Modelo de negócios de uma organização de medicina integrativa (2016)
- Authors:
- Autor USP: HIRAYAMA, FABIO OSSAMU - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- Subjects: MODELO DE NEGÓCIO; INOVAÇÃO
- Keywords: Business Model; Innovation; Integrative medicine; Medicina integrativa
- Language: Português
- Abstract: Atendendo à premissa de expor a vivência do pesquisador em inovação e empreendedorismo, esse trabalho trata-se de um estudo de caso adaptado que teve como objetivo, propor um quadro de modelo de negócios para uma organização de Medicina Integrativa. A proposta do modelo de negócios atendeu um processo proposto por Kolb, onde através da experiência concreta, observação reflexiva e experimentação ativa, conseguiu-se realizar a conceptualização abstrata para um modelo de negócios inovador. Engajando-se na racionalidade médica contemporânea, que busca encontrar um mecanismo de cuidado com o indivíduo por práticas e protocolos que possam ser eficientes e de menor custo, e impulsionado pela experiência profissional e interesse de um investidor, realizou-se uma sequência de ações que pudessem formar um modelo de negócios estruturado e que atendesse um negócio inovador. Foi possível observar que: A) O modelo de negócios é a forma mais eficaz de compreender um negócio inovador; B) A Medicina Integrativa é, indubitavelmente, a forma mais eficaz e que envolve menos custo no cuidado global do indivíduo; C) Através do modelo de negócios, é possível proporcionar subsídios para alcançar investidores e, por fim, D) Através do modelo de negócios foi possível que o principal stakeholder, o médico proprietário, pôde obter, após a aplicação da ferramenta, novas ideias e insights a respeito de ações imediatas e futuras. Para os outros, a compreensão estabeleceu clareza e direcionamento maior dosobjetivos, assim como, possibilitou a definição das responsabilidades e prioridades de cada um
- Imprenta:
- Data da defesa: 07.11.2016
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ABNT
HIRAYAMA, Fabio Ossamu. Modelo de negócios de uma organização de medicina integrativa. 2016. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2016. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-19012017-120831/. Acesso em: 16 out. 2024. -
APA
Hirayama, F. O. (2016). Modelo de negócios de uma organização de medicina integrativa (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-19012017-120831/ -
NLM
Hirayama FO. Modelo de negócios de uma organização de medicina integrativa [Internet]. 2016 ;[citado 2024 out. 16 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-19012017-120831/ -
Vancouver
Hirayama FO. Modelo de negócios de uma organização de medicina integrativa [Internet]. 2016 ;[citado 2024 out. 16 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-19012017-120831/
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