Artigo de periodico

Implementação do gerenciamento de riscos operacionais na área de recebimento integrado: uma abordagem intervencionista em uma editora nacional (2018)

• Authors:
  • Moraes, Wilson - Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM)
  • Segura, Liliane Cristina - Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM)
  • Imoniana, Joshua Onome
• Autor USP: IMONIANA, JOSHUA ONOME - FEA
• Unidade: FEA
• DOI: 10.5935/2319-0485/praticas.v6n1p1-31
• Subjects: ADMINISTRAÇÃO DE RISCO; ESTRUTURA ORGANIZACIONAL; DEMONSTRAÇÃO FINANCEIRA
• Language: Português
• Abstract: A gestão de riscos é um dos mais importantes recursos para a sobrevivência das organizações. Em um cenário de demanda por transparência e confiabilidade nas demonstrações financeiras, o adequado gerenciamento de riscos operacionais é preocupação cada vez mais presente. Em razão disso, a gestão de riscos torna-se um instrumento de extrema importância para minimizar as ocorrências de perdas nas organizações. Porém, a literatura sobre o assunto aborda, principalmente, empresas do setor financeiro, havendo uma carência de dados para organizações pertencentes aos demais setores do mercado. É nesse contexto que o presente estudo teve como objetivo principal a implementação do gerenciamento de riscos operacionais na área de recebimento integrado (RI) de uma editora nacional. As análises deste trabalho tiveram por base os conceitos da metodologia Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) e foram viabilizadas com a utilização da metodologia Control Self Assessment (CSA) e da abordagem intervencionista. A metodologia CSA estabelece a identificação dos riscos pelos gestores da área em análise, porém, neste trabalho, com o intuito de obter contribuição para a teoria, foram apurados dados referentes a todos os funcionários da área de RI. Posteriormente ao levantamento de dados, as implementações das ações corretivas necessárias foram discutidas e negociadas com o gerente da área. O resultado apurado demonstrou sucesso no processo de implementação, destacando que a participação de todos os funcionários da área para apuração de fragilidades é benéfica e salu- tar para o negócio. O principal ganho verificado foi a disseminação da cultura de riscos entre os participantes deste trabalho e uma melhoria no ambiente de controle para a empresa
• Imprenta:
  • Publisher place: São Paulo
  • Date published: 2018
• Source:
  • Título: Práticas em Contabilidade e Gestão
  • ISSN: 2319-0485
  • Volume/Número/Paginação/Ano: v. 6, n. 1, p. 1-31, 2018

Informações sobre o DOI: 10.5935/2319-0485/praticas.v6n1p1-31 (Fonte: oaDOI API)
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• Este artigo é de acesso aberto
• URL de acesso aberto
• Cor do Acesso Aberto: green
• Licença: other-oa

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How to cite

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• ABNT

  MORAES, Wilson e SEGURA, Liliane Cristina e IMONIANA, Joshua Onome. Implementação do gerenciamento de riscos operacionais na área de recebimento integrado: uma abordagem intervencionista em uma editora nacional. Práticas em Contabilidade e Gestão, v. 6, n. 1, p. 1-31, 2018Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5935/2319-0485/praticas.v6n1p1-31. Acesso em: 29 dez. 2025.

• APA

  Moraes, W., Segura, L. C., & Imoniana, J. O. (2018). Implementação do gerenciamento de riscos operacionais na área de recebimento integrado: uma abordagem intervencionista em uma editora nacional. Práticas em Contabilidade e Gestão, 6( 1), 1-31. doi:10.5935/2319-0485/praticas.v6n1p1-31

• NLM

  Moraes W, Segura LC, Imoniana JO. Implementação do gerenciamento de riscos operacionais na área de recebimento integrado: uma abordagem intervencionista em uma editora nacional [Internet]. Práticas em Contabilidade e Gestão. 2018 ; 6( 1): 1-31.[citado 2025 dez. 29 ] Available from: https://doi.org/10.5935/2319-0485/praticas.v6n1p1-31

• Vancouver

  Moraes W, Segura LC, Imoniana JO. Implementação do gerenciamento de riscos operacionais na área de recebimento integrado: uma abordagem intervencionista em uma editora nacional [Internet]. Práticas em Contabilidade e Gestão. 2018 ; 6( 1): 1-31.[citado 2025 dez. 29 ] Available from: https://doi.org/10.5935/2319-0485/praticas.v6n1p1-31

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