Estrutura organizacional e das tomadas de decisão em clubes socioesportivos de São Paulo (2016)
- Authors:
- Autor USP: BARROS, JOSÉ ARTHUR FERNANDES - EEFE
- Unidade: EEFE
- Sigla do Departamento: EFE
- DOI: 10.11606/D.39.2016.tde-30052016-155254
- Subjects: MARKETING ESPORTIVO; CLUBES; ORGANIZAÇÃO ESPORTIVA; ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA; ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
- Keywords: Administração de clubes; Club management; Clubes sócioesportivos; Gestão de clubes; Organizational structure; Sporting clubs
- Language: Português
- Abstract: As Organizações chamadas de Clubes Sócioesportivos mantém um modelo de administração que as caracteriza, que é a gestão realizada por voluntários e apoiada por gestores profissionais. A literatura aponta que a estrutura organizacional de entidades esportivas é peculiar, especialmente em clubes de futebol, onde persiste a fronteira entre os gestores voluntários que representam o poder executivo e legislativo e os gestores profissionais que são os que controlam e executam o planejamento financeiro e de atividades. No entanto são escassos estudos voltados a Clubes Sócioesportivos. O objetivo do presente estudo foi de identificar, descrever e comparar aspectos do processo de gestão da área de esportes de Clubes Sócioesportivos e analisa-los à luz de teorias e modelos administrativos. A pesquisa teve abordagem qualitativa, sendo realizado estudo de campo junto a seis clubes sócioesportivos da cidade de São Paulo. Para tanto, foram construídos e aplicados dois instrumentos: questionário e entrevista semiestruturada junto aos gestores de esporte das entidades. As informações obtidas foram analisadas comparativamente entre as entidades. Verificou-se que os Clubes utilizam modelos administrativos tradicionais com desenhos organizacionais. O planejamento destas organizações é baseado estritamente no orçamento anual, não havendo um planejamento plurianual ou estratégico. A tomada de decisão tem como alicerce a experiência pessoal do gestor voluntário, apoiada na vivência do gestor profissional. (Continua)(Continuação) Não foram encontradas técnicas apuradas de tomada de decisão. As decisões mais importantes quanto a administração do Clube mantém um rito de preocupação com as responsabilidades. Os recursos humanos são selecionados pelo gestor profissional com o aval do gestor voluntário mantendo uma linha de contratação coerente e que está voltada a atender as demandas do Clube. Conclui-se que os Clubes estudados apresentam poucos aspectos diferentes do tradicional nas suas administrações, mantém uma estrutura organizacional própria, e os processos de tomada de decisões na área de esportes são fortemente vinculados ao planejamento financeiro
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- Data da defesa: 21.03.2016
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ABNT
BARROS, José Arthur Fernandes. Estrutura organizacional e das tomadas de decisão em clubes socioesportivos de São Paulo. 2016. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2016. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/39/39134/tde-30052016-155254/. Acesso em: 30 maio 2025. -
APA
Barros, J. A. F. (2016). Estrutura organizacional e das tomadas de decisão em clubes socioesportivos de São Paulo (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/39/39134/tde-30052016-155254/ -
NLM
Barros JAF. Estrutura organizacional e das tomadas de decisão em clubes socioesportivos de São Paulo [Internet]. 2016 ;[citado 2025 maio 30 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/39/39134/tde-30052016-155254/ -
Vancouver
Barros JAF. Estrutura organizacional e das tomadas de decisão em clubes socioesportivos de São Paulo [Internet]. 2016 ;[citado 2025 maio 30 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/39/39134/tde-30052016-155254/
Informações sobre o DOI: 10.11606/D.39.2016.tde-30052016-155254 (Fonte: oaDOI API)
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