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A utilização do Método de Custeio Baseado por Atividades para o gerenciamento estratégico de custos de um laticínio: estudo de caso em um laticínio do interior do estado de São Paulo (2016)

  • Authors:
  • Autor USP: PULTZ, FERNANDO DONISETI - FZEA
  • Unidade: FZEA
  • Sigla do Departamento: ZAB
  • Subjects: LATICÍNIOS; CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES
  • Language: Português
  • Abstract: Este trabalho tem como objetivo aplicar do Método de Custeio Baseado por Atividades em um laticínio do interior do Estado de São Paulo, bem como comparar com o Método de Custeio utilizado atualmente na empresa pesquisada e apresentar a efetividade do custeio na gestão dos custos da empresa. O mercado competitivo e a necessidade de utilização de ferramentas de gestão de custos que possibilitem a tomada de decisões das empresas, foram a motivação para investigação e proposta de pesquisa deste trabalho. O aprofundamento da investigação dos métodos de custeio que traduzem o real resultado dos esforços das empresas para a produção dos produtos é fundamental para a análise financeira das empresas que compõem o Sistema Agroindustrial de Leite, mais especificamente dos produtores e empresas processadoras de leite. A aplicação do Método do Custeio Baseado por Atividades em um laticínio é um avanço na geração de informações e em aprimoramento das condições de oferta do leite no mercado, visto que a análise desse método permite uma clara e moderna visualização da viabilidade econômica dos produtos da empresa. Como contribuição para o avanço e rapidez dos dados obtidos pelo Método de Custeio Baseado por Atividades, foi implementado um software na empresa pesquisada, para controle e gestão dos custos indiretos da empresa, sendo esta a principal variável que compõe o método testado. A gestão estratégica de custos é a espinha dorsal para gestão eficiente dos negócios das empresas, visto asparticularidades do setor e a busca da eficiência em custos, dessa forma, o trabalho discute de forma detalhada esses fatores, com foco na fundamentação teórica dos sistemas de custeio e na aplicação prática do conceito do Custeio Baseado por Atividades na empresa pesquisada, buscando propor soluções estratégicas de baixo custo e de fácil implementação, para que os gestores possam identificar as potencialidades de sua propriedade e tomar decisões empresariais mais precisas. Como resultado, a empresa poderá adotar o modelo do Custeio Baseado por Atividades em suas atividades, propiciando assim, um possível diferencial para a empresa pesquisada
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 24.08.2016
  • Acesso à fonte
    How to cite
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    • ABNT

      PULTZ, Fernando Doniseti. A utilização do Método de Custeio Baseado por Atividades para o gerenciamento estratégico de custos de um laticínio: estudo de caso em um laticínio do interior do estado de São Paulo. 2016. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, Pirassununga, 2016. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/74/74134/tde-03112016-150905/. Acesso em: 23 abr. 2024.
    • APA

      Pultz, F. D. (2016). A utilização do Método de Custeio Baseado por Atividades para o gerenciamento estratégico de custos de um laticínio: estudo de caso em um laticínio do interior do estado de São Paulo (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, Pirassununga. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/74/74134/tde-03112016-150905/
    • NLM

      Pultz FD. A utilização do Método de Custeio Baseado por Atividades para o gerenciamento estratégico de custos de um laticínio: estudo de caso em um laticínio do interior do estado de São Paulo [Internet]. 2016 ;[citado 2024 abr. 23 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/74/74134/tde-03112016-150905/
    • Vancouver

      Pultz FD. A utilização do Método de Custeio Baseado por Atividades para o gerenciamento estratégico de custos de um laticínio: estudo de caso em um laticínio do interior do estado de São Paulo [Internet]. 2016 ;[citado 2024 abr. 23 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/74/74134/tde-03112016-150905/

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