Sustainability improvement opportunities in brazilian sectors: analysis of DEA slacks (2017)
- Authors:
- Autor USP: REBELATTO, DAISY APARECIDA DO NASCIMENTO - EESC
- Unidade: EESC
- DOI: 10.14488/BJOPM.2017.v14.n3.a9
- Subjects: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO; INDÚSTRIAS; SUSTENTABILIDADE; EFICÁCIA ORGANIZACIONAL
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Publisher place: Rio de Janeiro
- Date published: 2017
- Source:
- Título: Brazilian Journal of Operations & Production Management
- ISSN: 2237-8960
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 14, n. 3, p. 363-370, Sept., 2017
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
CAMIOTO, Flávia de Castro e MARIANO, Enzo Barberio e REBELATTO, Daisy Aparecida do Nascimento. Sustainability improvement opportunities in brazilian sectors: analysis of DEA slacks. Brazilian Journal of Operations & Production Management, v. 14, n. 3, p. 363-370, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.14488/BJOPM.2017.v14.n3.a9. Acesso em: 23 jan. 2026. -
APA
Camioto, F. de C., Mariano, E. B., & Rebelatto, D. A. do N. (2017). Sustainability improvement opportunities in brazilian sectors: analysis of DEA slacks. Brazilian Journal of Operations & Production Management, 14( 3), 363-370. doi:10.14488/BJOPM.2017.v14.n3.a9 -
NLM
Camioto F de C, Mariano EB, Rebelatto DA do N. Sustainability improvement opportunities in brazilian sectors: analysis of DEA slacks [Internet]. Brazilian Journal of Operations & Production Management. 2017 ; 14( 3): 363-370.[citado 2026 jan. 23 ] Available from: https://doi.org/10.14488/BJOPM.2017.v14.n3.a9 -
Vancouver
Camioto F de C, Mariano EB, Rebelatto DA do N. Sustainability improvement opportunities in brazilian sectors: analysis of DEA slacks [Internet]. Brazilian Journal of Operations & Production Management. 2017 ; 14( 3): 363-370.[citado 2026 jan. 23 ] Available from: https://doi.org/10.14488/BJOPM.2017.v14.n3.a9 - Avaliação de estratégias para reduzir a emissão de CO2 por meio da alteração da matriz energética do setor de cimento
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Informações sobre o DOI: 10.14488/BJOPM.2017.v14.n3.a9 (Fonte: oaDOI API)
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