Decision making at the front end of innovation: the hidden influence of knowledge and decision criteria (2015)
- Authors:
- Autor USP: ROZENFELD, HENRIQUE - EESC
- Unidade: EESC
- DOI: 10.1111/radm.12058
- Subjects: INOVAÇÃO; CONHECIMENTO; TOMADA DE DECISÃO
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Publisher place: Chichester, West Sussex
- Date published: 2015
- Source:
- Título do periódico: R&D Management
- ISSN: 1467-9310
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 45, n. 2, p. 167-180, Mar. 2015
- Este periódico é de assinatura
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: closed
-
ABNT
OLIVEIRA, Maicon Gouvêa de; ROZENFELD, Henrique; PHAAL, Robert; PROBERT, David. Decision making at the front end of innovation: the hidden influence of knowledge and decision criteria. R&D Management, Chichester, West Sussex, v. 45, n. 2, p. 167-180, 2015. Disponível em: < http://dx.doi.org/10.1111/radm.12058 > DOI: 10.1111/radm.12058. -
APA
Oliveira, M. G. de, Rozenfeld, H., Phaal, R., & Probert, D. (2015). Decision making at the front end of innovation: the hidden influence of knowledge and decision criteria. R&D Management, 45( 2), 167-180. doi:10.1111/radm.12058 -
NLM
Oliveira MG de, Rozenfeld H, Phaal R, Probert D. Decision making at the front end of innovation: the hidden influence of knowledge and decision criteria [Internet]. R&D Management. 2015 ; 45( 2): 167-180.Available from: http://dx.doi.org/10.1111/radm.12058 -
Vancouver
Oliveira MG de, Rozenfeld H, Phaal R, Probert D. Decision making at the front end of innovation: the hidden influence of knowledge and decision criteria [Internet]. R&D Management. 2015 ; 45( 2): 167-180.Available from: http://dx.doi.org/10.1111/radm.12058 - Gestão do processo de desenvolvimento de produto na indústria brasileira de autopeças: práticas correntes e principais problemas = Management of the product development process in the brazilian autoparts industry
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Informações sobre o DOI: 10.1111/radm.12058 (Fonte: oaDOI API)
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