Comportamento empreendedor na criação do negócio: uma comparação entre as abordagens effectuation e lean startup (2019)
- Authors:
- Autor USP: TORRES JUNIOR, ALVAIR SILVEIRA - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: EMPREENDEDOR; COMPORTAMENTO; SUCESSO NOS NEGÓCIOS
- Language: Português
- Abstract: O presente trabalho teve por objetivo compreender o comportamento do empreendedor em empresas iniciantes e de relativo sucesso econômico, focando no processo de criação e desenvolvimento de seu negócio. Para tanto, avaliou-se as ações executadas por um grupo selecionado de empreendedores na condução das várias etapas deste processo sob a ótica de duas abordagens teóricas: effectuation e lean startup. O comportamento empreendedor trata do comportamento envolvido ao explorar oportunidades empreendedoras e é resultado das características dos empreendedores na tomada de decisões. A abordagem effectuation propõe que o negócio comece sem um objetivo estabelecido de maneira rígida, e que as decisões sejam tomadas de acordo com as circunstâncias do momento, o que implica em um comportamento não estruturado. A abordagem lean startup sugere o uso da experimentação e do aprendizado pela validação de hipóteses, o que implica sua compatibilidade com um comportamento empreendedor estruturado de natureza científica. Para atingir o objetivo do estudo, foi realizada uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório com um grupo selecionado de nove empreendedores cujas empresas em fase inicial de 2 a 4 anos e desempenho econômico apontavam para potencial de crescimento sustentável. Como resultados, verificou-se que os empreendedores estudados fizeram uso com maior predominância dos comportamentos não estruturados compatíveis com a abordagem effectuation, seguido por comportamentos vinculados à abordagem lean startup. Concluiu-se que o grupo selecionado de empreendedores iniciantes e relativo sucesso apresentaram propensão para comportamentos menos estruturados, tanto no effectuation quanto no lean startup, e que as ações mais estruturadas em experimentações, preconizadas no lean startup, apresentam potencial para serem fomentadas
- Imprenta:
- Source:
- Título do periódico: Latin American Journal of Business Management
- ISSN: 2178-4833
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 10, n. 1, p. 155-168, jan./jun. 2019
-
ABNT
PRADO, Renata de Souza e TORRES JUNIOR, Alvair Silveira. Comportamento empreendedor na criação do negócio: uma comparação entre as abordagens effectuation e lean startup. Latin American Journal of Business Management, v. 10, n. ja/ju 2019, p. 155-168, 2019Tradução . . Disponível em: https://www.lajbm.com.br/index.php/journal/article/view/563/251. Acesso em: 19 abr. 2024. -
APA
Prado, R. de S., & Torres Junior, A. S. (2019). Comportamento empreendedor na criação do negócio: uma comparação entre as abordagens effectuation e lean startup. Latin American Journal of Business Management, 10( ja/ju 2019), 155-168. Recuperado de https://www.lajbm.com.br/index.php/journal/article/view/563/251 -
NLM
Prado R de S, Torres Junior AS. Comportamento empreendedor na criação do negócio: uma comparação entre as abordagens effectuation e lean startup [Internet]. Latin American Journal of Business Management. 2019 ; 10( ja/ju 2019): 155-168.[citado 2024 abr. 19 ] Available from: https://www.lajbm.com.br/index.php/journal/article/view/563/251 -
Vancouver
Prado R de S, Torres Junior AS. Comportamento empreendedor na criação do negócio: uma comparação entre as abordagens effectuation e lean startup [Internet]. Latin American Journal of Business Management. 2019 ; 10( ja/ju 2019): 155-168.[citado 2024 abr. 19 ] Available from: https://www.lajbm.com.br/index.php/journal/article/view/563/251 - Decisões emergentes como fonte de inovações: um estudo de caso na área de operações
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