Tese

Governança da informação: viabilizadores e inibidores para adoção organizacional (2018)

• Authors:
  • Assis, Célia Barbosa
  • Laurindo, Fernando José Barbin (Orientador)
• Autor USP: ASSIS, CELIA BARBOSA - EP
• Unidade: EP
• Sigla do Departamento: PRO
• Subjects: GOVERNANÇA CORPORATIVA; TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
• Agências de fomento:
  • Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq)
• Language: Português
• Abstract: A Governança da Informação (GI) é uma nova abordagem para a governança dos ativos informacionais nas organizações, resultando de desafios como o crescimento exponencial de dados, novas e mais complexas regras do negócio e de um contexto competitivo mais regulado e litigioso. O objetivo principal da pesquisa foi investigar como fatores organizacionais, relacionais e de Tecnologia da Informação (TI) podem atuar como viabilizadores, inibidores ou componentes da adoção da Governança da Informação em instituições. Alicerçada na revisão de literatura, foi feita uma pesquisa qualitativa descritiva e exploratória, baseada em vinte e um estudos de caso de empresas brasileiras escolhidas por apresentarem alta intensidade de utilização de informações em seus processos, produtos e serviços. A pesquisa apresenta como contribuições teóricas a proposta de dois modelos: uma Matriz para Comparação entre Governanças Institucionais, usada para diferenciar aspectos das Governanças Corporativa, da Informação, de TI e de Dados; e uma Matriz de Fatores Viabilizadores e Inibidores, com fatores derivados da teoria e das observações dos estudos de caso. As contribuições práticas compreendem: diferentes visões sobre o impacto dos fatores previstos em teoria, principalmente considerando-se a atuação dos entrevistados, a segmentação econômica e os portes das empresas; e fatores não previstos na teoria, como a falta de alinhamento entre TI e áreas de negócios, a cultura da empresa, os avanços da tecnologia e a gestão de mudanças. A comparação entre teoria e prática sugere maior polarização em fatores como: cultura de acumulação de dados; práticas e políticas organizacionais; comunicação entre áreas; e, educação dos usuários. Como conclusão destaca-se que a GI é entendida nas empresas comouma disciplina específica dos negócios, fundamental para atribuir sentido aos estudos empresariais e para suportar projetos e processos coerentes e eficazes.
• Imprenta:
  • Publisher place: São Paulo
  • Date published: 2018
• Data da defesa: 02.04.2018


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How to cite

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• ABNT

  ASSIS, Célia Barbosa. Governança da informação: viabilizadores e inibidores para adoção organizacional. 2018. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2018. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-27042018-102121/. Acesso em: 19 abr. 2024.

• APA

  Assis, C. B. (2018). Governança da informação: viabilizadores e inibidores para adoção organizacional (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-27042018-102121/

• NLM

  Assis CB. Governança da informação: viabilizadores e inibidores para adoção organizacional [Internet]. 2018 ;[citado 2024 abr. 19 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-27042018-102121/

• Vancouver

  Assis CB. Governança da informação: viabilizadores e inibidores para adoção organizacional [Internet]. 2018 ;[citado 2024 abr. 19 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-27042018-102121/

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