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A busca de conhecimento externo à empresa como um meio para obtenção de vantagem competitiva: estudos de casos de utilização de inovação aberta em empresas industriais brasileiras (2015)

  • Autor:
  • Autor USP: FELDMANN, PAULO ROBERTO - FEA
  • Unidade: FEA
  • Sigla do Departamento: EAD
  • Subjects: VANTAGEM COMPETITIVA; INDÚSTRIAS
  • Keywords: Competitive advantage; Grandes empresas brasileiras; Large brazilian companies; Manufacture industries; Pesquisa & desenvolvimento; Research and development
  • Language: Português
  • Abstract: A presente tese trata de uma pesquisa sobre as formas de obtenção de vantagem competitiva por parte da grande empresa industrial brasileira relacionadas com obtenção de inovações. Examinamos através de casos práticos reais como algumas empresas brasileiras de atuação internacional, reconhecidamente inovadoras, gerenciam suas atividades de pesquisa & desenvolvimento e por que são bem-sucedidas. Verificamos que há entre elas forte adesão ao novo modelo da “inovação aberta” e, por isso, investigamos os pressupostos para que esse modelo possa ser eficaz na geração de inovações. Nesta pesquisa estudamos apenas empresas consagradas como inovadoras. Vimos que para elas a busca pelo novo não é um fato isolado, nem apenas interno, mas um processo que deve envolver universidades, clientes, fornecedores e também os funcionários. Funcionários de todos os níveis, inclusive os que estão na base da pirâmide. Os casos aqui apresentados mostram que o primeiro passo para uma organização inovar é reconhecer que a inovação pode vir de qualquer lugar e de qualquer pessoa, de dentro ou de fora da empresa e mesmo de outro país. A questão central passa a ser a de identificar onde está o conhecimento que se faz necessário e isso implica na revisão do papel da área de P&D – Pesquisa & Desenvolvimento – em relação ao antigo modelo da inovação fechada. A pesquisa constatou a nova forma de atuação das áreas de P&D onde passa a ser prioritária uma nova atribuição, qual seja, a de criar as condições paraque as parcerias com terceiros aconteçam com sucesso. Também exploramos nesta pesquisa as condições internas que uma empresa deve atender para se dar bem ao utilizar o novo modelo. O modelo da inovação aberta veio para ficar, pois ele decorre da natureza progressivamente mais complexa dos problemas reais – conhecimento de muitos campos distintos ou interdisciplinares – ou do crescente conteúdo de ciência embutido na inovação tecnológica. A inovação aberta prospera dada a impossibilidade de fazer tudo internamente à empresa ou dos custos e riscos excessivamente elevados desse tipo de opção
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 08.06.2015
  • Acesso à fonte
    How to cite
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    • ABNT

      FELDMANN, Paulo Roberto. A busca de conhecimento externo à empresa como um meio para obtenção de vantagem competitiva: estudos de casos de utilização de inovação aberta em empresas industriais brasileiras. 2015.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2015. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/livredocencia/12/tde-05022018-172526/ >.
    • APA

      Feldmann, P. R. (2015). A busca de conhecimento externo à empresa como um meio para obtenção de vantagem competitiva: estudos de casos de utilização de inovação aberta em empresas industriais brasileiras. Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/livredocencia/12/tde-05022018-172526/
    • NLM

      Feldmann PR. A busca de conhecimento externo à empresa como um meio para obtenção de vantagem competitiva: estudos de casos de utilização de inovação aberta em empresas industriais brasileiras [Internet]. 2015 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/livredocencia/12/tde-05022018-172526/
    • Vancouver

      Feldmann PR. A busca de conhecimento externo à empresa como um meio para obtenção de vantagem competitiva: estudos de casos de utilização de inovação aberta em empresas industriais brasileiras [Internet]. 2015 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/livredocencia/12/tde-05022018-172526/


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