Precificação estratégica no setor aéreo no Brasil: o estudo de caso do processo de formação de preços de passagens aéreas em uma empresa de pequeno porte no Brasil (2015)
- Authors:
- USP affiliated authors: OLIVEIRA, JORGE HENRIQUE CALDEIRA DE - FEARP ; GRANDE, MÁRCIA MAZZEO - FEARP
- Unidade: FEARP
- DOI: 10.3738/1982.2278.1279
- Subjects: POLÍTICA DE PREÇO; AVIAÇÃO; AERONÁUTICA COMERCIAL
- Language: Português
- Abstract: O mercado de aviação doméstico passou por transformações drásticas na última década. Atualmente, grande parte das empresas demonstram dificuldades em apresentar resultados financeiros positivos, apesar de um maior número de passageiros. Parte desses resultados pode ser explicado pela tarifa. O processo de formação de preço no setor aéreo é importante e complexo, pelo fato de o mercado ser extremamente dinâmico e sujeito a inúmeras variáveis. O preço não é apenas o que o consumidor paga na hora da compra: ele é a ponta de um trabalho muito mais estratégico, que envolve desde posicionamento até estratégias de mercado. O objetivo do trabalho é analisar todo o processo de formação de preço em uma companhia aérea de pequeno porte, os modelos utilizados, as alternativas e as principais vantagens e desvantagens. Foi feita uma pesquisa bibliográfica sobre o tema precificação em um contexto mais amplo, passando a uma pesquisa de precificação em companhias aéreas. Foram levantadas informações atuais do mercado de aviação brasileiro junto a uma pesquisa exploratória e descritiva, com entrevistas aos diretores de uma empresa regional de pequeno porte de aviação civil. A análise dos resultados mostrou que é comum a utilização da ferramenta Yield Management (também chamado Revenue Management) como base de formação de preço e que a determinação do preço final é feita principalmente baseando-se na concorrência e na tentativa de extrair o excedente do consumidor dos passageiros
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- Cor do Acesso Aberto: bronze
-
ABNT
OLIVEIRA, Jorge Henrique Caldeira de e OLIVEIRA, Thiago e GRANDE, Márcia Mazzeo. Precificação estratégica no setor aéreo no Brasil: o estudo de caso do processo de formação de preços de passagens aéreas em uma empresa de pequeno porte no Brasil. Nucleus, v. 12, n. 2, p. 75-86, 2015Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.3738/1982.2278.1279. Acesso em: 19 set. 2024. -
APA
Oliveira, J. H. C. de, Oliveira, T., & Grande, M. M. (2015). Precificação estratégica no setor aéreo no Brasil: o estudo de caso do processo de formação de preços de passagens aéreas em uma empresa de pequeno porte no Brasil. Nucleus, 12( 2), 75-86. doi:10.3738/1982.2278.1279 -
NLM
Oliveira JHC de, Oliveira T, Grande MM. Precificação estratégica no setor aéreo no Brasil: o estudo de caso do processo de formação de preços de passagens aéreas em uma empresa de pequeno porte no Brasil [Internet]. Nucleus. 2015 ; 12( 2): 75-86.[citado 2024 set. 19 ] Available from: https://doi.org/10.3738/1982.2278.1279 -
Vancouver
Oliveira JHC de, Oliveira T, Grande MM. Precificação estratégica no setor aéreo no Brasil: o estudo de caso do processo de formação de preços de passagens aéreas em uma empresa de pequeno porte no Brasil [Internet]. Nucleus. 2015 ; 12( 2): 75-86.[citado 2024 set. 19 ] Available from: https://doi.org/10.3738/1982.2278.1279 - Qualidade de vida no trabalho e políticas de recursos humanos: um estudo no setor hoteleiro de Ribeirão Preto
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Informações sobre o DOI: 10.3738/1982.2278.1279 (Fonte: oaDOI API)
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