Artigo de periodico

A autonomia de marketing de subsidiárias estrangeiras para adaptação local em economias emergentes (2017)

• Authors:
  • Santos, Leandro Lima
  • Borini, Felipe Mendes
  • Pereira, Rafael Morais
  • Rocha, Thelma Valéria - Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM)
• Autor USP: BORINI, FELIPE MENDES - FEA
• Unidade: FEA
• DOI: 10.15210/reat.v10i5.10641
• Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS; MARKETING; AUTONOMIA ADMINISTRATIVA; SUBSIDIÁRIAS
• Language: Português
• Abstract: O objetivo principal do estudo foi identificar se as empresas multinacionais estrangeiras localizadas em mercados emergentes, como o Brasil, utilizam mais o marketing local (autonomia de marketing) como estratégia para expansão da comercialização de seus produtos. Por meio de uma análise comparativa entre subsidiárias classificadas em Business to Business (B2B) e Business to Consumer (B2C), foi possível mensurar o grau de autonomia concedido por suas matrizes para três variáveis estratégicas: lançamento, posicionamento e comunicação de novos produtos. Em seguida, realizou-se um teste de hipótese para averiguar se as multinacionais consideradas predominante ou exclusivamente B2C possuíam mais autonomia de marketing quando comparadas com as B2B para adaptação local destas estratégias no Brasil. Como resultados, foi diagnosticado que as empresas não possuem alto grau de autonomia de marketing para adaptação local. E que a diferença de autonomia entre B2C e B2B não é significativa estatisticamente, cujos resultados não se apresentaram dentro do grau de significância. Com isto percebeu-se que, uma subsidiária B2C não necessariamente tem mais autonomia para adaptação local que uma B2B, ou seja, o tipo de negócio não é o fator diferenciador para a quantidade de autonomia concedida pelas matrizes às subsidiárias.
• Imprenta:
  • Publisher place: Pelotas
  • Date published: 2017
• Source:
  • Título do periódico: ReAT : Revista Eletrônica de Administração e Turismo
  • ISSN: 2316-5812
  • Volume/Número/Paginação/Ano: v. 10, n. 5, p. 1118-1131, jan./jun. 2017

Informações sobre o DOI: 10.15210/reat.v10i5.10641 (Fonte: oaDOI API)
• Este periódico é de acesso aberto
• Este artigo é de acesso aberto
• URL de acesso aberto
• Cor do Acesso Aberto: gold
• Licença: cc-by-nc-sa

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How to cite

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• ABNT

  SANTOS, Leandro Lima et al. A autonomia de marketing de subsidiárias estrangeiras para adaptação local em economias emergentes. ReAT : Revista Eletrônica de Administração e Turismo, v. 10, n. ja/ju 2017, p. 1118-1131, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.15210/reat.v10i5.10641. Acesso em: 19 set. 2024.

• APA

  Santos, L. L., Borini, F. M., Pereira, R. M., & Rocha, T. V. (2017). A autonomia de marketing de subsidiárias estrangeiras para adaptação local em economias emergentes. ReAT : Revista Eletrônica de Administração e Turismo, 10( ja/ju 2017), 1118-1131. doi:10.15210/reat.v10i5.10641

• NLM

  Santos LL, Borini FM, Pereira RM, Rocha TV. A autonomia de marketing de subsidiárias estrangeiras para adaptação local em economias emergentes [Internet]. ReAT : Revista Eletrônica de Administração e Turismo. 2017 ; 10( ja/ju 2017): 1118-1131.[citado 2024 set. 19 ] Available from: https://doi.org/10.15210/reat.v10i5.10641

• Vancouver

  Santos LL, Borini FM, Pereira RM, Rocha TV. A autonomia de marketing de subsidiárias estrangeiras para adaptação local em economias emergentes [Internet]. ReAT : Revista Eletrônica de Administração e Turismo. 2017 ; 10( ja/ju 2017): 1118-1131.[citado 2024 set. 19 ] Available from: https://doi.org/10.15210/reat.v10i5.10641

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