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A influência dos fatores estratégicos no desenho do sistema de gestão de custos em entidades fundacionais (2009)

  • Authors:
  • Autor USP: HASHIMOTO, FÁBIO OGAWA - FEA
  • Unidade: FEA
  • Sigla do Departamento: EAD
  • Subjects: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE CUSTO; ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA; TERCEIRO SETOR; FUNDAÇÃO
  • Language: Português
  • Abstract: O presente trabalho tem o objetivo de investigar a influência dos fatores estratégicos no desenho do sistema de gestão estratégica de custos em uma entidade fundacional. Para melhor compreender as especificidades das fundações, desenvolve-se um referencial teórico sobre suas principais características: patrimônio, fontes de recursos e estrutura de governança. Em seguida, tratou-se dos fatores estratégicos nestas organizações, com base no referencial teórico sobre a formulação e a implementação de estratégias de Alemida (2003). Sobre a gestão estratégica de custos, apresenta-se a conceituação de artefatos de gestão de custo proposta por Soutes (2006), na qual o seus arranjos determinam o desenho do sistema de gestão de custos. Apresenta-se então um estudo de caso, de cunho exploratório, aplicado à Fundação Instituto de Administração, fundação privada que atua na área de educação, pesquisa e extensão no Estado de São Paulo. A aplicação do estudo de caso se deu através de entrevistas pessoais realizadas junto ao diretor financeiro e ao gerente de orçamento e controle da fundação, e permitiu o levantamento de insights sobre os fatores estratégicos que determinaram a seleção dos artefatos de gestão de custo dentro do sistema de gestão de custos da organização nos últimos anos. Conclui-se então que alterações no sistema de gestão de custos devem ocorrer tão somente quando ocorrerem revisões no posicionamento estratégico da organização. Além disso, conclui-se qua as fundações privadas devem perseguir princípios fundamentais de sustentabilidade e transparência a fim de garantir o atingimento a seus objetivos sociais. Finalmente, sugere-se que testes sejam realizados para adaptar o modelo de cadeia de valor de Porter (1985) para uma melhor aplicação a fundações privadas.
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 01.09.2009
  • Acesso à fonte
    How to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      HASHIMOTO, Fábio Ogawa. A influência dos fatores estratégicos no desenho do sistema de gestão de custos em entidades fundacionais. 2009. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2009. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-07102009-121850/. Acesso em: 12 fev. 2026.
    • APA

      Hashimoto, F. O. (2009). A influência dos fatores estratégicos no desenho do sistema de gestão de custos em entidades fundacionais (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-07102009-121850/
    • NLM

      Hashimoto FO. A influência dos fatores estratégicos no desenho do sistema de gestão de custos em entidades fundacionais [Internet]. 2009 ;[citado 2026 fev. 12 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-07102009-121850/
    • Vancouver

      Hashimoto FO. A influência dos fatores estratégicos no desenho do sistema de gestão de custos em entidades fundacionais [Internet]. 2009 ;[citado 2026 fev. 12 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-07102009-121850/

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