaDOI API)
    • Este periódico é de acesso aberto
    • Este artigo NÃO é de acesso aberto

    How to cite
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    • ABNT

      MELONI, Diego Roberto. Estratégias organizacionais para o acesso e integralidade da assistência na atenção primária à saúde. 2020. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto, 2020. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/17/17139/tde-20082020-112810/. Acesso em: 06 fev. 2026.
    • APA

      Meloni, D. R. (2020). Estratégias organizacionais para o acesso e integralidade da assistência na atenção primária à saúde (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/17/17139/tde-20082020-112810/
    • NLM

      Meloni DR. Estratégias organizacionais para o acesso e integralidade da assistência na atenção primária à saúde [Internet]. 2020 ;[citado 2026 fev. 06 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/17/17139/tde-20082020-112810/
    • Vancouver

      Meloni DR. Estratégias organizacionais para o acesso e integralidade da assistência na atenção primária à saúde [Internet]. 2020 ;[citado 2026 fev. 06 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/17/17139/tde-20082020-112810/


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