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Sensemaking das incertezas em ecossistemas de inovação (2019)

  • Authors:
  • Autor USP: MANIÇOBA, RAFAELA FERREIRA - FEA
  • Unidade: FEA
  • Sigla do Departamento: EAD
  • Assunto: INOVAÇÃO
  • Keywords: Ecossistema de inovação; Incertezas; Innovation Ecosystem; Sensemaking; Uncertainties
  • Language: Português
  • Abstract: No processo de desenvolvimento e comercialização de uma inovação radical, startups e seus parceiros podem enfrentar incertezas por um longo período, por isso a superação de incertezas é crítica, não apenas para o sucesso da inovação, mas para a formação e evolução da startup e do seu ecossistema de inovação. Apesar da significativa literatura sobre gestão de incertezas, inclusive incertezas no ecossistema de inovação, pouco se conhece sobre a criação de sentido dessas incertezas, menos ainda quais as consequências dessas incertezas para startup e seu ecossistema de inovação. Além do mais, grande parte da literatura aborda a incerteza como sendo objetiva e conhecida, ignorando a fase de percepção e construção da incerteza. Por isso, a questão norteadora desta pesquisa é: \"Como empreendedores fazem sensemaking de incertezas no ecossistema de inovação?\" Incertezas são lacunas de informações percebidas pelo empreendedor. Essa percepção é construída a partir de narrativas e histórias propagadas no ecossistema de inovação ou no ambiente social do empreendedor. As incertezas podem ser individuais, que atingem apenas a startup que a percebe, ou ainda podem ser incertezas coletivas, que podem atingir alguns ou todos os atores do ecossistema de inovação. Por causa da natureza subjetiva da incerteza foi usada a teoria do Sensemaking, processo pelo qual indivíduos ou grupos criam sentido de questões ou eventos ambíguos, confusos ou incertos. O fenômeno investigado está em estágioembrionário, por isso, foi adotado o método qualitativo de pesquisa, apoiado por estudos de casos múltiplos. A construção dos estudos de casos foram por meio de pesquisas em fontes secundárias e entrevistas semiestruturadas com startups visando identificar nas narrativas e histórias de decisões passadas, incertezas superadas. Foram abordadas seis proposições indicando que a startup e seus parceiros usavam narrativas e histórias plausíveis de experiências passadas para superar as incertezas correntes e neste processo de superação de incerteza a startup e seu ecossistema de inovação poderiam mudar a identidade do negócio. Essas seis proposições tiveram indícios nos casos. A contribuição teórica foi um framework unindo o Sensemaking com as incertezas no ecossistema de inovação e como contribuição prática, um guia para auxiliar os empreendedores a criarem sentido de futuras incertezas
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 22.11.2019
  • Acesso à fonte
    How to cite
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    • ABNT

      MANIÇOBA, Rafaela Ferreira. Sensemaking das incertezas em ecossistemas de inovação. 2019. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2019. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-10022020-183756/. Acesso em: 28 dez. 2025.
    • APA

      Maniçoba, R. F. (2019). Sensemaking das incertezas em ecossistemas de inovação (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-10022020-183756/
    • NLM

      Maniçoba RF. Sensemaking das incertezas em ecossistemas de inovação [Internet]. 2019 ;[citado 2025 dez. 28 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-10022020-183756/
    • Vancouver

      Maniçoba RF. Sensemaking das incertezas em ecossistemas de inovação [Internet]. 2019 ;[citado 2025 dez. 28 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-10022020-183756/


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