Lean healthcare in developing countries: evidence from Brazilian hospitals (2017)
- Authors:
- Autor USP: RENTES, ANTONIO FREITAS - EESC
- Unidade: EESC
- DOI: 10.1002/hpm.2331
- Subjects: ASSISTÊNCIA À SAÚDE; MANUFATURA ENXUTA; PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO; ESTUDO DE CASO; ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Publisher place: Chichester, United Kingdom
- Date published: 2017
- Source:
- Título: International Journal of Health Planning and Management
- ISSN: 0749-6753
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 32, p. E99-E120, 2017
- Este periódico é de assinatura
- Este artigo é de acesso aberto
- URL de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: bronze
-
ABNT
COSTA, Luana Bonome Message et al. Lean healthcare in developing countries: evidence from Brazilian hospitals. International Journal of Health Planning and Management, v. 32, p. E99-E120, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1002/hpm.2331. Acesso em: 02 dez. 2025. -
APA
Costa, L. B. M., Godinho Filho, M., Rentes, A. F., Bertani, T. M., & Mardegan, R. (2017). Lean healthcare in developing countries: evidence from Brazilian hospitals. International Journal of Health Planning and Management, 32, E99-E120. doi:10.1002/hpm.2331 -
NLM
Costa LBM, Godinho Filho M, Rentes AF, Bertani TM, Mardegan R. Lean healthcare in developing countries: evidence from Brazilian hospitals [Internet]. International Journal of Health Planning and Management. 2017 ; 32 E99-E120.[citado 2025 dez. 02 ] Available from: https://doi.org/10.1002/hpm.2331 -
Vancouver
Costa LBM, Godinho Filho M, Rentes AF, Bertani TM, Mardegan R. Lean healthcare in developing countries: evidence from Brazilian hospitals [Internet]. International Journal of Health Planning and Management. 2017 ; 32 E99-E120.[citado 2025 dez. 02 ] Available from: https://doi.org/10.1002/hpm.2331 - Gerenciamento dos processos de mudança
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Informações sobre o DOI: 10.1002/hpm.2331 (Fonte: oaDOI API)
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