Contribuição percebida das técnicas de gestão de projetos para os projetos de melhoria de processos (2016)
- Authors:
- Autor USP: GORDILLO, ANGELA MARIA BENAVIDES - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- Assunto: GESTÃO DE PROJETOS
- Keywords: Process efficiency Projects; Project management; Projetos de eficiência de processos
- Language: Português
- Abstract: Este é um estudo sobre o conhecimento da importância que o gerenciamento dos projetos tem no desempenho dos projetos que procuram aumentar a eficiência nos processos das empresas. Trata-se de um tema que se converteu em um desafio para as empresas e os profissionais que trabalham nesse campo, já que não existem muitas pesquisas sobre a relação entre os projetos de eficiência e as ferramentas de gestão de projetos. O presente trabalho tem esse foco e foi orientado pelo seguinte problema: qual é a contribuição percebida das ferramentas da gerência de projetos para o desempenho dos projetos de eficiência dos processos? Para responder à pergunta, foi analisados os projetos que procuram melhorias nos processos nas empresas. Além disso, estudou-se as ferramentas do Project Management Institute (PMI). Por último, se avaliou a contribuição percebida das ferramentas do PMI para o desempenho dos projetos que procuram melhorar a performance dos processos nas empresas. A pesquisa é de natureza descritiva e exploratória com uma abordagem quantitativa. O desenvolvimento do estudo envolveu pesquisa bibliográfica e questionário. O questionário foi aplicado a professionais com experiência no desenvolvimento de projetos de melhoria de processos e em gestão de projetos nos países do Brasil e da Colômbia. Os resultados indicaram que as ferramentas de gestão de projetos contribuem para o desempenho dos projetos Lean, Kaizen, Seis Sigmas e Reengenharia, mas nem todas as ferramentas contribuempara cada um destes projetos. Também identificou-se que a contribuição das ferramentas de gestão de projetos pode variar entre moderadamente significativa ou extremamente significativa. Além disso, percebeu-se que o uso e a percepção da contribuição das ferramentas de gestão de projetos usadas neste tipo de projetos varia de um país para outro, neste caso o Brasil e a Colômbia. Com este estudo, espera-se contribuir com conhecimento no campo da administração de projetos e de produção para estudos futuros
- Imprenta:
- Data da defesa: 30.06.2016
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ABNT
GORDILLO, Angela Maria Benavides. Contribuição percebida das técnicas de gestão de projetos para os projetos de melhoria de processos. 2016. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2016. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-13072016-165311/. Acesso em: 09 jan. 2026. -
APA
Gordillo, A. M. B. (2016). Contribuição percebida das técnicas de gestão de projetos para os projetos de melhoria de processos (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-13072016-165311/ -
NLM
Gordillo AMB. Contribuição percebida das técnicas de gestão de projetos para os projetos de melhoria de processos [Internet]. 2016 ;[citado 2026 jan. 09 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-13072016-165311/ -
Vancouver
Gordillo AMB. Contribuição percebida das técnicas de gestão de projetos para os projetos de melhoria de processos [Internet]. 2016 ;[citado 2026 jan. 09 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-13072016-165311/
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