Ser policial militar: construindo o bem e o mal na atividade diária policial (2015)
- Authors:
- Autor USP: SHIMIZU, MAYUMI - FFLCH
- Unidade: FFLCH
- Sigla do Departamento: FSL
- Subjects: POLÍCIA MILITAR; AÇÃO SOCIAL; MORAL
- Keywords: Atividade policial; Interação; Interaction; Limite moral; Moral boundary; policing
- Language: Português
- Abstract: Esta pesquisa explora o modo como os policiais da Polícia Militar do Estado de São Paulo (PMESP) se veem e como esta autodefinição cultural pelos policiais intervém na formação de ações sociais da atividade diária policial. Por meio de análise dos textos de leis e regras e dos dados obtidos no trabalho de campo, a tese mostra que o significado cultural de ser policial militar cristalizado nos textos legais e ações diárias é compreendido e organizado em termos de códigos culturais do "bem" e do "mal". O significado de "ser policial militar" tem como valores centrais ("bens") profissionalismo, eficiência, legalidade, hierarquia e igualdade. Enquanto muitas pessoas não policiais pensam que a polícia militar tem uma cultura radicalmente distinta da de civil sphere(ALEXANDER, 2008), os valores culturais referidos por policiais são geralmente compartilhados com a sociedade mais ampla. Apresentando-se como defensor desses valores morais, o policial sempre deve se colocar dentro do limite moral para afirmar a sua filiação como policial militar. Esse limite moral da autodefinição é, para muitos policiais, mais importante do que o limite formal de afiliação organizacional, e os policiais veem o violador desses valores como "mau", que não é mais considerado comopolicial militar,mesmo quemantenha sua afiliação formal. Na performancesocial (ALEXANDER, 2004) como policial militar, policiais procuram aderir a esses "bens" para se apresentarem enquanto tais.Para esse fim, policiais na performancesocialdevem lidar com a ambiguidade conceitual existenteentre o "bem" e o "mal". A apresentação é um processo interativo por meio do qual os policiais interagido mutuamente "coordenam" para lidarem com o espaço ambíguo e determinarem qual dos dois tipos de relação interpessoal será construída. O que eu chamo de visibilização de hierarquia é usada no processo de interação como o método para construir a relação de "superior e subordinado" enquanto "invisibilização" de hierarquia é empregada para criar a relação de "colegas". A tese conclui sugerindo que a tendência organizacional de procurar aderir aos valores da civil spherepara se apresentar como legítima, simbolizada pela introdução de polícia comunitária, ampliará o espaço ambíguo entre o "bem" e o "mal" tradicionais da corporação e dificultará sua manutenção. Sugere-se ainda que é a partir de performance social que essa mudança da estrutura cultural acontece gradualmente.
- Imprenta:
- Data da defesa: 10.08.2015
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ABNT
SHIMIZU, Mayumi. Ser policial militar: construindo o bem e o mal na atividade diária policial. 2015. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2015. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/8/8132/tde-14122015-113156/. Acesso em: 03 out. 2024. -
APA
Shimizu, M. (2015). Ser policial militar: construindo o bem e o mal na atividade diária policial (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/8/8132/tde-14122015-113156/ -
NLM
Shimizu M. Ser policial militar: construindo o bem e o mal na atividade diária policial [Internet]. 2015 ;[citado 2024 out. 03 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/8/8132/tde-14122015-113156/ -
Vancouver
Shimizu M. Ser policial militar: construindo o bem e o mal na atividade diária policial [Internet]. 2015 ;[citado 2024 out. 03 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/8/8132/tde-14122015-113156/
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