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Corporate social responsibility in Brazilian multinationals (2017)

  • Authors:
  • Autor USP: PINTO, KAREN ESTEVES FERNANDES - FEA
  • Unidade: FEA
  • Sigla do Departamento: EAD
  • Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS; RESPONSABILIDADE SOCIAL; INOVAÇÃO
  • Keywords: Brazilian multinationals; Corporate social responsibility; Inovação para sustentabilidade; Responsabilidade socioambiental corporativa; Sustainability-oriented innovation
  • Language: Inglês
  • Abstract: O objetivo deste estudo é analisar a relação existente entre multinacionais brasileiras e Responsabilidade Socioambiental Corporativa (RSC). A fundamentação teórica proporciona informações relevantes sobre RSC e inovação para sustentabilidade, ambos os temas são a base para o desenvolvimento de hipóteses. Para a coleta de dados, uma survey eletrônica foi enviada para multinacionais brasileiras que atuam em diversos segmentos e indústrias; 60 questionários válidos foram obtidos. Para analisar os dados, o procedimento de análise multivariada foi aplicado, o qual envolveu os procedimentos de correlação canônica e regressão linear múltipla. A análise descritiva indica que a maior parte das multinacionais brasileiras está sediada na região sudeste, especialmente no Estado de São Paulo. Os resultados da análise multivariada foram suficientes para sustentar cinco hipóteses: existe, então, uma correlação positiva entre os constructos; i) diretrizes para multinacionais (definidas por órgão internacional - OECD - e enfatizadas por pesquisadores) e o cumprimento de regulamentações socioambientais; ii) diretrizes para multinacionais e RSC como estratégia de diferenciação; iii) o cumprimento de regulamentações socioambientais e RSC como estratégia diferenciação; iv) adoção de práticas de inovação para sustentabilidade e diretrizes para multinacionais; e v) práticas de inovação para sustentabilidade e o cumprimento de regulamentações socioambientais. Não houve suporte empírico para ahipótese que previa uma correlação positiva entre práticas de inovação para sustentabilidade e RSC como estratégia de diferenciação
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 17.04.2017
  • Acesso à fonte
    How to cite
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    • ABNT

      PINTO, Karen Esteves Fernandes. Corporate social responsibility in Brazilian multinationals. 2017. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2017. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-19062017-153522/. Acesso em: 11 jan. 2026.
    • APA

      Pinto, K. E. F. (2017). Corporate social responsibility in Brazilian multinationals (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-19062017-153522/
    • NLM

      Pinto KEF. Corporate social responsibility in Brazilian multinationals [Internet]. 2017 ;[citado 2026 jan. 11 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-19062017-153522/
    • Vancouver

      Pinto KEF. Corporate social responsibility in Brazilian multinationals [Internet]. 2017 ;[citado 2026 jan. 11 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-19062017-153522/


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