A dor da mudança: estudo de caso sobre a transição de um modelo sem fins lucrativos para um negócio social (2016)
- Authors:
- Autor USP: FISCHER, ROSA MARIA - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: NEGÓCIOS; MUDANÇA ORGANIZACIONAL; EMPRESAS NÃO LUCRATIVAS
- Language: Português
- Imprenta:
- Publisher: EAD/FEA/USP
- Publisher place: São Paulo
- Date published: 2016
- Source:
- Conference titles: Seminários em Administração - SEMEAD
-
ABNT
RODRIGUES, Juliana et al. A dor da mudança: estudo de caso sobre a transição de um modelo sem fins lucrativos para um negócio social. 2016, Anais.. São Paulo: EAD/FEA/USP, 2016. Disponível em: http://login.semead.com.br/19semead/arquivos/531.pdf. Acesso em: 07 fev. 2026. -
APA
Rodrigues, J., Aoqui, C., Siqueira, A. C. F. de, & Fischer, R. M. (2016). A dor da mudança: estudo de caso sobre a transição de um modelo sem fins lucrativos para um negócio social. In Anais. São Paulo: EAD/FEA/USP. Recuperado de http://login.semead.com.br/19semead/arquivos/531.pdf -
NLM
Rodrigues J, Aoqui C, Siqueira ACF de, Fischer RM. A dor da mudança: estudo de caso sobre a transição de um modelo sem fins lucrativos para um negócio social [Internet]. Anais. 2016 ;[citado 2026 fev. 07 ] Available from: http://login.semead.com.br/19semead/arquivos/531.pdf -
Vancouver
Rodrigues J, Aoqui C, Siqueira ACF de, Fischer RM. A dor da mudança: estudo de caso sobre a transição de um modelo sem fins lucrativos para um negócio social [Internet]. Anais. 2016 ;[citado 2026 fev. 07 ] Available from: http://login.semead.com.br/19semead/arquivos/531.pdf - Managers perceptions of partnerships between social enterprises and the public sector in Brazil
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