Political CSR and legitimation via corporate foundation: a public management program (2018)
- Authors:
- Autor USP: MASIERO, GILMAR - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.1108/SRJ-02-2018-0053
- Subjects: RESPONSABILIDADE SOCIAL; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Source:
- Título: Social Responsibility Journal
- ISSN: 1747-1117
- Volume/Número/Paginação/Ano: 2018
- Status:
- Artigo possui versão em acesso aberto em repositório (Green Open Access)
- Versão do Documento:
- Versão submetida (Pré-print)
- Acessar versão aberta:
-
ABNT
BITTAR-GODINHO, Juliana de Souza e MASIERO, Gilmar. Political CSR and legitimation via corporate foundation: a public management program. Social Responsibility Journal, 2018Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1108/SRJ-02-2018-0053. Acesso em: 10 maio 2026. -
APA
Bittar-Godinho, J. de S., & Masiero, G. (2018). Political CSR and legitimation via corporate foundation: a public management program. Social Responsibility Journal. doi:10.1108/SRJ-02-2018-0053 -
NLM
Bittar-Godinho J de S, Masiero G. Political CSR and legitimation via corporate foundation: a public management program [Internet]. Social Responsibility Journal. 2018 ;[citado 2026 maio 10 ] Available from: https://doi.org/10.1108/SRJ-02-2018-0053 -
Vancouver
Bittar-Godinho J de S, Masiero G. Political CSR and legitimation via corporate foundation: a public management program [Internet]. Social Responsibility Journal. 2018 ;[citado 2026 maio 10 ] Available from: https://doi.org/10.1108/SRJ-02-2018-0053 - China’s quest for energy through FDI: new empirical evidence
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